中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は人材育成についてのお話です。
長年人材育成の仕事に携わる者として、感じることがあります。
プロがプロが育てるということです。
当たり前のように感じますが、必ずしもそうでないことが人材育成の場では発生しています。
豊富な経験があり、数多くの成果を生み出してきたプロだから言えることがある。気づくことがある。対応できることがある。心を動かすことができる。
勝手に人が育つのであれば、このようなことを気にする必要がありませんが、今はそういう時代ではありませんね。
せっかくの人材育成に対する投資を無駄にしてはいけません。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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