「企業再生」の専門家コラム 一覧(2ページ目) - 専門家プロファイル

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舘 智彦
舘 智彦
(しあわせ婚ナビゲーター)
土面 歩史
土面 歩史
(ファイナンシャルプランナー)

閲覧数順 2024年04月26日更新

「企業再生」を含むコラム・事例

77件が該当しました

77件中 51~77件目

事業再生・事業承継 スペシャリスト 養成講座 10月開講!

このたび、プロファイルの専門家むけに、事業再生・事業承継人材養成講座「」ターンアラウンドマネージャー養成講座』を 特別に10%割引にて、受講できるようになりました。  【ご注目】!!! 事業再生・事業承継 人材育成講座の東京10月コースのご案内 CRC・企業再建承継コンサルタント協同組合は、中小企業に特化した、 事業再生・事業承継の支援をするために活動している、専門家をネッワークした 全国組織...(続きを読む

真部 敏巳
真部 敏巳
(企業再生コンサルタント)

★岡星おススメ本 「事業再生家-会社が蘇った奇跡の物語」

久々の、岡星おススメ本です。   今回は、洲山:著 「事業再生家ー会社が蘇った奇跡の物語」です。   ★   7人の社長がみた天国と地獄。   不可能を可能にする企業再生の秘策とは?   自らも「借金30億円の地獄」から復活を果たした著者が、事業再生のプロフェッショナルとして数々の社長・企業を瀕死の状態から再生・復活させた成功例をヒントに、そのノウハウをストーリー仕立てでわか...(続きを読む

岡星 竜美
岡星 竜美
(経営コンサルタント)

◆ボーナス支給。

昨日、ボーナスを支給しました。 オリエンタルのスタッフちゃん達にボーナスを支給しました。 ちょっと時期が外れたけど。 そして、ほんの気持ちだけなんだけど。 本来、ボーナス支給は約束はしておらず、でも、だからこそ、感謝の気持ちなんです。 私の気分で支給なのです。。(笑) って。 ほんとうに気持ちだけ。ちょっぴりなんだけど。 でも、 みんなのお陰で私が幸せに日々過ごしていられるので、とっても感謝...(続きを読む

尾崎 友俐
尾崎 友俐
(経営コンサルタント)
2010/09/14 17:39

津田浩克弁護士、奄美に支所を開設

中小企業再生に取り組む奄美出身の弁護士、津田浩克先生から 事務所通信が届きました。 うちのクライアントの顧問弁護士として知り合った大阪の弁護士さんで、 6月21日に奄美に支店を開設したんですね。 http://www.asunaro-l.gr.jp/   少し長くなりますが、事務所通信の文面をご紹介しましょう。   奄美あすなろ法律事務所のキャッチコピーは「ふるさとに育てられ、 ...(続きを読む

平 仁
平 仁
(税理士)

はじめまして!よろしくお願いします!

このたび、オールアバウト・プロファイルに登録させていただきました。 銀行対策.comの渕本です。   私は、プロフィールをご覧になっていただけると分かるように、 16年余りの銀行勤務を経て、現在、株式会社FPコンサルタントを 設立して、企業融資を中心に、資金繰りコンサルタントをしています。   銀行員時代には、中小零細企業から未上場の大企業・上場企業までの 融資審査をしておりました...(続きを読む

渕本 吉貴
渕本 吉貴
(資金調達コンサルタント)

「研修講師」としての活動内容について

皆様、 こんにちは。グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー 山本 雅暁です。 All Aboutプロファイルのリニュウアルされました。 私は、今、下記の5つの分野でのコンサルタントとして登録しています。 ・経営コンサルタント ・M&Aコンサルタント ・起業コンサルタント ・研修講師 ・企業再生コンサルタント 今まで、私は「経営コンサルタント」の看板で、経営コンサルティング業,...(続きを読む

山本 雅暁
山本 雅暁
(経営コンサルタント)

JALの株が・・・

日本航空(JAL)は、企業再生支援機構が「100%減資(上場廃止)」を主張している、つまりJALの株は紙クズになる可能性があるのです。 これでもうJALも終わりかなと思っていますがが、ここでよい方向性も。 懸念のOB年金減額にでOBが3分の2賛同しました。当初は大幅な反発がありましたが、JALをこのような低落してしまったのはOBの責任も多いでしょうから、これは納得感ありますね。 また次...(続きを読む

岡崎 謙二
岡崎 謙二
(ファイナンシャルプランナー)
2010/01/13 08:47

謹賀新年:今年の目標

皆様、明けましておめでとうございます。 こんにちは。グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー 山本 雅暁です。 いよいよ、2010年(平成22年)がスタートしました。 山本の今年の目標は、以下の通り設定しました。 1.中小企業・ベンチャー企業の経営力強化支援 2.中小企業の企業再生支援 3.中小企業・ベンチャー企業のM&A支援 4.起業・事業継続支...(続きを読む

山本 雅暁
山本 雅暁
(経営コンサルタント)
2010/01/04 16:53

◆企業再生 こんな相談がきました07

徳島県で生花店を経営しています。 県内で2店舗展開をしていたのですが、ここ数年の不景気のあおりを受け 2店舗とも赤字の状態が続いておりました。 経費の削減や、人員の配置の整理などにも取り組み、 経営計画を改めて作成しなおし、メインバンクへ提出し セーフティネットの枠いっぱいまで実行いただきました。 従業員ともども、精一杯努力を重ねてまいりましたが 支払...(続きを読む

尾崎 友俐
尾崎 友俐
(経営コンサルタント)
2009/12/03 11:14

国税庁が、質疑応答事例集を更新しました

国税庁が、質疑応答事例集を更新しました【所得税】 【法人と個人の税金対策に役立つ神戸の税理士のメルマガ】 皆さんは、国税庁のHPで毎年よくある質問を 質疑応答事例集で、公開しているのをご存知でしょうか。 今年も、平成21年7月1日現在の法令に基く質疑応答の事例集を HPで更新したようです。 その中から、一部を紹介させていただきます。 【事例...(続きを読む

近江 清秀
近江 清秀
(税理士)
2009/11/22 17:26

税制改正要望(2、中小企業対策)

今日は、中小企業対策としての要望を考えよう。 まず、平成21年度税制改正で18%に引き下げた中小企業の法人の 軽減税率を11%まで引き下げる点については、「中小企業は我が国経済の 基盤であり、地域経済の柱であって、多くの雇用を担う存在であること から、その活性化や競争総力の向上を図るために」早急に実現されることが 期待されている。 また、特殊支配同族会社の業務主...(続きを読む

平 仁
平 仁
(税理士)
2009/11/06 09:50

◆企業再生 こんな相談がきました06

はじめまして。 酒屋を経営しておりましたが、昨今の景気事情や スーパー、コンビニの進出により、続けていくことが困難になり 今年の2月に事業転換を試みました。 金融公庫に借入の申込をしましたが、 酒屋経営の時の法人を引き継いでいたため 制度融資を受けられませんでした。 ダメもとで保証協会にも融資をお願いしてみたのですが、 債務超過で借り入れができませ...(続きを読む

尾崎 友俐
尾崎 友俐
(経営コンサルタント)
2009/11/02 12:05

◆企業再生 こんな相談がきました05

茨城県で重機のレンタル業をしています。 景気の低迷によって、最近はすっかり売り上げも落ち込み わずかながらの資金もついに底をついてしまいました。 銀行へ融資の相談にいったものの、断られ目の前が真っ暗になりました。 残るのは借り入れた3000万円の返済のみ。 月々50万円ずつなのですが、それすらも厳しい状態です。 もう、破産する...(続きを読む

尾崎 友俐
尾崎 友俐
(経営コンサルタント)
2009/10/16 20:06

◆企業再生 こんな相談がきました04

45歳 現在島根県で製造業をしております。 零細企業ですので、昨今の景気のあおりをもろに受け 資金繰りに奔走する毎日。 夜も眠れなくなってきているので、破産して楽になるのもひとつの方法かと考えているこのごろです。 しかし、45歳で子供もまだ小さいですし、 破産をしたら妻や子供たちに迷惑がかかるだろうと悩み決断もできません。 直近の決算では2000万円、前期...(続きを読む

尾崎 友俐
尾崎 友俐
(経営コンサルタント)
2009/10/10 16:19

モラトリアム法案、臨時国会に提出へ

亀井金融相の思いつきだったと思いきや、彼入れ金返済の猶予を求める いわゆるモラトリアム構想が、来る臨時国会で成立する公算が高まった。 9日22時3分時事通信社記事はこう報じた。 政府は9日、中小企業の借入金や住宅ローンの返済を猶予する制度の原案を まとめた。金利の支払いを含め、最長3年猶予するのが柱。信用保証制度の 拡充や、中小企業の再建を支援する目的で16日に業務を開始...(続きを読む

平 仁
平 仁
(税理士)
2009/10/10 06:35

◆企業再生 こんな相談がきました。03

新潟県で飲食店を数店舗経営しています。 昨今の不景気の波にいやおうなく飲み込まれ、赤字決算が2年ほど続いてます。 今期の決算も赤字決算で、1200万円くらいになってしまいそうです。 会社としての借り入れの総額は約2億2千万円ほどあります。 起死回生をと一念発起し、売り上げ増加のために 信用保証協会のセーフティ融資から800万円借り入れ 店舗を改装し、売り上げ額アップ...(続きを読む

尾崎 友俐
尾崎 友俐
(経営コンサルタント)
2009/09/29 20:56

◆企業再生 こんな相談がきました。02

福島県で会社を経営しているものです。 7年前に保証協会付融資をリスケしました。 昨年は不渡り事故 今年は売掛金の回収がままならない状態で、もちろん借り入れは出来ません。 このままでは銀行から保証協会へ代位弁済に持ち込まれそうです。 会社を整理すべきかどうかで毎日悩んでいます。 何かいい方法がないか、企業再生のプロの方にアドバイスを頂戴したくて ...(続きを読む

尾崎 友俐
尾崎 友俐
(経営コンサルタント)
2009/09/24 12:24

ライブドアを覚えていますか?

ビックリしたライブドア株の配当金 ホリエモンで有名なライブドアのことを覚えていますか? 上場廃止になる寸前、私はライブドアの株を底値で購入しました。 なぜなら 1)財務内容から判断するとかなりの割安株価である。 2)保有する子会社が実力のある会社であり将来に期待できる。 3)次期経営陣がしっかりしており企業再生に期待できる。 ...(続きを読む

前田 紳詞
前田 紳詞
(ファイナンシャルプランナー)
2009/07/15 21:55

社員教育はやはり“心”の変革から

業績が伸びている会社の経営者の方々にお会いすると、皆さん例外なく「心のあり方」を重視されています。 そんなお話を聞くと、やはり21世紀は「心の時代」であり、心を大切に考えていかなければならないなぁと思わされます。 芸能界に詳しい友人の話によると、この世界でも、成功する芸能人としない芸能人には「心」という共通項があるそうです。 ここでいう「心」とは、「信念」のこと。 ...(続きを読む

宮本 ゆかり
宮本 ゆかり
(ビジネススキル講師)
2009/07/15 10:18

不動産先行取得を活用した節税のポイント 2

先週は、GW中ということでメルマガをお休みさせていただきました。 で、今週は4月25日の不動産先行取得を活用した節税対策の 続編をご紹介させていただきます。 まず、個人の場合この特例は、 ・配偶者や特別な関係者等から取得した場合 ・相続、遺贈、贈与、交換などで取得した場合 ・代物弁済としての取得の場合 などは、対象外とされています 次に...(続きを読む

近江 清秀
近江 清秀
(税理士)
2009/05/10 09:38

不動産先行取得を活用した節税のポイント

4月1日に21年度税制改正関連法が施行されました。 そこで、国税庁のHPでは税制改正に伴い新たに必要となる 届出書類の書式等を公表しましたのでご案内させていただきます。 欠損金の繰戻還付の話題と不動産の先行取得の話題は いずれもこのメルマガで既に紹介させていただいています。 それらの届出書類がいずれも下記URLで公表されていますので 関心のある方は、下記U...(続きを読む

近江 清秀
近江 清秀
(税理士)
2009/04/25 10:46

金融機関の選び方

メガバンクははっきり小規模な企業に融資取引をする気はありません。確かに手形や小切手を考えれば誰でも知っている銀行の方が対外的なかっこはいいかも知れません。 売上が1億円以下の企業は正直に言って第二地銀・信金・信組などと取引した方が賢明だと思います。メガバンクは年間売上で最低5億円以上(都市部の場合)ないときちんとした融資取引はできないと考えていいと思います。 何故なら中小・地域...(続きを読む

須藤 利究
須藤 利究
(経営コンサルタント)
2008/03/28 19:00

再生可能性判断(1) −判断項目−

企業再生の可能性判断は、現状の問題点を浮き彫りにするところから始める。 現状の認識が間違っていれば再生の各段階にも大きく影響し、正しい企業再生の可能性判断ができない。したがって、以下の項目について具体的な認識をし、企業再生の可能性の判断をするのである。  (1)事業での利益確保   本業による利益確保ができる事業か   現状赤字であっても、業務改善により利益確保ができるか   ...(続きを読む

澤田経営研究所 澤田和明
澤田経営研究所 澤田和明
(経営コンサルタント)
2008/03/01 16:22

再生ステップ(3)  −勝ち組企業−

企業再生の最終目標は、「自力経営」が可能な「勝ち組企業」への変革である。もう二度と倒産の危機に陥ることのない企業体質にしなければならない。 このステップでは、勝てるドメイン(事業領域)の設定・拡充、マーケット戦略や業務提携・コラボレーション等により、経営基盤の安定を図ることが求められる。まさに、安定経営を目指した企業成長が企業再生の目的である。 企業再生では、各段階での姿を明確に描き、それ...(続きを読む

澤田経営研究所 澤田和明
澤田経営研究所 澤田和明
(経営コンサルタント)
2008/02/24 11:27

再生ステップ(2) −再生−

企業再生の第二ステップは、まさに再生である。再生の目的は、「企業の甦り」であり、ここでの第一ステップとの違いは、「自力経営」への大きなステップである。第一ステップでは、まだ「生き残り」であり、支援が必要な経営状態にある。「勝ち組企業」への本当の再生は、「自力経営」への変革である。 このステップでは、第一ステップの再建で残った事業に、すべての経営資源をどのように集中し、収益力と財務体質の強化の具...(続きを読む

澤田経営研究所 澤田和明
澤田経営研究所 澤田和明
(経営コンサルタント)
2008/02/19 22:42

再生ステップ(1) −再建−

一般に企業再生の基本的な流れは、確立していてほとんど変わらない。企業再生で失敗する企業のほとんどは、この第一ステップの再建の段階で満足して結果的に経営状態をより悪化させてしまったというケースがある。 何事にも原理原則があり、それを無視しては命取りになることを経営者は忘れてはならない。 再建の目的は、「生き残り」である。「生き残り」のために、「財務リストラ」「事業リストラ」「業務...(続きを読む

澤田経営研究所 澤田和明
澤田経営研究所 澤田和明
(経営コンサルタント)
2008/02/16 00:58

再生の目指すところ

1.自力経営とは 「自力経営」、わかりやすそうではあるが、本当の意味を理解している経営者はどのくらいいるだろうか。  「自力経営」、それは、経営コンサルティング支援を必要としない企業体質に変革すること。当たり前のようなことであるが、経営コンサルティング支援を必要としない企業体質とは、どのような企業体質をいうのだろうか…。  企業が存続している本質は、その企業が提供する商品やサービス(価...(続きを読む

澤田経営研究所 澤田和明
澤田経営研究所 澤田和明
(経営コンサルタント)
2008/02/11 17:08

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