役所では、様々なサービスの制度がありますが、それを知らないことによって、損をしているということが、結構あります。 申請主義の原則がありますから、自分で申請しない限り受けられないということがほとんどです。 税金を払っているのですから、利用できるものは、どんどん利用しましょう。 そして、相談業務も各種ありますから、利用して、疑問点は解決しましょう。 尋ねるのは、タダですから、遠慮しない...（続きを読む）

阿部 雅代

（ファイナンシャルプランナー）

株式会社一社に投資をすれば、「成長」か「倒産」かの賭けになる。 しかし、資本主義経済下の株式会社全体（上場企業）に分散投資をすれば、資本主義経済の仕組み上、上下を繰り返しながら右肩上がりになります。 主要先進国16カ国100年間平均リターン（1900年〜2000年） 株式　　　　9.2％ 債券　　　　4.4％ 短期債　　　4.2％ 【東洋経済　証券市場の真実より...（続きを読む）

岩川 昌樹

（ファイナンシャルプランナー）

つい先日こんなことがありました。 投資予定額は3000万円。 一度に全額を投資して、いきなり下がったら嫌だからドルコスト平均法が有効ではないか？とのこと。 ドルコスト平均法で取り崩しながら投資に移していけば、平均取得単価も下がり、損する確率が減りませんか？ ということです。 さて、 「一括投資 or ドルコスト平均法」　　　　　どっちが有利？ 上...（続きを読む）

岩川 昌樹

（ファイナンシャルプランナー）

日本司法支援センター埼玉地方事務所（法テラス埼玉）の地方扶助審査委員をしています。法テラスの法律扶助は、以前、財団法人法律扶助協会がやっていた法律扶助の活動を引き継いだものです。私も、法律扶助協会の時代から審査委員を務めておりました。 法治主義も、一般の市民が、実際に司法制度を利用できなくては、絵に描いた餅です。法律扶助は、弁護士を依頼する資力のない人に、弁護士費用を一時立て替える制度です。規制緩...（続きを読む）

大塚 嘉一

（弁護士）

資本主義経済は、お金の貸し借りを原動力として成り立っている経済体制です。 厳密に言えば、お金の貸し借りにより得られる「配当・金利」が直接の原動力ですね。 お金を貸した人には、配当や金利というプレゼントが贈られる。 お金を借りた人は、借りたお金に配当や金利という謝礼を上乗せして返す。 例えば 住宅ローンを貸す銀行は、元本にプラスして金利がもらえるから貸すのである。 ...（続きを読む）

岩川 昌樹

（ファイナンシャルプランナー）

〜申請主義の壁〜 保険に加入しても、「事態」を伝えない限り、保険会社は動いてくれません。 極論すれば、死亡時に、「保険金受取人」が申請し、正確な手続きがなされなければ、保険金はいつまで経っても支給されないのです。 では、実際に死亡事故が発生して、その「保険金受取人」の方が、当該保険契約の存在を知らなかったらどうでしょうか？また、その「保険金受取人」の方も事故に遭われたらどうなるでしょう...（続きを読む）

大関 浩伸

（保険アドバイザー）

最近は“従業員満足”ということの重要性が言われます。株主至上主義などは極端にしても、社外のステークホルダーの発言力が強まる中で、社員を軽視しがちな傾向を感じている私自身も、その重要性には強く共感しています。 では社員を満足させれば、“やる気”は高まるのでしょうか。 成果行動を生むパターンとして 意欲　→　行動　→　成果　→　達成感　→（意欲） のサイクルがあります。ここでいう意欲が“や...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

人それぞれ“やる気”が出るシチュエーションは異なります。現在慶応大学教授の高橋俊介氏は著書や講演の中で、以下のような３タイプに分けて述べられています。 （１）上昇志向・達成動機 上昇や高い目標へのチャレンジ志向、影響欲、支配欲、賞賛欲、闘争心、（注意→専制君主） （２）対人関係に関する動機 人に感謝されたい、人に親切にしたい、人と仲良くしたい、（注意→ただのお人好し） （３）プロセス系動...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　　2/3★からの続きです。 当時、私の所属する企画室に 週1回だけ出社する女性が いました。 その方は国際的な展覧会にも作品を出品し 何度か入選も果たしている「テキスタイルデザイナー」でした。 ランチを御一緒し 「今後のキャリア」について相談にのって頂きました。 『何かひとつ、これだけはという自分の専門分野を育てていく事。 私の場合は、テキスタイ...（続きを読む）

鴫原 弘子

（経営コンサルタント）

当社の講師陣が参加する JMAM共催のチェンジマネジメント研究会。 http://www.mia.co.jp/seminars/seminar_55.html 自社のセミナーながらに改めて勉強することも多い 実りある会となりました。 特に印象に残っている点としては、どの世代においても 個人の自立が非常に重要だということ、 世の中の終身雇用なども崩れ、成...（続きを読む）

齋藤 めぐみ

（キャリアカウンセラー）

先日、栃木県にある古峯神社に行ってきました。 私の住む地域で４００年以上続いている行事で、毎年選出された方々で古峯神社に参拝し、 御祈祷の御札を受けて参拝に当らなかった方々に御札を授与するというものです。 古峯神社は長い歴史があり建物や鳥居など、それは見事です。 つくづく建造物は歴史を体験しながら成長しているのだと感じました。 まだまだ日本は新しい物を造る為、簡単に今ある物を破壊してしまう事が多...（続きを読む）

牛込 哲也

（建築家）

MFUの勉強会で、雑誌ＬＥＯＮの元、編集長 「岸田一郎氏」のお話を聞かせて頂いた。 　  ＭＦＵ年頭の勉強会は「新年交流会」も兼ねていて 会場にはファッション業界の重鎮がズラリ！  「見た目自慢の殿方」が発する迫力たっぷりの「オーラ]が 会場全体に漂っていて業界が長い私でも、 この独特の空気に軽いめまい。  でも、そのスピリッツこそが、ファッション...（続きを読む）

鴫原 弘子

（経営コンサルタント）

今月（平成１９年２月）２日金曜日の新聞報道によると、警察庁は、いわゆるゲートキーパー立法に弁護士の届出義務を課さないことに決めたとのことです。 ゲートキーパー法とは、マネーロンダリング（資金洗浄）対策のために、金融機関等に対して、マネーロンダリングの疑いのある取引の警察庁への届出義務等を課すものです。 日本弁護士連合会は、同法に義務を課す対象に弁護士を含めることに反対してきました。なぜなら、弁護士...（続きを読む）

大塚 嘉一

（弁護士）

これまでの医者‐患者関係を説明するにあたり、パターナリズム、家父長主義と言われる概念があります。これは医療現場における医者と患者の力関係を家庭における父親と子供の関係になぞらえて説明したものです。すなわち、知識と経験がある医者を父親に、それの少ない患者さんを子供に見立てたものです。患者さんには失礼な話ですし、現代の都市部においては既に通用しないことと思いますが、実際のところ医師数の限られていた20...（続きを読む）

茅野 分

（医師（精神科））

【関連Q&A】 http://profile.ne.jp/pf/ysc-kaigyou/qa/detail/1315 【テーマ】 年俸制が適しているのはどのような従業員？ 前回までのコラムでは、企業サイドの割増賃金負担というコスト的な観点から、一般従業員に賞与込みの年俸制を採用する積極的な効果が見出せない根拠について見てきしました。 では、いったいどのような従...（続きを読む）

後藤 義弘

（社会保険労務士）

私がパピークラスでお会いする、7割の方が子犬育てに疲れが見えてきて、育犬に悩み、犬を飼った事を少し後悔し、またそんな風に後悔している自分を責め・・。 分かります、分かります。その気持ち。 私も、思いっきり育犬ノイローゼになりました。 子供の育児ノイローゼに悩んだ友人が 「完ぺき主義で、真面目な人が育児ノイローゼになりやすい」と言っていました。 私が、完ぺ...（続きを読む）

川野 なおこ

（しつけインストラクター）

2006年11月18日（土）付の日本経済新聞夕刊トップに「社員旅行　復活？」という記事が掲載されていた。確かに最近、企業の人事とやりとりをしていると、「来週から社員旅行の為、不在にします。」ということが多く見受けられるようになった。どうやら、一部の企業だけでの話ではないようだ。景気回復に伴い業績が回復した企業が、社員を労う目的も然ることながら「家族主義的な人間関係の構築」という目的が背景にはあるの...（続きを読む）

杉本　勉

（転職コンサルタント）