「管理部門」を含むコラム・事例
124件が該当しました
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ISO手順書の作り方
品質管理部門だけが様々な基準書、手順書の内容を知っている。 勿論製造に関する手順書も品質管理課でのみ閲覧できる。 製造部門の人は手順書、基準書があることすら知らない。。。 こんな状況はありませんか？ これこそ「ISOのための書類作り」になっています。 何のための手順書でしょうか？？ そうならないようにするためには、どのような手順書を作成すればよいのでしょう...（続きを読む）
- 西村 茂樹
- （経営コンサルタント）
食品安全チームと品質管理部門
ISO22000や、HACCPでいう食品安全チームと品質管理部門の違いははっきりしていますか？ 多くの会社で食品安全チームの仕事は品質管理部門が中心となっていることは確かですが、この両組織の責任と、権限を明確に区分しないと効果的な仕組みが作れません。 皆さんの会社では、明確に区分できて業務を遂行していますか？ 要するに「品質管理部門だけが、HACCPやISO22000...（続きを読む）
- 西村 茂樹
- （経営コンサルタント）
食品安全チームと品質管理部門
ISO22000や、HACCPでいう食品安全チームと品質管理部門の違いははっきりしていますか？ 多くの会社で食品安全チームの仕事は品質管理部門が中心となっていることは確かですが、この両組織の責任と、権限を明確に区分しないと効果的な仕組みが作れません。 皆さんの会社では、明確に区分できて業務を遂行していますか？ 要するに「品質管理部門だけが、HACCPやISO22000...（続きを読む）
- 西村 茂樹
- （経営コンサルタント）
気難しい上司を巻き込めた！
「気難しい上司を巻き込む」
どうしたらできるのでしょうか？
大企業で働くKさん（30代女性）の事例が参考になりそうです。
まずは、彼女がくれた手紙を紹介しよう。
伊藤さん、こんにちは。
私たちは仲間でしばしば集まってミーティングをやっています。
仕事をカイゼンするための自主的なミーティングです。
「この活動に上司も巻き込んでいきたいよね」。
最近、...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
中国特許 中国改正特許法の経過規定及び注意点(2)
中国における改正専利法経過規定のお知らせ及び法改正後の注意点(2) 2009年10月5日 河野特許事務所 弁理士 河野英仁 ２．その他の注意点 知識産権局はさらに以下の点について注意を喚起している。実施条例の内容は未確定であるが、出願人が最低限注意すべき点を示したものである。 以下に代表的な注意点を紹介する。 (1)特実重複出願（改正専利法第9条、条...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
ISOコンサルタントの選び方
ISO9001、ISO14001、ISO22000は、いずれもマネジメント規格です。 マネジメントというのは、会社の方向性を決定することを含んでいるため、現場、品質管理部門だけのことを決める規格ではありません。 1.ISOコンサルは自分で探せ！ 会社全体のシステム（仕組み）のことを考えるという重要な事項なのに、自分の力でコンサルタントを探さないのは危険です。ISOコ...（続きを読む）
- 西村 茂樹
- （経営コンサルタント）
中国における模造品と特許権に基づく権利行使(第12回)
中国における模造品と特許権に基づく権利行使 〜改正専利法を踏まえた中国模造品対策シミュレーション〜(第１２回) 河野特許事務所 ２００９年８月４日 執筆者：弁理士 河野英仁 7．まとめ 中国において模造品を発見した際の具体的な対処法ついて，改正専利法をも交えて解説した。中国においては模造品を駆逐するための戦略的出願が必要となるほか，今後のさらなる中国の経済発展を踏...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
中国における模造品と特許権に基づく権利行使(第６回)
中国における模造品と特許権に基づく権利行使 〜改正専利法を踏まえた中国模造品対策シミュレーション〜(第６回) 河野特許事務所 ２００９年７月２２日 執筆者：弁理士 河野英仁 （4）模造品の公証付き購入 裁判所には購入した模造品を証拠として提出する。この際，公証人立ち会いの上で模造品を購入しておくことが重要となる。公証を得ることなく自社にて模造品を購入し，証拠として...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
ISO22000コンサルタントの選び方
ISO22000の導入を考えた時に思い浮かぶのは、コンサルタントの導入だと思います。 ISO22000はISO9001やISO14001と比較して専門性が非常に高いので、コンサルタントを選定するには注意が必要です。 1．前職が食品関連会社に勤務していたコンサルタントを選ぼう 化学系、薬学系の会社や、シンクタンク、SEなどの人が（ISO9001のコンサルの延長で）ISO22000...（続きを読む）
- 西村 茂樹
- （経営コンサルタント）
中国における模造品と特許権に基づく権利行使(第２回)
中国における模造品と特許権に基づく権利行使 〜改正専利法を踏まえた中国模造品対策シミュレーション〜(第２回) 河野特許事務所 ２００９年７月１３日 執筆者：弁理士 河野英仁 目次 1．はじめに 2．戦略的権利取得 （1）特許の種類 （2）模造品に有効な権利 （3）不正競争防止法 （4）出願時における法改正点 3．模造品発見時の対応...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
「安心して働ける企業」
新年が明けて、先日、株式公開されているライフスタイル提案事業を営む企業の 担当役員の方とお打合せした時の話。 世界同時不況の影響から、個人消費が冷え込み、 同社もご多分に漏れず、売上は若干なりとも減少しているとのこと。 ただ、同社は非常に手堅い財務戦略をとってきた為、キャッシュリッチな状況にある。 また、この数年間の中途採用バブル期に、人材の高値掴みのような採用...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
中国特許民事訴訟概説(第２回)
中国特許民事訴訟概説 ''〜中国で特許は守れるか？〜''(第２回) 河野特許事務所 ２００８年８月２６日 執筆者：弁理士 河野英仁、中国弁理士 張 嵩 2．権利行使の方法 （1）Dual Track System 中国における特許侵害の解決手段は行政によるアプローチと司法によるアプローチの二つがある（中国専利法（以下，中国特許法）第57 条（1））。これは...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
ビジネスで成功する「５つの交渉力」
将棋と同じ理論で、次の一手を考える ビジネスで成功するためには、複数の選択肢を考え、もっとも成功確率の高い選択肢を選び 実行することが必要不可欠だ。 これは、将棋やマージャンなどのゲームとよく似ている。 将棋であれば、次の一手は何通りもの選択肢があるが、まずはそれを考え、 それに対応する相手の出方を予想する。 その中から経験と相手の特性を考慮し成功確率の高い選...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
取引先顧客の倒産に備える１
会社経営上、経営者が考えなければならないことのひとつに 「取引先が倒産するかもしれない」と考え準備しておくことがあります。 自社の顧客が大手企業ばかりならば、そんな心配は必要無いのかも しれませんが、国内の95％は中小企業、なかなかそうも行きません。 たとえば毎月500万円の取引があり、契約条件が20日締め・ 翌月末日払いの場合（〆後40日)、仮に末日に倒産されてし...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
社員が思い通りに動かない理由<2>
社員が思い通りに動かないことを気にしない方法 むしろ思い通りに動かないと予期しましょう。 給料を払っているのだから動いて当然だと決め付けるとストレスがたまります。 私がサラリーマンで新人の時、とにかくいろんな仕事を覚えることに重点をおいていたので、面白そうな仕事があるとどんなに忙しくても自ら手を挙げて参加していました。 少し経って独立を考えるようになると、今度は新規顧客の営...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
魅力的な有名経営者と働く
ある投資ファンドの社長のご紹介で、CG制作会社へ訪問した。 同社は、六本木ヒルズの建築CG、日本橋再生プロジェクトのCG、 大規模BigプロジェクトのCG等を多数手掛ける 日本でも有数の技術者集団。 実際に作品を拝見して、 あまりに精密で滑らかな動きの映像に圧倒された。 日本には、まだまだ隠れた優良企業が眠っていると強く感じた。 さて、本題に話を...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
内部統制強化に伴う求人ニーズ
2007年、新年のご挨拶周りでの話。 年明け1週間で約50社を訪問し、求人の擦り合わせをさせて頂きましたが、 今年度の中途採用マーケットにおける大きなテーマの１つは、 “管理部門の強化”となりそうです。 米国のSOX法（会計不祥事やコンプライアンス欠如等の防止を目的としたもの）に習って、 2008年3月に「日本版SOX法（J-SOX）」が施行されます。 その...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
エリートネットワークと企業の繋がり２
「こういうこともあるんだなぁ」と感じ入ったアポイントであった。 先日、日本を代表する素材メーカーから連絡を頂き、急ぎの求人ニーズがあるので早急に打ち合わせたいということで、早速、翌日に訪問。現状の採用計画について伺うと、WEB上では掲載されていないコンフィデンシャルな案件であり、人事・経理・法務等、管理部門の複数ポジションのニーズ。業績好調な同社は、成長に伴い管理部門を強化中で、実務経験...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
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