(新着順 2ページ目)男性による仕事・職場の専門家への質問一覧 - 専門家プロファイル

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仕事・職場 に関するQ&A一覧

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大都市においての学歴差別

僕は県でトップの公立進学校(中国地方の日本海側のT県にあります)を出て受験に失敗して一浪し、地元の国立大学(中国地方の日本海側のT県の隣のS県にある国立大学では底辺レベルの大学です)の理工系学部に入りました。(情けないですが・・・) そして、塾(日本全国にかなり沢山の教室を持つ大手塾です)でバイトをしていましたが、そこの本部長に、きょとんとした顔で、「へ?○○高(僕の出身高校です)出て一浪して△△...

回答者
若山 和由
行政書士
若山 和由

地方国立大学の誹謗中傷と現実

ネット上にある掲示板や知恵袋、okwaveなどといった様々なサイトでは、かなりたくさんの方々が口をそろえて「地方国立大学はバカ」「地方国立大学はクズ」「地方国立大学は痴呆大学」「地方国立大学は人生の終わり」「地方国立大学はアホ」などと、ボロクソに書いています。また、駅弁大学という言葉もかなり書かれています。地方国立大学(島根大・鳥取大レベルの理工学部)に通う自分にとっては、もし東京や大阪へ行ったら...

回答者
若山 和由
行政書士
若山 和由

今、何を優先的に実行すべきかお教え下さい。

専門家の皆さん、こんにちは。お時間を頂き、有難うございます。ご相談したい内容ですが、数ある問題の中で何を実行することが有効か、についてです。大手の航空会社に新卒で入り、約3年間勤務し、実家のある九州に戻って来ました。現在結婚式で使う商品の製造・販売を行う会社で営業を担当しています。会社は若い社長夫婦が5年前に設立した若い会社で、社長の右腕として入社しました。しかし、社長の毎回社員への支持内容がコロ...

回答者
若山 和由
行政書士
若山 和由

会社の上司

みんなが失敗をしてもさほどおこらないが、この仕事はやらせないなどみんなはないが、私はたぶうにあります。ケガをさせられても、平気な人もいます。昨年はたくさんけがをされました。 最近、転勤したしとで失敗をしたのに、その失敗してもいわず私のせにし、おこられず、一方的に決めつけ責任をとりました。  本部に、言ってもまたみんなから激しくこうげきされるとおもいます。どうしたらいいかわかりません。

回答者
山川 純子
職務経歴書コンサルタント
山川 純子

仕事がつらい

簿記2級の資格を買われて、経理事務で採用され、決算業務を担当していたのですが、定期異動で全く畑違いの材料購買部門に異動させられ、その上司と折り合いがある買ったこともあり、納品や検品などの業務に担当替となり、プライドが傷つき、精神的にきつい状況です。そのような業務を担当しているのは、派遣や再雇用、委託業者だけで、正社員が担当することはまずなく、出入り業者からも馬鹿にされているように感じます。いつも「...

回答者
藤原 純衛
転職コンサルタント
藤原 純衛

リベートについて

取引にはリベートというものが果たして必要なのか教えてください。稚拙なのかもしれませんが裏金と捉えてしまってどうしても双方の人間のことが許せないのです。

回答者
金井 高志
弁護士
金井 高志

団塊の世代が終わるというけれど

私は今の会社に勤めて9年になります。社員200名ほどの中堅企業ですがアルバイトから始め、今では契約社員として働いています。ですが、いつまでたっても会社の正社員になれません。会社と相談しても明確な返事が聞けないままはぐらかされつづけ、気がつけば34歳になります。団塊の世代の社員の方々が退職される一方で派遣社員や私のような身分の方が増えているのが現状なのでしょうか?

回答者
運営 事務局
編集部
運営 事務局

昇格

前略早速ですが、会社での昇格への悩みです。世の中にはおそらく私と同じような悩みの方が多くあり、諸先輩方も何らかの解決策を発見されていると思います。できれば、良いアドバイスよろしくお願いいたします。悩みとは『現在の会社入社15年目で昇給が同期入社の人よりかなり遅れていることです。会社人事にはそれぞれ級があり、私は3級、トップ社員は1級です。通常の社員でも2級だと思います。やはり、そのようなプレッシャ...

回答者
椎名 雄一
パーソナルコーチ
椎名 雄一

「社長」とのコミュニケーション

小さな会社で、ほぼ社長とマンツーマンで仕事をしています。が、なかなか社長とのコミュニケーションがうまくいきません。例えば、商談で同じ話を聞いていても、私がこうだ、と思って動いた行動と、社長が聞いてこうすべき、という答えが一致せず、怒られることが多々あります。しかし、事前に社長に聞けば聞いたで自分で考えろと怒られます。自分としては、できることを精一杯やってるつもりですが、空回りして、すべて裏目に出ています。なにかよい方法?というか解決策、ヒントはありませんでしょうか。よろしくお願いします。

回答者
運営 事務局
編集部
運営 事務局

給与ではなく事業所得?にするには

近く職場が変わる予定です。その際に給与ではなく契約社員?と言ったらいいのかわかりませんが、個人で経費を落とせるようなかたちで働きたいと思っております。その際どのように伝えて、どのような手続きが必要なのか、教えていただきたいです。よろしくお願いいたします

回答者
本田 和盛
経営コンサルタント
本田 和盛

減給について

役員として務めていた会社からグループ会社へ役員ではなく社員扱いとして転籍となりました。役員報酬としてもらっていた給与の同額を転籍先では基本給として支給されています。転籍時に減給等の条件説明は一切なく現状維持という形の説明を受けました。特に会社への損害や職務上のミスもない中で、周りとつり合いが取れないから、他の従業員に合わせるという理由で減給を求められたら、大幅に減給となる場合でも応じないといけないのでしょうか。

回答者
本田 和盛
経営コンサルタント
本田 和盛

一方的な減棒はどこまで許されるのでしょうか?

とある印刷会社に出向と言う形で違う会社に在籍している男性44歳です。その会社は毎年の年俸査定が一定ではなく、明確に昇給などをちゃんと通知しません。年次昇給月にあたる給料日が翌日に迫った日に突然、減棒を言い渡されました。休みが多すぎると言う理由で驚いております。たしかに前年は休みがちでしたが、それでも例年通り年次有給休暇以内でのお休みを頂いております。通常、何度か勧告を受けて改善しないのであれば、源...

回答者
本田 和盛
経営コンサルタント
本田 和盛

待遇改善

資格手当てに関して所属部の上司の指示により所属支店の支店長経由で総務部に質問・待遇改善を訴えているのですが、全く相手にされません。上司経由で何回も総務部に訴えているのですがその訴えすら無視されています。相談すら受け付けてもらえません。当社には労働組合等がありません。この様な場合は何処に相談すればよいのでしょうか。そのような相談をする窓口はありますか?この様な状態ではモチベーションもあがりません。

回答者
小笠原 隆夫
経営コンサルタント
小笠原 隆夫

自律神経失調症と診断されました。

こんにちは。営業の仕事をしている31歳の会社員です。最近、自律神経失調症と診断されました。 微熱、倦怠感、食欲不振、吐き気、胸やけ、めまい、頭痛などさまざまな症状があり、病院でいろいろ見ていただいた結果、特に内科的な異常なく、慢性ストレス障害だといわれました。先日上司に診断書を提出したところ、「医師に自律神経失調症って言われたからそう思い込んでるだけじゃないか」と信じてもらえませんでした。現在の職...

回答者
小笠原 隆夫
経営コンサルタント
小笠原 隆夫

自信喪失で悩んでいます。

今、私はやっと念願の会計事務所に勤められるようになったのですが、学校を卒業後会計に携わることが殆んどなく、会計事務所に入っても3ヶ月の試用期間で会社から解雇を言い渡されることがほとんどで、自分にほんとに向いているのだろうかと悩んでいます。税務の勉強はしていても、ほとんど実践ではうまくいかず、計算を間違えたりしています。特に今回は、入力して税理士の先生に御渡ししたところ、先生が中のチェックを行わずに...

回答者
竹内 和美
研修講師
竹内 和美

正社員化を切望

契約社員から正社員昇格を目指す、法的アシスト(根拠)はあるでしょうか?現在、大手インフラ企業に1年更新制の契約社員として勤めております。業務遂行には社内資格が細かく多彩に設けられており、必要な最低限の社内資格は修得しました。広義においては更に必要資格はあり、順次修得する予定です。資格修得が正社員昇格の根拠とするならば、解釈次第で無限にハードルは高くなります。経験がものをいう仕事ではありますが、都合よく雇用調整の対象されてはたまりません。正社員への道を明確にし、安心して勤めたいと思います。

回答者
小笠原 隆夫
経営コンサルタント
小笠原 隆夫

家族手当について

病院で正社員として働いているのですが、給与明細で明細の項目に手当てが皆勤手当、通勤手当しかありません。妻と2人の子どもがいるのですが、家族手当を請求することはできるのでしょうか?これは事業所の単位で決められるものなのでしょうか?

回答者
平 仁
税理士
平 仁

入社まもなく会社が経営悪化した場合

40歳で転職をしましたが、入社半年もしないうちに経営悪化が表面化し、大規模な人員削減が行われる予定です。この場合、私のような立場の人間が真っ先にリストラの対象(退職勧奨)となってしまうのでしょうか?仮に退職勧奨を受けた場合、一般的には退職金が支払われるものなのでしょうか?ちなみに会社は東証一部の上場企業です。(転職活動時に気づかなかったのは不覚であったとは思います)

回答者
小笠原 隆夫
経営コンサルタント
小笠原 隆夫

有給休暇について

 私は食品製造業で働く3年目の者です。現場は完全シフト制で仮に私が有給休暇を申請すると誰かが負担しないといけない環境です。そして現在社員数が明らかに少ないため誰も有給休暇を取りにくい状況になってます。 また上司の中にも「有給休暇を誰かが取る」→「その穴埋めを誰かが行う」→「人件費があがる」→「利益が下がる」→「賞与が下がる」という考えを持っている人間がいるため有給休暇を取ることに否定的な人間がいる...

回答者
運営 事務局
編集部
運営 事務局

会社での嫌がらせ

この春から、晴れて高校時代から憧れ続けた会社で働いています。配属部署も希望通りで、先輩や上長の皆さんも非常に素晴らしい方ばかりで毎日職場に行くのが楽しみでなりません。ところが、ある日昼休憩の時に中年女性の社員の方から「煩い」といきなり指摘されました。その方と直接面識はなく、まさか自分よりも大声で喋っている人から注意されるとは思ってもみず、突然の事だったので驚きました。さらに愕然とさせられたのは、そ...

回答者
小笠原 隆夫
経営コンサルタント
小笠原 隆夫

問題社員への対応

女性派遣社員が、男性社員からのいじめ、暴行に遭っています。シャーペンの先で腕を突き刺す、コブシで腕を殴る、頻繁にあります。同僚で目撃している私たちはどの様な対応をすればよいものでしょうか?

回答者
小笠原 隆夫
経営コンサルタント
小笠原 隆夫

減給について

2007年8月に正社員として採用されました。給与条件は採用後の2ヶ月は研修期間として17万5千円。その後、18万5千円ということでした。2008年3月給与までその内容どおりでしたが、2008年4月からは技術力不足という理由で3千円の減給で18万2千円になると通知されました。募集条件には昇給と書いてあったけど減給は書いてませんでした。これは合法的なのでしょうか?(組合はありません)

回答者
運営 事務局
編集部
運営 事務局

会社を辞めるしかないのでしょうか??

数年前に上司が飲酒運転と会社の売り上げを横領して会社を解雇されました。新入社員でしたがその部長の仕事を全てまかされて周りの助けもあまりなく半年ほどで鬱になりました時間がたち鬱は収まりましたが最近になりその部長を社長が会社の建て直しの為に再雇用しましたまた直属の上司になり半月ほどでわたくしの体調もまたおかしくなり自律神経がおかしいと診断されました会社を1ヶ月ほど休み、その部長に会わなくていい部署に移...

回答者
運営 事務局
編集部
運営 事務局

拙い質問ですが...

派遣は人権侵害が多発し、労働者派遣は禁止するべきであるという記事を目にしました。もし、労働者派遣がなくなったとき果たして職場から人権侵害はなくなるのでしょうか。パートやアルバイトでも十分にそういった悪い面も存在しますけれど、派遣で行われる人権侵害はパートやアルバイトのものと違いがあるらしいのですがよくわかりません。これから働くにあたって労働の倫理的な部分もわかっておきたいので教えていただけないでしょうか。

回答者
小笠原 隆夫
経営コンサルタント
小笠原 隆夫

退職を考えています

今退職を考えています。上司に退職希望を伝えたところ反対されました。退職に対して、会社から強い圧力をかけられることを伝えられました。つまり、重役・社長等に直談判しなければいけない等あり凄く苦痛のため、退職に踏み切れません。どう動けばよいのでしょうか。アドバイス等ございましたら、宜しくお願いいたします。

回答者
運営 事務局
編集部
運営 事務局

人員整理について

はじめまして。現在、私が勤めている会社が、どうも業績が芳しくないらしく、人員整理を行おうとしています。人員整理の方法の1つが、今年配置転換で転属された人に週に2〜3回(1回は3〜4時間)の研修を半年行い、成績が芳しくなかった人をまた配置転換・転勤させようとしています。(配置転換後の部署はまだ具体的な作業内容が決まっておらず、該当された人は皆困惑しています。)成績で向き・不向きを決めるには研修期間が...

回答者
運営 事務局
編集部
運営 事務局

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