おはようございます、三連休の最終日ですね。
今週は平日が少ないので、始まったと思ったらもう終わりです。
昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。
無自覚な自覚について触れてみました。
ここで健全な資金繰り例について考えてみます。
営業CF +200
投資CF △50
財務CF △70
このキャッシュフロー計算書を元に少し具体的なお話をしてみます。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- (税理士)
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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