2013/09/26 第９１０号：資金が足りない場合の打開策 昨日は時間が足りない場合を考えましたので、 今日はお金について考えてみたいと思います。 お金に縁のない私ですので、間違っているかも しれませんが、どうにか７年間会社を維持して きたのにはそれなりの苦労がありましたので、 私なりの考えをご紹介したいと思います。 会社はどんなに技術力があっても、良い商品を...（続きを読む）

小笠原 宏之

（ITコンサルタント）

2013/09/24 第９０８号：１０月まで一週間 ４月が年初ならば、１０月は半期初となります。 今週一週間は、この半年を振り返る非常に重要な 時期となります。その結果、今後の半年をどう 過ごすかが決まります。 と言うより、どのような年末年始、そしれ来年 をどの様にするのかを決めなければなりません。 連休明けで少々日がないですが時間を大切にしましょう。 【9月...（続きを読む）

小笠原 宏之

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2013/09/19 第９０６号：時給で仕事をするか結果で仕事をするか 労働者は一時間幾らの給料で働きます。 手当がどれだけつくか、休みはあるのか、 などの条件が一番の関心事になります。 経営者はその仕事でどれだけの利益を 手にできるのかが重要です。その結果を 残しためになら、時給ゼロでも働きます。 どちらが良いとは簡単には言えませんが、 創業経営者を目指すな...（続きを読む）

小笠原 宏之

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2013/09/18 第９０５号：頑張るという言葉は公式には使わない 自分を元気付ける時やチームを鼓舞する時に 「頑張りましょう」と良く言うと思いますが、 事業の報告やお客様への提案などの公式の場 では「頑張ります」という言葉は使いません。 まだ「○○という作業に全力を尽くします」 の様に具体的な作業内容が加えられれば、 その事項に集中している事が判るので許され ...（続きを読む）

小笠原 宏之

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2013/09/13 第９０３号：敬老とコンピュータ 「パソコンなんて難しくて若者のもの」と 言われて20年、コンピュータも人に優しく なり随分と使い勝手が良くなりました。 ただ、まだお年寄りが使いこなすまでには 至っていません。 この週末から一般に三連休ですが、その最終日は 敬老の日です。コンピュータによって老人の生活 に喜びを与えるにはどうしたら良いのかを考え...（続きを読む）

小笠原 宏之

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2013/09/11 第９０１号：ＩＴはまだ人が支えている事を思う コンピュータ制御で全自動化された倉庫や 金融ネットワーク等の映像を、テレビで 見る事があります。インターネットを介し 全世界のコンピュータが繋がり連動している 姿は、まるでコンピュータが世界を動かして いるＳＦ映画の様です。 確かにコンピュータが生まれた時代に比べ、 自動監視システムや人工知能の技...（続きを読む）

小笠原 宏之

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2013/09/09 第８９９号：風を読み波に乗る 東京オリンピックに沸いた週末、日本中の 多くの人々が新しい夢を持つ事ができました。 これから日本に世界の風が吹き始めるのです。 どの様に関わるのかその風を読み、うねりだす 荒波に乗り出せるかが試されます。 今回のオリンピックで日本は更に世界に 開かれた国になって欲しいと思います。 日本中に全世界の人々が訪れ、日本...（続きを読む）

小笠原 宏之

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2013/09/06 第８９８号：自分の枠を広げ続けろ サラリーマン時代、自分の人生は隣のサラリーマンと ほとんど同じレベルを目指していました。 ちょっと良くてもこの程度で良し、 ちょっと悪くてもこの程度で良し、 と知らず知らずに平均点を狙っていました。 例え、役員になっても企業の傘の下にいる以上、 その枠は自分が作ったものではありません。 今、サラリーマンを辞め...（続きを読む）

小笠原 宏之

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2013/09/04 第８９６号：やらされている。やらせて頂いている。 不平不満は自分の意にそぐわないことに 従わされているという感情から生まれます。 何故自分がこう言う思いをしなければならない のかと思う事は誰にでもある事でしょう。 その不平をもったまま仕事をすると、 当然非効率な結果が生まれます。 この結果は、自分が不平をもっていることを 知ってもらい改善して...（続きを読む）

小笠原 宏之

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2013/09/03 第８９５号：増資シミュレーション 会社を経営していると時々頭をかすめるのが「増資」です。 資本を厚くすることで経営体質を良くするのですが、 実態が伴わない数字上の増資もある様です。 私は会計士でも税理士でもないので詳しくは書けませんが、 健全であれば数字を作ることもあながち悪いことではない のではないかと思います。 数字を作る為には、税制上有利...（続きを読む）

小笠原 宏之

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2013/08/30 第８９３号：オリジナル１つと成功者の徹底模倣 事業で成功している人の多くは、その成功基盤を 作り上げるまで先人達の知恵、技術を徹底的に 習得しています。 中には新しい技術やその利用方法を発見、工夫し、 事業を成功させた人もいますが、誰でも出来る訳 ではありません。 一見大いにブレイクしそうな新しいアイディアが あったとしても、実際にそのアイデ...（続きを読む）

小笠原 宏之

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2013/08/28 第８９１号：自分を定義する 貴方は自分自身がどの様な人か一言で語れますか。 例えば「伝統芸を守り続けて50年、この芸を後世 に受け継がせる事が自分の使命」などという方は 自分自身が見えているものと思います。 私の様にサラリーマンを長く続け、途中で起業を した人間は、何度も自分を見つめ直す必要があり ました。一体何を売って生きていくべきなのか...（続きを読む）

小笠原 宏之

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2013/08/26 第８８９号：器用貧乏。 よく器用貧乏と言われます人がいます。 何でも任せられるけど仕事はそこそこであり 任せきれない。従って次から次へと別な仕事 を与えられる様な人です。 新しい任務を何度も一から始める訳ですから、 トップに登り詰めることは至難の業です。 この様にならない為には、業務が終了する時点で その業務のスペシャリストになることが必要で...（続きを読む）

小笠原 宏之

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2013/08/22 第８８７号：継続できる力 今回は、本文と今日は何の日合併号と致します。 さて、オリンピックやサッカー、全英ゴルフより 歴史があり、トロフィーが現在に受け継がれている スポーツは何かご存知でしょうか。 このスポーツは「ヨットレース」です。 その名は「アメリカスカップ」と言います。 日本がまだきな臭い時代、先進国ではヨットを 競技として楽...（続きを読む）

小笠原 宏之

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2013/08/19 第８８５号：人の少ない時に行動する。 今年に入って一度も平日にお休みを頂いた事は 無かったのですが、今日、明日はお盆休みと させて頂きます。 多くの皆様がお盆休み明けのところ、 大変申し訳けございません。 日記も明日はお休みさせて頂きます。 休みをずらさせて頂いた理由は簡単で 渋滞による時間の無駄とストレス、 高い料金の無駄を少しでも減らし...（続きを読む）

小笠原 宏之

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2013/08/16 第８８４号：八月も折り返し地点 お盆休みでゆっくりされている方、 帰省で懐かしい人々と過ごされている方、 家族サービスでぐったりされている方 様々かと思いますが、時だけは誰でも 平等に進んでいきます。 8月も後半戦に入りました。 休み明けを考えると憂鬱だと思われるかも しれませんが、どうせ誰にも来る再スタート なのですから、張り切っていきま...（続きを読む）

小笠原 宏之

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2013/08/14 第８８２号：人の進むべき道を提示するビジネス インターネットの進化に伴いビジネスの多様化が 加速する現代、人と違うアイディア、熱意、行動力 を持っていれば、それなりの収益を得ることが可能です。 言い換えれば、成功するチャンスの多い時代です。 しかし現実は、多様化によって自分が進むべき 選択肢が増え過ぎ、結局何に手を付けて良いのか 判らなくなって...（続きを読む）

小笠原 宏之

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2013/08/12 第８８０号：風化する記憶 歳を重ねてくると物忘れがひどくなると悲観しますが、 忘却は素晴らしい能力だと私は思っています。 食べ物を消化してパワーに変える様に、様々な体験も 自分の経験値を高めてくれます。但しその体験の詳細 を全て記憶しておくと、悪い体験のネガティブな感情 が新しい体験に影響をしてしまいます。そうさせない ために、記憶をクリアする...（続きを読む）

小笠原 宏之

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2013/08/08 第８７８号：何かに特化する時代 インターネットと検索エンジンの普及で、 知りたい事は誰もが簡単に調べられる様に なりました。検索をすれば自分と同じ欲求を 充たした先人達の知恵を簡単に得られるから です。 商売の方法も変わりました。 何でも手に入る百貨店は、売れない在庫や 美しい店舗を維持しなければならない為、 高コスト体質にならざるを得なく...（続きを読む）

小笠原 宏之

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2013/08/07 第８７７号：タイムマネジメント 待ち合わせに遅刻する人、作業が遅延する人 など時間にルーズな人々に、嫌な思いをさせ られたことがあると思います。 彼らは何故時間よりも早く、せめて時間通り に目標を達成できないのでしょうか。 私も最近気付いたのですが、時間の管理、 言い換えればタイムマネジメントが出来ない 人達は、時間の進行状況を脳内でイメ...（続きを読む）

小笠原 宏之

（ITコンサルタント）

2013/08/05 第８７５号：カーシェアリングについて 企業も資産を保有することに喜びを感じていた時代が ありましたが、コスト削減を長年続けてきた結果、 今では無駄な資産は持たない方がより効率的な経営が 出来ているという評価を受けます。 例としては自社ビル、土地、社用車などでしょう。 不動産はもともと持つ気はないのですが、時より車は どうしても必要になります。以...（続きを読む）

小笠原 宏之

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2013/08/01 第８７３号：「水」の様に生きる 人は群れたがります。 これは本能の為せることですので良いのですが、 群れるとその集団の色が出て来ます。 丁度、ある溶液が「酸性」「アルカリ性」の いずれかに偏る様にです。 この群れの色は微妙に移り変わりますが、 群れを長く維持する為には、この色が急に 変わらない様に調整をする必要があるます。 その為には色を持...（続きを読む）

小笠原 宏之

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2013/07/30 第８７１号：次に来るウェブ環境は？ ウェブを使ったコミュニケーション環境である ＳＮＳも、ブームが次々とやってきては直ぐに 飽きられていきます。 MIXI,Twitter,Facebook、そして今はLineです。 これらは全て単なる道具なので、飽きるという よりも定着したと言えるかもしれません。 では、次に来る環境はどういうものなのでしょうか...（続きを読む）

小笠原 宏之

（ITコンサルタント）

2013/07/26 第８６９号：体裁を整える 仕事を進める際、途中で作業に誤りがないか 確認をしながら前進させている筈ですが、 部下に仕事を依頼した時など「まだ仕掛中で 確認できるものは提示できない」と報告を 受ける事があるかと思います。 逆に上司やお客様に、報告したいが実体を まだ見せることができない場合もあるでしょう。 その様な時は、完成している一部の体裁を...（続きを読む）

小笠原 宏之

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2013/07/24 第８６７号：会うべき時 電子メールやテレビ電話、SNS、無料電話など 便利なコミュニケーションツールが一般化しま したが、相手に誠意を伝えるときは直接会いに 行かなければなりません。 仮にスケジュールが埋まっていても、不都合が あってもです。 誠意を表わさなければ、先に進む道は開かれません。 【7月24日って？】 劇画ブームの拠点となっ...（続きを読む）

小笠原 宏之

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