私自身は直接遭遇した経験がありませんが、飛行機内での暴言や暴力、マナーに反する行為をときどき耳にします。 　これはアメリカ科学アカデミーの研究ですが、旅客機の乗客が争ったり暴れたりするような騒ぎを引き起こす一因に、ファーストクラスの存在にあるかもしれないという結果が発表されたそうです。   　それによると、ファーストクラスがある旅客機では、エコノミークラスの乗客が騒ぎを起こす確率は、ファー...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　「ぶち壊す」などというと、ちょっと物騒なニュアンスになりますが、組織において「既存を壊す」ということは、それが良い意味であることと、悪い意味であることの両方があります。   　良い意味で「既存を壊す」といえば、固定概念や非効率な慣習、既得権など、組織の停滞を引き起こしているようなことに対して、それを直す、修正する、変革するといった意味です。 　何を守り、何を変えていくかという判断はどんなと...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　少し前のことになりますが、テレビでコメンテーターなども務められている、大学教授で造園家の涌井史郎氏が講演で話されていたことが印象に残りました。   　森林の世代交代という話をされていて、それは「森林で古い木が幅を利かせていると、木の世代交代が行われない」ということでした。古株の大きな木が枝を張っていると、下まで光が届かないために、新しい木が育たないのだそうです。 　この古くて大きな木の枝を...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　一度くらいは聞いたことがあるのではないかと思いますが、心理学者で経営学者のマクレガーによって提唱されたモチベーション理論で、「Ｘ理論・Ｙ理論」というものがあります。   　「人間は本来仕事をするのが嫌いであり、強制や命令がないと働かない」と捉えるのがＸ理論、「仕事をするのは人間の本性であり、自ら設定した目標に対しては、その報酬により積極的に働く」と捉えるＹ理論があり、一言で行ってしまうと「性...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　いろいろな会社におうかがいしていると、活気を感じる会社とそうでない会社の両方に出会います。やはり現場の活気の度合いは、業績にも比例していると思います。   　活気の感じ方というのはあくまで主観になりますが、私が活気の有無を感じる大きな要素は一つだけで、周囲の人たちとの「コミュニケーションの量と質」です。   　まず「コミュニケーションの量」に関して言えば、例えば私のような社外の人間が訪問...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

坂本英三 先輩が「フラッ」と遊びに来た。 僕にとっては永遠のあこがれの先輩で 全てにおいて尊敬している。 アーティストとしての姿。 ロッカーとしての姿。 音楽講師としての姿。 音楽プロデューサーとしての姿。 その全てでしっかりと結果をだし 全国区の有名人だ。 完全な本物のカリスマボーカリストだ。 この人の中の基本は「愛」だ。 「この仕事はお金にならない。」とか 「打算」...（続きを読む）

本山nackeyナオト

（音楽講師）

おはようございます！本山です。本山のスクールでは女性の『プロ志望』の生徒さんがここのところ、日を追うごとに増えている。１月だけでも10人の女性の『プロ志望』の生徒さんが新規に入校した。また、以前はいいものをもっている女性生徒さんに本格的な活動を薦めると「そ、そ、そんな。。私なんか自信ないし。。かわいくないし。。」という女の子が多かったが最近は、スイッチONがはやい。また、「音楽で生活していきた...（続きを読む）

本山nackeyナオト

（音楽講師）

IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 アッツワークスの井上です。 おはようございます。 フェイスブックって便利というか、すばらしいツールですよね。 たとえば、今、東京にいながら、軽井沢の朝は氷点下になるんだ、とか、浅間山には雪が積もったんだ、とか、お友達から情報を得られます。 ブログのように巡回するのではなく、大切な友達から手元に届くプレゼントのようなイメージです。 昨日、あるビジネ...（続きを読む）

井上 敦雄

（ITコンサルタント）

　最近聴講したある著名な経営者の講演の中で、印象に残ったことがあります。 　 　その方は、事業発展を考える中で、優秀な人材獲得や顧客への説得力向上が必須要件で、そのためには会社の知名度を上げることが最も重要だと考え、会社のブランディングにとても注力されたのだそうです。 　外向けには少し極端な表現をするなど、注目を浴びるような仕掛けを様々おこなって、結果として会社の知名度は上がり、それに伴って...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

  最近、様々な異業種交流会などを通じて、本当に年齢も立場も業種も仕事内容もバラバラの、いろいろな方々とお会いしてお話をさせていただく機会があります。     交流会などに出てくる方々は、自分のビジネスとかキャリアとか経験にプラスにしようと考え、新しい人脈や出会いを求めている人達ですから、圧倒的に前向きでポジティブな人が多いです。   そんな方々の中には、自分の都合ばかりで一方的にアプローチ...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価　★★★★★　５ 孫の二乗の法則―ソフトバンク孫正義の成功哲学 板垣 英憲 孫子の兵法+孫正義の経営指針=孫の二乗の法則。「25文字の文字盤」をチェックしながら決断し、実戦に応用する。ビジネスに、経営に、人生設計に―2人の「孫」の知...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

（続き）・・以上のような被災者の方々の心身のケアと並んで、被災者を支援する立場の方々に対するケアも同様に大切な取り組みです。前述のように、直接の被災者を支援する立場の消防職員、自衛隊員、警察官、医師や看護師、報道関係者、自治体職員、災害ボランティアなどは「２次被災者」と称されます。彼らは被災者に接する時の様々な苦労や、被災者の窮状を見聞きすることにより生ずる共感的疲労などが原因で、たいへん大きなス...（続きを読む）

吉野 真人

（医師（精神科））

サッカーのワールドカップで日本代表が決勝トーナメントに勝ち進みました。私もサッカーはやるのも見るのも好きなので、興味を持ってみています。観戦する時は、どのチームを応援するというより、どちらかという冷静に試合内容を分析的に見てしまう方なので、それに関するいろいろな分析記事も読みます。よく目にするのは「組織か、個人か」というような内容で、日本代表は組織力に優れているという言い方をされていることが多いと...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　2010年の目標をあなたは　もう書き上げましたか？ 　 　わたしも、無謀な目標をかかげ、書いてみました。 　2010年から2015年までは　かなり星まわりがいいとのことですが、運気の良さを自分でも 実感しています。自分の目標をブログで公開するなんて、本来しないのですが、有言実行をするためにも今年は公開したと思います。 【2010年の中野博の目標】 ...（続きを読む）

中野 博

（経営コンサルタント）

　先日ＮＨＫで放送された「プロフェッショナル　仕事の流儀」という番組で、プロサッカークラブのゼネラルマネージャーとして、前ジェフ千葉、現在フランス２部リーグのグルノーブルで活躍される祖母谷（うばがい）秀隆氏が取り上げられていました。（あのオシム前監督が倒れた時、家族からの連絡を受けてフランスから日本の知人を介して１１９番通報したという人です。） 　祖母谷氏は「組織作りの基本は？」と問われ...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

日経BPの人材開発支援サイトヒューマンキャピタルOnlineに 当社ディレクターの小林知巳のコラムが掲載されました。 「自立した個人を生かす組織作りを考える」 http://blog.nikkeibp.co.jp/hcl/archives/2007/04/post_49.html というテーマの中で「なぜ従業員が疲弊するのか？」ということについて いくつかの課題を取り上げ...（続きを読む）

齋藤 めぐみ

（キャリアカウンセラー）