「解説」を含むコラム・事例
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味５２ ２月２１日 ひらく風味
企業と起業（きぎょうときぎょう）
企業とは「営利目的で行なう事業」であり、起業とは「新しく事業を始めること」である
〜ひらく風味解説〜
企業にしろ、起業にしろどちらもそうであるが、軌道に乗るまでが大変である。
またそこから利益を生み出すとなるとかなりの苦労を伴うものであることを自覚すべきである。
その時に必要なものは「決意」以外に何もない！...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味５１ ２月２０日 ひらく風味
慣例（かんれい） これまで行われてきて習慣のようになったやり方や行い 〜ひらく風味解説〜 慣例はどの企業でもあるようだ。 良し悪しは別にしてそうした方が機能的である場合に現代まで受け継がれている。 しかし、自社の慣例はあくまで自社の慣例で、時々勘違い君は他社でも同じと思い込みとんでもない目にあう。 他社の慣例は事前調査が必要だ。 ...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味５０ ２月１９日 ひらく風味
汚職（おしょく）
地位や職位を利用して相手から賄賂をもらう行為
〜ひらく風味解説〜
渡した方も、貰った方も不思議と後味の悪さが残るものである。
結構、事件として世に中に発覚することも多く、発覚したときは大きな社会問題に発達している。
何故発覚するのかは後味の悪さと共に証拠を残すからである。
完全な証拠隠滅は出来ない。
感...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
隔週連載スタート「経済ニュース ここに注目！」
ライフプラン実現のためには日々の学習は欠かせません。 新聞とかのニュースをチェックするのも大事な勉強です。 毎月、開催している教室 「経済記事の読み方〜日経新聞時事解説教室」http://maeda21.jugem.jp/?eid=153 の内容がネット版になります。 ２月５日から マネックスラウンジ http://lounge.mo...（続きを読む）
- 前田 紳詞
- （ファイナンシャルプランナー）
twitterは アナウンサーと解説者と視聴者の三次元中継
昨年にtwitterとGoogle、マイクロソフトの提携により
twitterの「つぶやき」が、リアルタイムで
Googleやマイクロソフトへ流れている。
そこで先日にGoogleがリアルタイム検索を開始。
http://googlejapan.blogspot.com/2010/02/blog-post_16.html
Googleの検索結果に今まで出てい...（続きを読む）
- 横田 秀珠
- （Webプロデューサー）
味４９ ２月１８日 ひらく風味
営業（えいぎょう）
会社にある商品を顧客に販売する行為のこと
〜ひらく風味解説〜
会社にある商品を販売するためには、自社の商品を知ることが必要になる。
自社の商品を一番知らないのが自社の営業マンであることが多い。
自社製品を使用しないからその現象が起こる。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
サッカー日本代表にみる退化現象
ワールドカップイヤーである、今年に入り、サッカー日本代表が希望の見えない苦戦を繰り返しています。この現象は、2006年ドイツ大会でも同じ傾向がありましたが・・・ 私は、「退化現象」が起きているとみています。 「退化現象」とは・・・ 自己改善化をせず、一定の固定化をしていくと、物事は退化に向かっていきます。 昨年、2009年にとても素晴らしい試合をチリ戦で行い、本大会に...（続きを読む）
- 赤坂 卓哉
- （クリエイティブディレクター）
お金を出せば上村愛子さんは金メダルを取れたのか？
冬季オリンピックが始まりましたね。 ついに５歳の息子にスキーで抜かれてしまった スキーランキングは家族で最下位の横田です。 http://www.enspire.co.jp/ 上村愛子さん、惜しかったです。。。 ほんま残念。 オリンピックの度に１つずつ順位を上げて ４位まで来たんですけどね。 次回のオリンピックでは３位で銅メダルでしょうか？(笑) そんなことは...（続きを読む）
- 横田 秀珠
- （Webプロデューサー）
味４８ ２月１７日 ひらく風味
売れ筋（うれすじ）
商品の中心的な位置を確立した商品
〜ひらく風味解説〜
売れ筋商品をたくさん作ると必然的に売り上げは伸びる。
しかし、必ず衰退のときが来ることを忘れてはならない。
長期にわたる売れ筋を確保するのであれば少しずつの変化が必要である。
販売開始当時のインスタントラーメンの味が、今も変化しているのと同じである。
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味４７ ２月１６日 ひらく風味
違法行為（いはんこうい）
法律違反の行為のこと、企業のモラルが問われる
〜ひらく風味解説〜
違法行為は絶対にしてはならないものではあるが、中には企業内で慣例的に行われていることがある。
しかし、その実態が外に漏れない限り誰にも分からないので秘密裏に実施されている。
粉飾決算などはその一例でしかない。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味４６ ２月１５日 ひらく風味
＊赤字（あかじ）
支出が収入や預金より多いこと、簿記会計上の記載に赤字で書かれたためこう呼ばれる
〜ひらく風味解説〜
会社は出来たとたんに経費が発生する。
この経費は支出のスタートである。
赤字をまぬかれる方法は、「出を押さえ入りを増やすこと」が一番大前提であるが、中には裏技を使い後々大きな社会問題に発展する。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味４５ ２月１４日 ひらく風味
ＰＤＣＡ（ぴーでぃしーえい）
仕事を行う際に重要なサイクル
〜ひらく風味解説〜
仕事を行う際にこの４つのポイントは重要になる。
特に「Ｃ」の要素は大きなウエイトを占める。
どうチェックするのか？何をチェックするのか？を見極める必要がある。
ひらくでは、「ＰＤＣＡ」のそれぞれの間に「Ｆ(feel)」を入れている。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味４４ ２月１３日 ひらく風味
和（わ）
日本語の漢字
〜ひらく風味解説〜
一文字の漢字ではあるが、日本人の心を表した文字である。
色紙に書かれて、額に入り飾られていることが多い。
著名人が書いた「和」の文字は相当の値段が付いている。
この額は社長室や応接間に飾られることが多い。
「和」の額はあるが、社内に「和」が無いことがある。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味４３ ２月１２日 ひらく風味
労働（ろうどう）
からだを使って働くこと。特に賃金や報酬を得るために働くこと
〜ひらく風味解説〜
大きく分けて2つに分類される。
肉体労働と頭脳労働である。
肉体労働は「ブルーカラー」と呼ばれ、頭脳労働は「ホワイトカラー」と呼ばれている。
疲労的には肉体労働のほうが多いのだが、給与を見ると頭脳労働のほうが多い。
不公平感...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味４２ ２月１１日 ひらく風味
連結決算（れんけつけっさん）
親会社と子会社を併せて決算をおこなうこと
〜ひらく風味解説〜
連結決算を行うと有利なことがあるようだ。
どちらか一方利益が出たとき連結決算により補填をして双方共にそんなに利益が出ない状態を作り出すこともある。
当然、納税額が下がり社内留保が増えるのである。
いろいろ考えるものだ。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
子どもの教育費準備に今からできることは？
前回のコラムでは、
幼稚園から高校までの15年間にかかる教育費は、すべて公立の場合とすべて私立の場合とでは３倍も差がある
と書きました。
いつまでにいくら必要なのかを考えて、
できるだけ早く準備を始めることが大切、
ということは分かりますが、
具体的にどう準備したらいいか迷いますよね。
そこで今回は、
今から始められる教育費の準備方法について
解説し...（続きを読む）
- 平野 直子
- （ファイナンシャルプランナー）
味４１ ２月１０日 ひらく風味
ルール（るーる）
日常生活の安全を高めるための決め事
〜ひらく風味解説〜
社内においては、暗黙のルールがある。
たとえば、タイムカードに関しては直行・直帰の人の分は部の誰かが押すようになっているとかである。
もちろん、違反行為ではあるが暗黙の了解にて実施されている。
タイムカードが無くなるのも目の前。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味４０ ２月９日 ひらく風味
リフレッシュ（りふれっしゅ）
元気を回復したり、気分を変えること
〜ひらく風味解説〜
リフレッシュ休暇など、企業には長期の休暇を制定しているところがある。
その時に海外や温泉に出かけ気分転換を図ることは重要である。
しかし、旅先で人ごみに巻かれかえりに渋滞に巻き込まれ疲れることがしばしばある。
リフレッシュは我が家が一番。
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
顧客の生涯価値を検討する
通信販売において、１回獲得した顧客のリピート目標は「２０％」と言われている。 初回のリピートに繋がった顧客は、その後は、かなり高い確率でリピートを続けてくれることが多い。 そんな「２０％」を目標にという世界において・・・ 「４０％」を軽く越える通販企業がある。 商材は、化粧品 詳しくは、守秘義務があるため述べられないが、徹底したアウトバンドでもなく、一般的な通販企業...（続きを読む）
- 赤坂 卓哉
- （クリエイティブディレクター）
健康食品市場は１．２％減
矢野経済研究所によると・・・ ２００９年度の健康食品市場は、前年に比べて１．２％減少（６６２０億円）の見込みと伝えています。 健康食品の主力である訪問販売が不振である一方、 通信販売は、４．２％増と反比例している。 市場全体でみると・・・ ●特定保健用食品の拡大 ●ヒット商品のなし ●薬事法・景品表示法の規制強化 このあたりは、大きく影響をし...（続きを読む）
- 赤坂 卓哉
- （クリエイティブディレクター）
味３９ ２月８日 ひらく風味
ランク（らんく）
順位をつけること
〜ひらく風味解説〜
人が一番気にするものである。
また、経営陣もすごく気になる存在であり、その位置づけに一喜一憂する。
企業の価値ランクなど誰が決めているのかと言う疑問もあるが、その実態はいまだ不明である。
ランクにより言葉遣いまで変わる。厳しい現状である。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味３８ ２月７日 ひらく風味
予算（よさん）
前もって計算された費用
〜ひらく風味解説〜
何か物事を行うときに必ずこの予算組みが行われる。
予算内ですべて収めることが前提ではあるが、そのとおりに行かないことが多くある。
また、予算内に収めたとしても決して賞賛の言葉を得ることは無い。
何故なら「あたりまえ」であるから。
しかし、賞賛はほしい。
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味３７ ２月６日 ひらく風味
有給休暇（ゆうきゅうきゅうか）
字のごとく、給与の付く休暇のこと、一年間に何日と定められている
〜ひらく風味解説〜
有給休暇の消化に頭を痛めている会社が多い。
正直な話、年度内に有給休暇を100%消化できるほどの人員が揃っていないが現状である。
買い取り等の制度もあるが満額で買い取るとことは少ないようである。
有給休暇を消化してい...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
自社顧客に適切なタイミングで情報を提供する
自社の顧客に対して、適切なタイミングで、その顧客が欲するであろう情報を提供し続けていますか？ もちろん、弊社自身も出来ていない部分が多くありますが・・・ どの企業にとっても、常に続くであろう課題です。 今だ商店街の残る地域での、個人商店の個別訪問、百貨店の外商部、最近ではコンシェルジェビジネスとも、CRMとも言われています。 ジャストのタイミングでなくとも、...（続きを読む）
- 赤坂 卓哉
- （クリエイティブディレクター）
やってはいけないミス(2) マニフェスト編
数量の未記載 第２回目は、「数量の未記載」です。 関連コラム やってはいけないミス(1)―マニフェストの未発行 委託する廃棄物の数量は、廃棄物処理法でマニフェストの記載事項として定められています。 しかし、「キログラム単位で重量なんてわからない」という理由で、多くの排出事業者は、数量を書かずにマニフェストを発行しています。 実際のマニフ...（続きを読む）
- 尾上 雅典
- （行政書士）
味３６ ２月５日 ひらく風味
やる気（やるき）
仕事に対する意気込み
〜ひらく風味解説〜
仕事をする上で、やる気は重要な資質である。
やる気の無い人間は成果へと近づくことは無い。
しかし、やる気だけでは成果は出ない能力とのバランスである。
一番厄介なのは、やる気がやたら高く、能力の無い人材である。
空を飛ぶ勢いだが、飛べない事実を知らない。
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
通販における優良の見込み顧客とは
通販のビジネスモデルは・・・ 基本的に、売り切りの商売を前提にしていません。１つ商品を購入してもらった後に、リピート、バックエンドの商品が控えている 等が前提です。 非常に単価が高く利益率が高いものを売り切っていくというのは例外として。 つまり、最初の商品（フロントエンド）を購入してもらってから、次に繋がりやすい顧客を優良の見込み客といいます。 例えば・・・...（続きを読む）
- 赤坂 卓哉
- （クリエイティブディレクター）
２０１０年度 最新 「薬事法・景品表示法」セミナー
徐々に、お申し込みで埋まってきております。 ご興味のある方は、お早めにお申し込みください。 【最新 セミナー情報】 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 昨年、累計で５００名以上の方が参加し、ご好評を頂いた 「薬事法・景品表示法セミナー」、 最新版の内容にアップグレードして開催致します。 ２０１０年度版 最新版 「薬事法・景品表...（続きを読む）
- 赤坂 卓哉
- （クリエイティブディレクター）
味３５ ２月４日 ひらく風味
モチベーション（もちべーしょん） 動機付け 〜ひらく風味解説〜 仕事において、このモチベーションは重要な要素である。 「やる気」とは別のものと考えたほうがよい。 仕事の取り掛かりにおいてモチベーションが高い状態と低い状態では成果が変わる。 上司の何気ない一言がモチベーションには多大な影響がある。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味３４ ２月３日 ひらく風味
面接（めんせつ）
人を採用するときに、その人柄を見る
〜ひらく風味解説〜
採用時に必ず行われるのがこの面接である。
人と会社とのお見合いと言う位置づけにもなる。
そこで縁談がまとまれば、晴れて入社となる。
多くの場合、採用担当者の主観で決まることが多い。
一番のポイントは「この人と一緒に仕事がしたいか？」らしい。
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
社長の人事でつぶれる会社、伸びる会社
採用から 人事評価 など人事について 間違いのない 正論をわかりやすく 丁寧に 解説している本でした。 わかったいるけど できていない ようなことなので 何度か読んで リフレッシュにいいと思いました 社長の人事でつぶれる会社、伸びる会社 美容師 理容師 エステティシャン ネイリストの求人サイトなら 関西の美容師求人 まっちんぐBB 看護...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
味３３ ２月２日 ひらく風味
無休（むきゅう）
休みが無い、休まないこと
〜ひらく風味解説〜
一般の社員がこの状態で働くと「社会問題」に発展する。
無休で仕事に取り組んだ場合必ず体調に異変が出るものである。
しかし、経営者ならびに自営業はこの限りではない。
常に「仕事のことを考える」と言う仕事を無休で行うのである。夢の中でも同じである。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
高校までの子どもの教育費、オール私立は1,663万円
子どもの教育費に関する最新の調査が文部科学省から発表されました。
よく、子供の教育費は１人あたり１０００万円くらい、
といわれていますが、公立・私立の選択によって、
総額は大きく変わってきます。
その費用を比較してみると、
幼稚園から高校までの15年間にかかる教育費は、
すべて公立の場合とすべて私立の場合とでは
３倍も差があることが分かりました！
...（続きを読む）
- 平野 直子
- （ファイナンシャルプランナー）
人生をゆたかにに過ごす「日経新聞時事解説教室」
日経新聞 読まなきゃいけない！ と思って挫折してませんか？ 日経新聞は本当は オモシロイ！ しかもためになります。 世の中のことを知っていると人生が変わります。 毎日、日経読むのがオモシロく、待ちきれなくなる読み方を教えます。 女性参加者も多数です。 【内容】 当日の日経新聞を題材にして世の中の動きを解説します。 人より、一歩...（続きを読む）
- 前田 紳詞
- （ファイナンシャルプランナー）
２０１０年２月・３月 セミナー・相談会のご案内
前田経済塾 ファイナンシャルプランナーが教える経済教室 ■第５回「日経新聞時事解説教室」 【内容】講義日の日経新聞朝刊・夕刊を題材にして時事問題を解説します。 【日時】2月17日（水）10時30分から と 18時45分から ★詳細および参加申し込みはこちらから http://maeda.fp-sindan.com/?e...（続きを読む）
- 前田 紳詞
- （ファイナンシャルプランナー）
Web システム開発の見積りで先に予算を聞く理由
Web システム開発の御見積のご依頼を受けた場合、ご予算を伺います。 「もし予算を言ったら、安くできてもそれに合わせて高く出してくるんでしょ？」 というご不安を持たれる方もいらっしゃるかと思いますが、そのような事はありません。 ではなぜ先にご予算を伺うかというと、もちろんご予算に収まるようにするためです。 システム開発は、大まかに以下のステップで進みます。 ...（続きを読む）
- 井上 みやび子
- （システムエンジニア）
やってはいけないミス(1)―マニフェスト編
マニフェストの未発行 不法投棄がもたらす最悪の結果で、委託契約書やマニフェストの不備によって、排出事業者責任が追及され、莫大な撤去費用の負担を求められるケースが多くなっていることを解説しました。 今回から、そのような最悪の時代に陥らないために、平常時からできる廃棄物管理の基本的、かつ抜けてはいけないルールについて解説していきます。 第１回目は、「マニフェストの未発行...（続きを読む）
- 尾上 雅典
- （行政書士）
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