会社のリーダーとして、スキルアップをするには？

こんにちは。
リーダーとしてのスキルアップについて何を学べばいいのか、それをお探しのようですね。

リーダーとしてのスキルといっても数々あります。
が、その多くは人材活用、さらに突き詰めるとコミュニケーションスキルに行き着くのではないかと思われます。

そういった意味で現在リーダースキルの一つとして注目されているのが「コーチング」です。

ビジネスで活用できるコーチングセミナーは、東京であれば多くのかたが開催しています。
どこかの研修会社に依頼する前に、コーチングとはどんなものかをこういったセミナーで見てみるのもいいのではないかと思います。

インターネットで「コーチング研修」とお住まいの地域名で検索できるかと思われます。

また手前味噌になるかもしれませんが、組織力を高めるためにも話し合いの技術「ファシリテーション」を学ばれるのもよいかと思います。

これも同様に検索すれば何らかのセミナーが開催されていると思います。

コーチングもファシリテーションも、答えを相手から引き出すためのコミュニケーションの技術とみなすことができます。
これからのリーダーには必修のスキルではないでしょうか。

イザナギさん、始めまして。
灰谷と申します。

孫子の有名な言葉をご紹介します。
『知彼知己、百戦不殆。不知彼而知己、一勝一負。不知彼、不知己、毎戦必敗』
（自己も相手も知っていれば百回戦っても負ける事はない。自己を知っているが相手を知らなければ勝ったり負けたり。自己も相手も知らなければ必ず負ける）
ビジネスは勝ち負けではないかもしれませんし、この言葉の解釈は色々あるでしょう。

私は「自己を知る事がまず肝要である」と解釈します。

「あなたの強みは何ですか？」
「自分でやった方がうまく行く事と、自分でやるより人に任せた方がうまく行く事はなんですか？」
「あなたが人生で達成したい事は何ですか？」

人をうまく管理する方法を知る事もとても重要ですが、
まず自分を知り、磨く事で段々ととそう行ったスキルも
身につくことでしょう。

こういったことを援助・指導してくれる、信頼できる先輩やメンター、仲間がいればベストです。
何故なら、あなたの現状をよく知っているからです。

もし他にプロのパートナーを探すのでしたら、
オリンピック選手に優秀なコーチの存在があるように
ビジネスコーチを雇う事を提案します。

イザナギさんとビジネスのご発展を心から願っています。

こんにちは、イザナギさん。私の家の近所もおしゃれな美容室がたくさんあり、どこへ行こうか迷う時があります。美容室も激戦があることと思います。経営者でいらっしゃるわけですから、ご自分がリーダーというより、リーダーを育てる、という発想もありますね。人の管理が上手そうな方をリーダーにして位置づけてみるのも一つの方法だと思います。
皆さんが書かれているコーチングもいいと思います。

こんにちは＾＾
営業コンサルタント：竹内慎也です。

中小・零細企業の会社のリーダーとしてのスキルアップ
についてご紹介をさせて頂きます。

私は今、
非常に多くの中小、零細企業のお客様と
接する機会を頂いております。

その中で、部下の指導でお悩みというのが
非常に多いです。

特に、わかりやすく説明をしたりすることは得意な方が多い
半面、部下の今後の目標を作ったりすることが
苦手なかたが多い印象があります。

その場合に有効なのは、質問力を磨く事です。

コーチングという技法がありますが、
例えばそういったスキルを磨く事は、
現場指導においては大事でしょう。

そして、ご自身でも「セルフコーチング」を行う事により
新たな目標とその解決力が
身につきます。