「獲得」を含むコラム・事例
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新事業への投資その③「民間建築主体の企業が行うべき投資」
次に、「民間建築主体の企業が行うべき投資」は、戦略的な視点に立ち経営を改革するための投資と言えます。組織の意識は競争原理に晒されているため、特に受注獲得の厳しさが身に染みている筈であり、投資の意味合いも理解していることでしょう。 ところが、目の前の忙しさに翻弄され、中長期的な事業計画が立てられずにいる企業が殆どです。そこで、戦略に絞って改革を推進することをお勧めします。 まず、社内で全社プロジェ...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
11月求人の時期について
冬の賞与取得後の転職を考える人が多くなります。 転職に対して初めてアプローチする人が増えます。 11月から転職活動をはじめて、12月は現職、賞与を取得し年末退職 、年明けより新天地で就業開始というパターンが増えます。 特に学生が短期バイトを探す人が増えます。 フリーターに関しても短期バイトの募集が増えるので冬のバイトで稼ぐことを 考え、増加します。 パート募集に関しては12月に一...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
新事業への投資その①「将来への不安にどう向き合うのか」
今回から、将来を考えた新事業への投資について考えてみたいと思います。初回は、「将来の不安にどう向き合うのか」です。 企業の将来を考えると、依頼人にとり地方の限られた建設市場の中で、経営をこのまま続けて行くには不安が常に付きまとうでしょう。現在の業種だけで行くべきか、建設業に関連する市場を開拓すべきか、或いは全く別の市場を開拓すべきか等々。 経営者という立場であれば、夜も眠れないほど将来を左右する...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
PRI Pilates編 最終回
こんばんわお陰様で昨晩、無事に日本に帰国しました～ PRI Pilatesシリーズはこれで最後になりますが、内容に関しては、やはり根本の理解がもっともっと必要だということ。「PRI Pilates」という特別なものがあるのではなくて、PRIのコンセプトをPilatesのエクササイズに当てはめてみたら、こんな考え方&やり方がありますよ！といった感じで、リフォーマーやチェアを使った評価やリポ...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
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