「お試し」を含むコラム・事例
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先生、IT化って、結局アナログにもどるってことなんですね。
ITで経営力を増進させたり、 経営管理するための 戦略をご案内すると 結構、言われるセリフです。 わたしは、 アナログがしっかり していない方には IT化はおすすめしないです。 その前に、 徹底的に アナログ?を 整理いたします。 考えてみて欲しいのです。 自転車を安全にのりこなせないのに 自動車を運転したら 安全運転できるでしょうか? 観光バスや トラックを運転できるでしょ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
好きなことはとめられないという罠
こだわりのある人にとっては 好きなことや いったんはじめてしまったことを ちゅうとはんばなタイミングや きりのいいタイミングや 人からじゃまが入ったときに 作業を やめることは むずかしいように 思います。 こだわりのある人に かかわらず まわりがやっているから 自分もやっている という状況のときや なんとなく 習慣になっている行動も その傾向に あるようです。 たとえば、 セミ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
顔筋NANAマジックメソッドのプチレッスン(NANAエステ付)低価格2月の空きもあとわずかです☆
顔も、人生も、自分でデザインできる♪顔筋NANAマジックメソッド 「どうせもう歳だから・・・」なんて 諦めることはありません★ 何歳からでも 思った時がスタートだから! まるで美容整形したみたい!と絶賛の嵐♪↓↓↓↓↓【レッスン生さん達のビフォーアフター画像へ】 【 私・NANAの雑誌掲載・TV出演はコチラ♪】 【美エイジレス塾 公式サイト】 ↓↓↓ (私の老け顔...(続きを読む)
- NANA
- (イメージコンサルタント)
勉強の成績は簡単にあげられるが、勉強スタイルは別。
センター試験も終わり、 大学入試も私立は 佳境ですね。 今、 ランクアップの大学を 狙おうとしたら 何を頑張れば いいのか センターをした後 がっくりする人もいれば そうでない人もいるでしょう。 戦略的な大学受験校の 選び方をしていれば 大方 大丈夫でしょうが、 時々、 がっくりする場合も 出てきます。 自分がそうだったことも あり、まずい勉強の 仕方なら エキスパートです。...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
わかりにくいのは、わざとか天然か?
商品も内容も 問題がなく まじめにやってるのに 稼げない という方は 沢山いらっしゃいます。 商品とか内容が うすい企業ほど ターゲット設定 とか モニターとか サンプルとか お客様の声とか って マーケティングだと思って 行動しているかも して、とりあえず 稼げたりします。 でも、 これらって 戦略とか ロードマップとか 計画とか 持ってないのに やっちゃうと はっきりいって持...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
地域課題型ビジネスという名前になりました
先月、中小企業庁のサイトで ソーシャルビジネスや コミュニティビジネス と呼ばれるものを 地域課題の解決に取り組む ビジネスを行う 中小企業・小規模事業 NPO・その他法人・団体の 資金調達を スムーズにするために 「地域課題型ビジネス」 という 呼称を定義付けました。 名前付けって 本当に重要です。 外国からスタートした ものに 自国のものを照らし合わせて 概念を理解し ネーミン...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
地域プロデューサーや起業コンサルタントが増加中!
経営コンサルタント しかり ●●コンサルタントや プロデューサーや コーディネイターが 「地方創生」のかけ声のもと 増加中です。 ネットでの ダイレクト販売や 人脈形成のノウハウや コミュニケーションセミナーが 新たな情報商材として ばか売れしていることにも この傾向に拍車が かかっています。 プロフェッショナルを対象とした コンサルをしている わたしにとって、 「専門家」や 「...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
ゆるい方が厳しいし、後戻りできるほうが楽しい。
最近の子育ては 「ゆとり世代」が 親の世代になることで、 子育ての ロールモデルが 手探り状態に なっていく感じで 厳しい状況ですね。 ゆとり世代の親は 新人類以前と以降で 子育て感が 大きく2分されますが 親が新人類以前だと まさに 自由すぎや 放任すぎが 起きるような傾向に あると考えられます。 親の背中を見て 育つという言葉のように 教育は 自分が受けてきたように しか そ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
どうしてイタくなっちゃうんだろう?
若い時や 経験が浅いとき 振り返ると 冷や汗ものの経験が 多いことに気づきます。 この気づきが ふとした瞬間に 走馬燈のように 浮かんだりするので うお~って 感じになるときも あります。 このイタさが あるからこそ 自ら 反省の機会と なるわけですが、 イタさを感じないと 取り返しのききにくい ところまで いってしまうわけです。 心のダークサイドは このイタさを 感じる機会...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
子育ての悩みは大きく2つに分ければ気が休まるかも
ネットを見ていると 子育てに悩む 女性の話が 沢山流れています。 悩んでいる時は、 頭の中が混乱しているので リラックスするか 自分以外の人に客観視して もらうかしないと どつぼ期間が長くなることが 多々あります。 もし、子育て問題を 大きく分けるとしたら ・モノやモノからくる機能的問題 ・事象からくる自発的問題 になるのかなと 考えています。 それぞれの分類について 細か...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
クリスマスイブとブランディング
ブランディングの活動には 必ず落としどころが あります。 その落としどころが なければ ブランディングとは 言えないでしょう。 まるで、 SEOや webサイト営業や ダイレクトマーケティングの お話のように きこえますが、 結局のところ 人との協働作業には 落としどころが 必要なのです。 わかりやすいですからね。 もし、 地獄がなければ 仏教は民衆に浸透したでしょうか? ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
一見さん用とリピーター用の商品の価値とは?
ファストフードは 価格やスピードという コンビニエンスを価値観と している企業は、 リアル店舗を 次々と撤退していますね。 一見さんの目玉商品を リピートさせるという 戦略が 今の時代では、 自らの首をしめていく という状況になりました。 船団を組んで グローバリゼーションして 効率よく大量生産し マスメディアで イメージ啓発していく という 営業手法がコスパが合わなくて 価値をな...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
物語を分析するオタクは案外思いやりが芽生える?
フォースの覚醒が いよいよ ロードショーというわけで FBでは親子で 文化の継承が 行われている様子が 見えますね。 物事を 深く考えすぎて ほとんど妄想じゃないかという 話をいつまでも できる人を オタクと 定義するのであれば、 子供の頃は オタクであることを 伸ばしてあげる 方がいいですね。 最近、 いろいろな名前で 肉体的にも メンタル的にも 行動的にも 病名的な名前を つけ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
マイナンバーの次はメンタルチェック!?
マイナンバーがなんなのか 混乱している間に メンタルチェックが やってきました。 身も心も 情報網がしかけられてきました。 いよいよ マイノリティリポートが 必要な時代に なってきましたね。 今回の週刊東洋経済で ストレスチェックの特集を しています そのたたき台になる 質問は、マイナンバーの質問と 根が同じでした。 混乱している時の質問に すぎないのです。 ・ふるいわけをす...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
マーケティングって企画営業と違うの?
最近やたら 起業や創業のセミナーで 耳にする言葉ですよね。 カタカナ言葉を 理解するには ことばの定義よりも その成り立ちの 背景を考えると 腹に落ちやすいです。 定義は、社会環境によって 変化しますが 生まれ育ちは変えられない ですからね。 明治維新を考えるのに 関ヶ原をひもとくのと 一緒です。 ということで、 マーケティングの場合 産業革命とフランス革命 経済学と社会...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
中小企業に生産性向上のためのICT活用なんていらない!
電話やFAXで十分なのに 銀行はIT投資はどうですか? なんて 言ってくるのだとしたら やめてほしいな~ ホームページ SEOという名前の IT営業が中小企業を 席巻した悪影響があって 中小企業の経営者は、 ITというキーワードを 聞くとすぐ耳に蓋を しがちです。 まあ、 そういう耳に蓋をする 経営者や営業担当責任者は、 すでに、 覚悟を決めているか ぼんやりかどちらかなのですが、 ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
利他的であるということは「いい人」になるということ?
アンガーマネジメントとか コーチングとか コミュニケーションの悩みが だんだん増えてきていますよね。 WIN-WINとか 利他的とか そんなに気遣い できないよ~ SNSだって 疲れるのに~ ってお声をよくききます。 「自分のままに生きれば いいのにと思うけれど 嫌われたくないし・・・ どうして、嫌われたくないの? 会社や組織からはずれるから・・・ どうして、はずれたくないの...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
経営者目線なんかいらない!
物事って 数か質ですすんでいきますよね。 数を集めるには 時間をかけなきゃならないし、 コストはかからないけど 多様なヒトのなか 選抜見極めて 優先順位で口説いていかなきゃだしで 質を高めるには 少数でピラミッド構造つくらなきゃだし で投資金額に効果がある程度比例 しちゃいます。 よく言われるのは 「経営者目線」を 獲得するという教育なんですが、 座学で、できるヒトは ほとんど...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
何でもありの値段競争だけでは無理!?
何でもありの値段競争だけでは無理!? 堀江さんのスーパーに対してのコメント! ホリエモンは、「成城石井のような高級業態にいくか、コストコのような会員制スーパーにシフトするか、イオンモールのようにテナント収入に依存するモデルに転換するか……そんな感じかな。あとはインバウンドに特化して外国人向けにした店舗を作るといいかも」と回答。 ホリエモンの回答からも分かるように、現在のスーパー...(続きを読む)
- 石野 琢也
- (経営コンサルタント)
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