こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 2052 ~今後40年のグローバル予測 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★★　５ 40年後までの未来がどうなるか？ということについて 非常に示唆の多い書だと思います。 私は普段こういったものはあまり読まないように ...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。 営業コンサル＠竹内です。 今日は、ストレスや不安の解消について ご紹介していきますね。 ストレスや不安をどう解消しているか？ ですが、これは営業なら誰しも常に持つ宿命にありますが、 トップセールスになればなるほど、不安は高く感じていたりします。 経営者と同じような種類のプレッシャーです（経営者ほどではないですが） 乗り越えるには、やはり仕事の成果が上がる事が ...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

営業コンサルタントの竹内です。 今日は、営業を楽しい！と思えるようになるには？に関して ご紹介してまいります＾＾ 営業を楽しいと思える気持ちを分解してみますと 営業が楽しい＝楽になる＝顧客からの紹介だけで仕事が成り立つ＝ストレスが少ない という事だと思います。 つまり、お客様に購入時に満足していただき 「あの人はいい営業マンだったなぁ」と感謝される。 その後も継続的に信...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

毎度です～ 営業コンサル＠竹内です。 時間管理についてご質問を頂いたので回答します。 その方は、このような状況でした。 「お客様へのお礼が遅くなって顧客に嫌味を言われ、信頼回復に 努めたい」 という事です。 その発生原因が時間管理にあるという事で考えておられます。 こういった場合は、どうすればいいでしょうか？ 私ならこうするしかないと思っています。 仕事の優先順位と、かか...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

営業コンサル＠竹内です。 今日は、「営業に転職を考えておられる方」に ワンポイントアドバイスです。 営業への転職の際ですが、確かに 能力以外の、第一印象や人に対するコミュニケーションが 決めてしまうこともありますが、それだけでは不十分です。 売れるかどうかは別です。 それよりも、結論から話す、履歴書などの書体が読みやすい 自己管理力などを見ることも多いです。 という...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは＾＾営業コンサル＠竹内です。 今日は法人営業のポイントの１つをご紹介していきます。 それは、「顧客の会社のミッションを聞く」事です。 どのように聴くかといえば、 「今後の御社の方向性を教えて頂けますか？」 「今期の課題といえばどんなものがありますか？」 「当面の目標を教えて下さい」 という聞き方をします。 そうすると、教えて頂ける可能...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは＾＾ 営業コンサル＠竹内です。 今日は、「感情、感性」についてのお話を 書かせていただきますね＾＾ 営業は論理+感性がないと売れないという事がよくあります。 営業の感性や直感はどこで磨かれるかという事ですが、 まずニーズを想定、つまり仮説する事でしょう。 直感力といってもいいかもしれませんね。 あとは商品の提案の切り口を想像するところも 論理ではなく感性です。...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは＾＾ 営業コンサル＠竹内です。 提案営業とルート営業の差についての お話をします。 以前にも何度かこういった質問を頂きましたが、 これは、新規と既存でまず違うので、 営業経験のない方がまずこういった事を考えられるようですね。 提案営業とルート営業という事ですが、 基本的にはお客様に対して行う内容は一緒です。 提案型＝ソリューション営業　とも言われますが、 解決策の提...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは＾＾ 営業コンサル＠竹内です。 今日は、メールで営業することと 外で営業することに関して少し書かせて頂きます。 メール営業と外に出る営業の話ですが、 少し厳しい現実をお話しますと、 メール営業で仕事が取れるのであれば、 どんな会社でも大企業になっているでしょう。 例えば、弊社のような研修事業を メールだけで企業に販売するのは 非常に難しいです。 商材が...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは＾＾ 営業コンサル＠竹内です。 営業は休みなく目標達成をしないといけないのか？ という事をたまに聞かれますので、ご回答してみますね＾＾ 私は経営者ですので、 もしも自分が動かないと会社がつぶれるという局面になったり 仮に赤字だ、という状況になる前には当然土日など関係なしにやります。 まあこれは僕だけの話ではありませんが。 営業の時も1位になりたくて、土日までやったことも...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

皆さまおはようございます。営業コンサル＠竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 長期戦略のカギは、 あなたの製品やサービスの価値を高めるような市場データを 発見することだ。 チェット・ホームズ　業績向上のアメリカで最高の権威 【一言】 あなたのビジネスにおいて、信頼性があり、必要性や需要の高さ、有益さを感...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ Kindle自費出版ガイド 米アマゾンの先例から学ぶ電子書籍の作り方 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ kindleで電子書籍を自費出版したい方向けの 書籍です。 非常にポイントを抑え、わかりやすくなってい...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは＾＾ 営業コンサル＠竹内です。 営業をしていると色んな悩みがあるものです。 特に、はじめたばかりの状態では 何をどうすればいいかわからない事も多いです。 1か月で営業のスキルアップをするにはどうすればいいか？ですが、 スキルが上がっても結果にはつながらないかも知れません。 なぜなら、マインドがとても重要だからです。 熱意がなければ、売れないものです。 ただ、スキルを上...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

皆さまおはようございます。営業コンサル＠竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… ハーバード・ビジネス・レビューの記事によれば、 たった10％の人達が学ぶマインドセットを持っている。 これらは探求したり学ぶことを楽しむ人達だ。 残りの90％の人達は、自分の仕事で必要としない限り、 スキルを磨くことに興味を持たない。 ...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 小さなことでいいから、まずは一番になりなさい。 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４同書のポイントは 仕事は「No1」を取ることが大切だと 説いていることです。 それに対する1番になる戦略と対象を 紹介していま...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは＾＾ 営業コンサル＠竹内です。 今日は、見積もり提出後に欠陥がある場合の2つの着眼点について ご紹介してまいります。 提案し、見積もりを投げた後の決定、つまりクロージングが うまく行ってらっしゃらないのは問題点が2つあるでしょう。 1つは、クロージングの技法です。 例えば、提案は何案もっていってらっしゃいますか？ しかし大型商談の場合は、クロージングの技術はあまり...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

皆さまおはようございます。営業コンサル＠竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… あなたのスキル、あなたの技術、あなたの資源を磨く時間を取ってください。 そうすれば、あなたがより生産的になれる。 チェット・ホームズ　業績向上のアメリカで最高の権威 【一言】 スキルや技術など自分を磨...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 99%の社長がカン違いしていること ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ 自分自身が社長業をしているため 勉強になるかと思いまして、読みました。 売上より利益を追求していたので 少し勘違いしていたのかと思いま...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは＾＾ 営業コンサル＠竹内です。 ホームページ作成業で営業をするかどうかですが、 結論を言いますと、すべきです。 売上を創るというのは、全ての手を打ちつくすという事です。 まず、ホームページだけで仕事が取れるんでしょうか？？ という事です。 もしそれに特化して大丈夫であればいいと思いますが そのうち頭打ちになるか、ＳＥＯ対策等に資金がかかりすぎて ショートする...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

皆さまおはようございます。営業コンサル＠竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 激しい議論は、成長企業の社内ではよく見られるが、 沈滞企業では大人げないと思われている。 情熱を持って突き進む者がしばしば「青い」と疎まれる。 三枝匡　株式会社ミスミ　CEO 【一言】 あなたの会社では情熱を持った議論が行われていますか？ またあなた自...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 部下を育てる「ものの言い方」　―人を変える組織を変えるリーダー必須の条件 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ 部下との関わり方に悩む方は多いのですが、こちらでは、その部下に対してのもののいい方の部分に焦点を当...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

営業コンサル＠竹内です。 今日はクレーム対応でよくある話を ご紹介します。 クレーム対応に関してですが、 基本的に社内、パートナー企業が起こしたものでも、 営業担当者は謝罪をしなければいけません。 「クレームを起こしたのは、他の部署の○○。だから私には関係ない」 と思いたくなるでしょうが、無関係、というわけにはいかないものです。 というより、自分が営業担当者であるなら、 会社...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

皆さまおはようございます.営業コンサル＠竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 成功の秘訣は、4000個の課題に取り組むことではなく、 たった１２個の基本技能を習得することだ。 断固たる決意でこれらの技能に磨きをかけ、体系化していけば、 あなたは必ず市場のトップに立てる。 適切な段階を踏み、固い決意を貫きさえすれば、 克服できな...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

おはようございます営業コンサル＠竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 成長に大量の資本を必要とするビジネスと、 そうでないビジネスとでは天と地ほどの差が存在する ウォーレン・バフェット 投資家 【一言】 [人物について】 ウォーレン・エドワード・バフェット（英語：Warren Edward Buffet...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

おはようございます営業コンサル＠竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 価格とはあなたが支払うものであり、価値とはあなたが受け取るものである ウォーレン・バフェット 投資家 【一言】 お客様はどんな価値を受け取るのでしょうか？ 価格は適正なのでしょうか？ [人物について】 ウォーレン・エドワード・バフェット（英語：Warren Edwa...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）