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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は人材育成についてのお話です。
ビジネスパーソンとしての基本の重要性はいつの時代になって変わらない。
しかし、ビジネスパーソンとしての基本を徹底的に鍛える時期は限られてしまうため、疎かにしていると放置されてしまうことが少なくない。
ある程度の経験を有するような立場になってしまうと、基本云々を論じること自体難しくなってしまう。
こういった状況になってしまうことは、ある意味非常に残念ではあるが、こういった人は意外に多いのではないだろうか。
こういった環境で成長するフレッシュなビジネスパーソンに対する影響も馬鹿にできない。
人材成長に問題を感じているのであれば、まずはお手本となる自らを振り返ってみることをお勧めしたい。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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