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- タカミ タカシ
- 日本キャリア・コーチング(JACCA) キャリアコーチ
- 東京都
- キャリアカウンセラー
対象:ビジネススキル
- 吉武 利恵
- (人の印象の専門家)
- 牛山 恭範
- (ビジネススキル講師)
【受講者感想vol.675】 自分と部下の両方の性格やスタイルを意識して指導できるようになった
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【受講者感想】 自分の性格やスタイルと部下の性格やスタイルの両方を意識して指導できるようになったと思います。
30代男性 → 新人指導のやり方を修正し、新人指導の手応えをつかみ始めた
ご相談の経緯
「自分の厳しい指導が原因で、やっと採用した新人から退職したいと言われてしまった」というお悩みで、
JACCA指導・育成力強化塾(フルコース)を受講されました。
まず初めに、受講者様が指導を担当している、新人を実例に、
新人教育の難しさについて共有させていただきながら、
具体的な指導法をレクチャーさせていただきました。
次に、キャリアコーチから受けたレクチャーの内容について、
自分の職場に戻って、新人指導を実践されました。
受講者様が実践した新人教育の進捗について、
キャリアコーチが共有させていただきしながら、
育成力、指導力が身に着くまで伴奏させていただきました。
新人とのコミュニケーションが円滑になり、新人が退職撤回し、
新人教育の手応えをつかみ始めていらっしゃいます。
JACCA育成・指導力強化塾 受講者様の感想 (抜粋)
これまで我流で部下育成してきたためこの機会に型を学んでおきたくて受講しました。受講してほんとうによかったと思います。
困っている部下との信頼関係の作り方、部下個性をみるポイント、ヤル気の高い部下、指導にて抵抗する部下、何回言ってもやらない部下に応じた具体的な指導方法がよくわかりました。これまで我流で育成してきたため育成と指導と教育やマネージャーとリーダーの違いは目からウロコのお話でした。これから意識してチャレンジしてゆきたいと思います。性格検査や自己分析の結果から自分の育成方法の癖と注意点について説明がありとても納得できました。
先生のお話で“マネージャーの数だけマネジメントスタイルがあり、部下の数だけ育成スタイルがある”というのが一番の学びです。自分の性格やスタイルと部下の性格やスタイルの両方を意識して指導できるようになったと思います。次は育成の引き出しを広げてゆきたいと思います。次回もよろしくお願いします。
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このコラムの執筆専門家
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- タカミ タカシ
- (東京都 / キャリアカウンセラー)
- 日本キャリア・コーチング(JACCA) キャリアコーチ
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