「ビジネスモデル」の専門家コラム 一覧(15ページ目) - 専門家プロファイル

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中西 由里
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閲覧数順 2024年05月22日更新

「ビジネスモデル」を含むコラム・事例

1,398件が該当しました

1,398件中 701~750件目

やはり事業計画書は重要

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は事業計画書についてのお話です。 起業するにしても、新規事業を立ち上げるにしても、「やはり事業計画書は重要だな」とつくづく感じます。 結局行き着くところは事業計画書だと思うし、事業計画書にしっかり整理してみないと、突っ込んだ議論は難しいかなと思います。 事業計画書の細かい書き方などは、書きながら覚えればいいと思うし、疑問点は確認すればい...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)

【最幸ビジネスモデル】同じニコヤカでも。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.07.09 No.0657 =========================== 本当に誰もが愛情深いことを知っていて 相手に対して「ニコヤカ」なのと、 心に楯をもって外面を気にして「ニコヤカ」なのでは 同じ「ニコヤカ」でも、全く違うなーと しみじみ感じている。 どんなに表面を装っても どうしても、その人の在り方は 態度や雰囲気などに出る。 心に楯...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

司会をするとわかること・・・・

こんにちは。 株式会社スピーチジャパン代表取締役 三橋泰介です。 暑すぎます・・・。 梅雨明けしたと思ったら一気にこの暑さ。倒れないように健康管理しないとですね。 水を多めに飲みましょう。 昨日は、私の開催しているセミナー講師デビュー講座の生徒さんであり、公私共にお世話になっている國武栄治会長の披露宴でした。 國武会長は、10社の会社を経営しているすご腕社長。 そんな國...(続きを読む

三橋 泰介
三橋 泰介
(研修講師)

【最幸ビジネスモデル】出口が決まると。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.07.08 No.0656 =========================== 使命が明確になり この為に命を使うというビジョンがハッキリすると 面白い展開が広がっていく。 お金に関しても然り。 お金の出口が決まると、 その出口の為の道が創られていくようだ。 実は、 自分ではその事に気付かず 先日、友人が電話で、 「寿美ちゃんは、お金の出口が決...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

30名突破

こんにちは。株式会社スピーチジャパン代表取締役 三橋泰介です。 今日の都内はめちゃくちゃ良い天気。 夜は、セミナー参加者同士の交流パーティなので楽しみです! さて・・・ 昨日お話していた =================== ポータルサイトを構築して 不労所得を得る方法http://bizsp.biz/item/201/2431/ =================== ...(続きを読む

三橋 泰介
三橋 泰介
(研修講師)

ポータルサイトを作るビジネス

こんにちは。 株式会社スピーチジャパン代表取締役 三橋泰介です。 今日は、朝から筋トレして(ここ2ヶ月で8キロ痩せました! あまり気づいてもらえませんが(苦笑)) そして日中は、「採用」についての本を4冊ほど読み漁り勉強。目からウロコの連続でした。1つのジャンルに絞って本を読むってたまには大事ですね・・・。やらねば・・・。 夜は高額商品セールスのプロ山本雄一郎さんのセミナーです。 ...(続きを読む

三橋 泰介
三橋 泰介
(研修講師)

【最幸ビジネスモデル】方法はいくつもある。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.07.05 No.0655 =========================== 自分が望む環境や 自分が望む仕事など。 「こうしたい・こうなりたい」 という願望に対して 方法が一つか、多くて二つくらいしかない と考える人が、社会にはとても多い。 それは教育の賜物。 先日、中学生のお友達が 先生とのやりとりで、 「あなた、進路はどうするの」の...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

セミナーズと、Yahoo!の共通点

こんにちは。 株式会社スピーチジャパン代表取締役 三橋泰介です。 今日は秋から始める新しいビジネスの打ち合わせが4件。「求人」もする大きなビジネスでかなり緊張しています。 約2年ぐらい温めてきたビジネスでついに今年の10月にスタートできるめどが立ちました。 もう少ししたらあなたにもお伝えできるかと思います。 さて、今月、私と金子さんがジョイントするお相手「セミナーズ」さんにつ...(続きを読む

三橋 泰介
三橋 泰介
(研修講師)

【最幸ビジネスモデル】言葉は分離する。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.07.04 No.0654 =========================== そもそも、言葉とは 非常に2元的で制約が多い。 どんなに理論的に組み立てようと 言葉で表現できるのは ほんの一部分だ。 その事に加えて 言葉の定義が 人によって違う。 定義だけでなく、 それを定義付けている背景や体験も 人の数だけある。 だから 私たちは 言葉で分...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最幸ビジネスモデル】世界はYesと言っている。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.07.03 No.0653 =========================== 世界はYesと言っているの例、3パターン。 1.日常で。 自分が妊婦だと街に妊婦が増えたように感じる。 PCをMacに変えたら カフェで仕事をしているMacユーザーが やたらと目に入る。 カタログの中で欲しいものだけが 的確に目に飛び込んで来る、など。 2.ある一場...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最幸ビジネスモデル】目の前の人を感じて。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.07.01 No.0651 =========================== 目の前にいる人とコミュニケーションを取らず 目の前にいる人から発する「言語」などに 反応して、頭の中で理論で対応している人が 非常に増えている。 目の前の人を感じる事が出来れば 「言語」などに振り回されずに もっとスムーズに「対話」出来るのに 誰もが自分の殻の中から 自...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最幸ビジネスモデル】目標を手放す。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.06.28 No.0650 =========================== 昨日の記事に 「結果を変えたければ、行動を変えるだけ」 と書いた。 その事と、もしかしたら矛盾を感じるかも知れない。 けれども、実は矛盾ではなくて(笑) 「こうしたい!」 と思ったら、その目標は手放す事が大事。 一心に目標に向かって努力!根性! 達成するまで、あき...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最幸ビジネスモデル】現状を変えたければ。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.06.27 No.0649 =========================== 「私、本当はこうなりたいんだよねー」 「私、本当は○○したいんだよねー」 身近な友人たちは、 その言葉は相談ではなく「宣言」で どんどん形にしていく人が多いのだが、 たまに、こういう「相談」を受けることがある。 言い続けているだけでは 何も変わらないと誰もが知っている...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最幸ビジネスモデル】得る前に得ている。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.06.26 No.0648 =========================== 「得る前に得ている」 という感覚を言語化するのは難しいので 下の3つの例で、 何とか感じ取って頂きたいのですが(笑)。 1.自分が思い付いたアイデアが   次の日などに、   タイムリーに何かに書かれている。   また、   経験して得た事が本に言語化されている。  ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最幸ビジネスモデル】正しさより楽しさ。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.06.25 No.0647 =========================== 自分の正しさを主張して 何か、いい事ってあると思う。 相手の考えを尊重しつつ 自分の考えを伝えるのは素敵なことだけど 自分の中での正しさを 「全宇宙の中で絶対の正しさ」 くらいの勢いで主張する人。 これは私にもあるかも知れない。 そして、怖い事に 私を含め、多くの 正...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最幸ビジネスモデル】純粋に楽しむこと。

【最幸ビジネスモデル】  2013.06.24 No.0646 =========================== 最近、 心の中に「執着」とか「欲」が出て来たら そこで行動を止めてリセットする。 執着・欲・要らないこだわりなどを手放して 「純粋に楽しむ事」 それは、 自分自身で在るということが 宇宙の一部で在るという感覚であること。 その感覚になるまで動かず 感覚を思い出したら、ま...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

起業準備のためのトレーニングには

 起業したいんですが、どんな勉強をするとよいですか? と質問をよく受けます。以前は、経営の神様と言われるピーター・ドラッカーの名前を上げていました。ドラッカーの本は、20世紀の米国企業の実例をテーマにしてますが、少し高尚過ぎます。そのため、書籍を読む前に自分が勤めている会社の仕組みを知ることをお勧めします。  自分の会社は、どのようにしてお客さんを作っているのか。そのお客さんをどのようにしてリピ...(続きを読む

中山おさひろ
中山おさひろ
(起業コンサルタント)

【最幸ビジネスモデル】準備と即興。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.06.21 No.0645 =========================== 先日、某企業でセミナーを実施させて頂いたが 想像以上に成果が出た。 その為に、勿論入念に事前準備したのだが 果たして、準備とは何ぞやとふと考え 掘り下げた。 8年以上前にお世話になった 尊敬するセミナー講師の関根雅泰氏が その頃、私に教えてくれた事の一つに 「人前に...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最幸ビジネスモデル】フレームが変わると。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.06.20 No.0644 =========================== ここ最近、 まるで別人ではないかと思うくらい 「こだわっていた事」が 見事に消えてしまった。 その「こだわり」をどうにかしようと した事は一度もない。 ただ、フレームが変わっただけ。 フレームが変わったと言うのは 枠組みが変わったということ。 別の言い方をすれば、 ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

起業撤退のタイミングが話題にならないこの国

 起業を考えるなら、同時に起業撤退に関して考える必要のあることを、理解していない人が増えています。わが国には、前に進む戦略はありますが、残念ながら撤退の戦略はありません。中央銀行が行う金融緩和には、多くの経済人や政治家が必要性を口にしますが、撤退する出口戦略はほぼゼロでし。  安愚楽牧場の経営者が逮捕されました。1980年代、わが国では食生活の変化で繁殖牛の不足が問題になり、和牛育成委託ビジネス...(続きを読む

中山おさひろ
中山おさひろ
(起業コンサルタント)

【最幸ビジネスモデル】成長は螺旋階段。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.06.18 No.0642 =========================== 今日からタイトルを 最幸ビジネスモデルに変更し、お送りしています。 その事も、 「螺旋階段」に通じる事です。 8年前は 「自分大好き!」という本質的な事を書いていて、 3年前に、マーケティングやビジネスモデルに 思いっ切り振り切って夢中になり その経験や知識を持って、 ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最強ビジネスモデル】タイトル変更。

 【最強ビジネスモデル】  2013.06.17 No.0641 =========================== 「最強ビジネスモデル」というタイトルの メルマガを平日の毎朝書き始めて 2年半が過ぎ、お陰さまで今日で641号。 読んで下さる方がいらっしゃるから 続けて来れました。 本当にありがとうございます! そして、 このメルマガを書き始める前には 「自分大好き!」というメルマ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最強ビジネスモデル】最後の藁一本で。

 【最強ビジネスモデル】  2013.06.14 No.0640 =========================== 先日、息子が、 「A先生とはもう、付き合わない」 と言って来た。 理由を聞くと、 「机の上の本、知らない?と訊かれたから  知らないよ、と答えたら  正直に本当の事を言え!と怒られた」とのこと。  (息子は、本当に知らなかったらしい。) A先生は、勝手に思い込...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最強ビジネスモデル】自分が自分のスポンサー。

 【最強ビジネスモデル】  2013.06.13 No.0639 =========================== 大好きな友人の一人は 世界でも大活躍の知る人ぞ知る画家。 彼は、 絵を描き続ける為に 「自分のスポンサーは自分」だと決めて 会社を経営し、家族を養い その、自分で作ったお金を何千万円も 絵の活動に投資し、既存の道ではない、 自分の地位を築いていった。 彼の偉業に比べた...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最強ビジネスモデル】ありのまま表現する。

 【最強ビジネスモデル】  2013.06.12 No.0638 =========================== 最近の記事に、私は、 ・自分自身で在る事が大いなるものと繋がっていること。 ・究極のエゴは全体に繋がる。 ・感情をそのまま素直に伝えれば分かり合える。 というような事をよく書いている。 日常の中で実感したり腑に落ちた時に 言語化をする努力をしていた。 ところで、最...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最強ビジネスモデル】消費生活から創造生活へ。

 【最強ビジネスモデル】  2013.06.11 No.0637 =========================== 私は大都会で生まれて育ったので、 生活に必要なものは 全て買うのが当たり前。 お金がなければ生きていけない。 と言う事が「常識」で それ以外の選択を知らずに育った。 けれども 最近は、いつも捨てているお米のとぎ汁で 発酵乳酸菌液を作ったり。  それは、お風呂にいれたり...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【ITベンダー脱下請】無料経営相談会のお知らせ

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は無料経営相談会についてのお話です。 神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の中堅・中小ITベンダー経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。 今回のテーマは「ITベンダー脱下請」です。 リーマンショック、震災不況など、IT業界を取り巻く環境は厳しさを増すばかり。 案件数の減少、単価の下落など、中堅・中小ITベンダー...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)

泣いてしまいました・・

こんにちは。株式会社スピーチジャパン代表取締役 三橋泰介です。 セブ島に着いて今日で4日目です。 昨日、おとといと5人のVIPクライアントと共にシャングリラホテルのスイートルームに缶詰になり =================== ・USP作り ・1分間のレーザートーク作成 ・プロフィール作り ・プロモーションVTR作成 ・ホームページ ・アメブロのヘッダー作成 ・ビジネスモデル構築...(続きを読む

三橋 泰介
三橋 泰介
(研修講師)

【最強ビジネスモデル】無心でアートの時間が必要。

 【最強ビジネスモデル】  2013.06.10 No.0636 =========================== おはようございます。 プラウドフォスター株式会社の星 寿美です。 ほしさんのビジネスが長く繁栄する為に 役立つ情報をお届けしています。 ___________________________ ■今日のテーマ  無心でアートの時間が必要。 ---------------...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最強ビジネスモデル】妥協なく自分で在れば。

 【最強ビジネスモデル】  2013.06.07 No.0635 =========================== 妥協なく自分で在ることが、 大いなる一つのものと繋がっていること。 この感覚が最近は強くなって来ている。 いつも、いつでも 感性のまま、妥協なく自分自身で在る。 それは、 赤ちゃんにとっては いとも簡単なことなのに 私にとっては、とても難しいことになっていた。 少...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

売上げをあげるために「必須な」4つのこと

こんにちは。 株式会社スピーチジャパン代表取締役 三橋泰介です。 成田空港に向かう京成スカイライナーの中でこのメールを書いています。 今日から、ビジネスパートナーの金子さんらとセブ島&フィリピン本土を視察するツアーです。 結構、ハードスケジュールで =================== ・土日で日本からのクライアントの  USP作り&ビジネスモデルコンサル ・フィリピンで5社のミ...(続きを読む

三橋 泰介
三橋 泰介
(研修講師)

【最強ビジネスモデル】一点集中突破。

 【最強ビジネスモデル】  2013.06.06 No.0634 =========================== 過去を振り返ると 大きな成功は いつも「一点集中」していた事に気付く。 ・あれもこれもしたい。 ・あれはしたいけれど、だからと言って  これは捨てられない。 などの意識は少しもなく。 ただ、目的に集中し それ以外は目をつぶる。 それが出来た時は いつも、目的を最...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最強ビジネスモデル】快Point。

【最強ビジネスモデル】  2013.06.05 No.0633 =========================== 子どもの頃から 体験や、感覚、現象などを 一人、どこまでも掘り下げるのが大好きだった。 先日、 ある事を掘り下げて行った結果 気付いた事をシェア。 「こだわり」 というものは、人それぞれあり ある人にとっては、どうでもいい事を ある人は、譲れないこともある。 そういう...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最強ビジネスモデル】別の現実は同じ場所。

 【最強ビジネスモデル】  2013.06.04 No.0632 =========================== 先日、友人家族とファミリーレストランで お茶していた時の話。 私と友人は 話が盛り上がり、笑いに笑い合っていた。 とっても楽しい一時を過ごした後、 息子たちから話を聴くと・・・。 何と! 息子たちが座っていた席の後ろの席では カップルが別れ話をして、女性が泣いていたと...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最強ビジネスモデル】感情だけを素直に伝える。

 【最強ビジネスモデル】  2013.06.03 No.0631 =========================== 友人とランチした時に 「今は、子どもが悪い事をしても叱らない人がいて困る」 という話になった。 大切なものを、子どもが、おもちゃで傷付けた時に そのお母さんが「あらー、まー」と言うだけで 注意もしなければ、謝りもしない、と。 確かに、それはとても辛い状況には違いない。...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最強ビジネスモデル】グローバルの意味。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.31 No.0630 =========================== グローバルとは、 勿論、英語が話せる という事だけではない。 と、発信して来たが なかなか、いい表現がなく 気持ちを言語化するのを 難しく感じていた。 ふと、本棚に並んだ 「ベニシアの京都里山暮らし」 という一見、グローバルとは 何の関係もない本の中に その表現を見付...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最強ビジネスモデル】発酵と発光。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.30 No.0629 =========================== 子どもの頃、 開きや切り身の魚が、 そのまま泳いでいると思っていたし、 魚も野菜も、お味噌やお醤油なども お店で買って手に入れる物しか 知らなかった。 切り身はともかく お味噌やお醤油・マヨネーズなど お店で買うのが当たり前という感覚は つい最近まで持っていた。 そう...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

英検1級道場-最近こんな受講が増えました

現在38名をマンツーマンでサポート中だ サラリーマンとしての本業があるので、平日早朝と夜間、土日に集中してサポートしているが、そろぞろ限界だ 新しい形態を考えるときかもしれないが、マンツーマン、都合のよい時間に合わせて学べる、通学しなくて済む、料金が手ごろなどの特徴が社会のニーズに合って好評を得ているので、この点は守っていかねばならないと考えている 最近の傾向を紹介する 英検2次試験対策 ・...(続きを読む

山中 昇
山中 昇
(英語講師)

企業のトラブル対応が問われる時代

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はトラブル対応についてのお話です。 企業のトラブル対応が問われる時代になっています。 情報があふれ、自ら情報を発信し、主張する時代。 一昔前と比べ、顧客は情報力を格段に高め、安易な対応を見抜くようになっています。 だからこそ、企業は誠意ある対応が求められていると認識すべきでしょう。 ビジネスモデルがBtoBであろうと、BtoCであろ...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)

【最強ビジネスモデル】破壊と創造。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.29 No.0628 =========================== 昨日に引き続き 何故か電車の中で込み上げて来た思いの第二弾。 壊して創造。壊して創造・・・。 と言う事を、よく言うが。 この壊しての部分は 本当にそれを壊す事だけを指すのではない。 例えば 定期的にプレゼン大会が行われているとする。 それは毎回、似通った形や構成のプ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最強ビジネスモデル】自然の在り方。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.28 No.0627 =========================== 先日、新宿から市川までの 総武線の中で、ふっと思った事を急いでメモした。 内側から、溢れ出て来た思い。 これが、何処から来たのか自分でも分からない。 「私」という自分の内側より、もっと深い所から 響いて溢れ出て来た「感覚」を 難しいが言語化したのでシェア。 人間が、地...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最強ビジネスモデル】アートマーケッツ。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.27 No.0626 =========================== 久し振りに井の頭公園を訪れた。 土日祝に開催されているアートマーケッツ。 手作りの物しか、売れないのだそう。 その日は、 小枝にドリルで穴を空けて作る色鉛筆と、 ヘアピン(女の子の髪の毛を留める物) で作った「カリンバ」という楽器を 作っている方に出会った。 カリン...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

箱根を超えろ

箱根・伊豆にはかなわない 最近、挫折感に打ちひしがれております・・・ 何かしでかしたかって?いうわけではないのですが。 実は、兎にも角にも、新聞・雑誌・テレビを通じて観光地のPRをしても、しても、箱根・伊豆に(紹介数・視聴率等の)数字で全くかなわないもので、自分の力不足に打ちひしがれているのです。 これだけ観光地や旅館ホテルが多様化しているのに、まだまだ消費者ニーズは画一的です。 これは...(続きを読む

井門 隆夫
井門 隆夫
(マーケティングプランナー)
2013/05/26 18:54

「こらえた“991兆円”!」

こんにちは!   3月、4月は寒暖差が大きい天候でしたが、5月後半からは、一気に夏日がやってきました。 毎年感じることですが、年々、天候の“ボラティリティ(変動)”が大きくなっている気がします。 まぁ、その意味では、株式市場も同じかもしれませんが・・・(苦笑)   さて先日、財務省が2012年度末の「国の借金残高」を発表しました。 それによると、11年度末に比べ、31兆6508億円増...(続きを読む

荒川 雄一
荒川 雄一
(投資アドバイザー)

【最強ビジネスモデル】本物に触れると。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.24 No.0625 =========================== 初めて羽根木公園を知った時 どうしても、この公園(森)の側に暮らしたくて それで引っ越した。 プレーパークという素敵な遊び場と 素敵な森があるからだ。 今でも、息子とよく この森にご飯を食べたり、本を読みに行く。 歩いてすぐだから(笑)。 そのくらい惚れ込んだ森だった...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最強ビジネスモデル】外からの刺激に自動反応。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.23 No.0624 =========================== 禅寺などで観光ガイドさんが 観光客に説明をする。 「この庭の石は、何処から見ても  全部が見えない配置になっています。  石の数は15で完全の意味。  その全部が見えないのは  おごるなかれという意味・・・」 などの説明を聞いて 「なるほどねー」と納得してしまう。 ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最強ビジネスモデル】表層に辟易。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.22 No.0623 =========================== もう、かれこれ46年間も 表層に辟易している自分がいる。 物心付いた時には既に 体中が違和感の塊だった。 TVで犯人を悪く言い、被害者を可哀想と言う。 いじめは悪い。いじめられる方にも問題がある。 「こうあるべき」 「普通こうでしょ」 「常識でしょ」 親も大人も友...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

スピード勝負のビジネスモデル

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はビジネスモデルについてのお話です。 グローバルレベルの厳しい競争を生き残るための一つの武器になるのがスピード。 スピードを武器にして先行者利益を獲得する、スピードを武器にして他社との差別化を図る、スピードを武器にして顧客満足度を高めるなど。 スピードは自社の価値を高める重要なキーワードになっていることは間違いないでしょう。 スピード...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)

【最強ビジネスモデル】学ぶ程に詰まらなくなる。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.21 No.0622 =========================== 先日、本棚を整理して 大きな段ボール2箱分の本を 友人に送った。 相当、スッキリ・・・ 荷物のほとんどが本だった(笑)。 それで、前に読んだ懐かしい本たちを 読み返したりしている。 その中で共感したのがコレ。 ペンギン、カフェをつくる 三谷 宏治(著) 東洋経済新...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最強ビジネスモデル】パターンに意識的になる。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.20 No.0621 =========================== 金曜日、息子と明け方まで語り合った。 次の日に、息子への手紙にこう書いた。 昨日、かなり厳しい事を言ったけれど それは何故だと思う? 次の中から選んでね。 1.あなたが間違っていたから伝えた。 2.あなたが大切で愛しているから   お母さんから見て必要だと思った事を伝...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

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