リーダーはなんのためにいるか

こんにちは
部下を初めて持って、なかなか思うように動けなくて困っているようですね。

それでも部下はリーダーを頼ってくる。
その中でセミナーを受けて自分のスキルアップを目指して頑張っているのですね。

まず確認したいのですが、そのスキルは何のためにアップしたいのでしょうか？

この時点でおそらく「自分」にしか目が向いていないのではないかと感じました。
つまり、自分がリーダーになるために、という目的しか見えていないのではないかと。
本来は「チームをまとめて目的意識を持って行動するために」が正解ではないかと思います。

そのためには、まずは自分の強みを知りましょう。
そしてメンバーの強みも知りましょう。

この時点で自分に足りないところをメンバーが補ってくれることができることに気づくでしょう。

真のリーダーとは、何でもできる人のことではありません。
できる人をどれだけ活用できるかが大きなポイントになります。

そういう意味では、今はリーダー必修となっている「コーチング」を学ぶことも有効でしょう。
ただし、コーチングもスキルを追い求めるのではなく自分の目的を明確にした上で学ばないと意味はありません。

おそらく今まで学んできたものが身に付かないのは、その目的を見失いがちになっているからではないかと推測されます。

もう一度、自分のリーダーとしての位置を確認してください。
そうすれば自ずとmarimoさんに何が必要かが見えてくるはずです。

抽象的なお答えで申し訳ありません。
が、何が最低限必要かはその人、その立場で異なるためこのような答えになってしまいました。

もっと明確にするためには、一度コーチングを受けてみることもお奨めします。
第三者からの客観的な視点をもらうことで、marimoさんに今本当に必要なものが見えてくるでしょう。