「不足」を含むコラム・事例
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コンサルタントの選び方 2/2(課題がわからない場合)
コンサルタントを雇いたいと思われる動機は、①課題があり解決方法も分かっているが、特定の機能が社内に不足している、②明確な課題があるが解決方法がわからない、③課題がわからないが違和感がある、の3種類に大別されると思います。 ①,②はこちら ③課題がわからない場合 ③の課題がわからないが違和感があるという状況においては、「コンサルタントのスキルの高さ」と「経営者との相性の良さ」で二軸で...(続きを読む)
![佐藤 宏樹](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324502135.jpg)
- 佐藤 宏樹
- (企業再生コンサルタント)
コンサルタントの選び方 1/2(課題がある場合)
今回は多くの方が抱えていらっしゃるコンサルタントの選び方について書きたいと思います。 まずコンサルタントを雇いたいと思われる動機は、①課題があり解決方法も分かっているが、特定の機能が社内に不足している、②明確な課題があるが解決方法がわからない、③課題がわからないが違和感がある、の3種類に大別されると思います。 ①課題があり解決方法も分かっている場合 ①はコンサルタントを雇うというよ...(続きを読む)
![佐藤 宏樹](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324502135.jpg)
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- (企業再生コンサルタント)
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