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おはようございます、今朝は良い天気ですね。
５月も気がつけば残り僅か、今月もボチボチと忙しく過ごしました。
昨日からの続き、帳面を使うということについて。
帳面はよく企業の健康診断表なんて言われたりもします。
いまどんな問題を抱えていて、どういう面に対処すべきなのか、と
いったことを考えるために使います。
気を付けなくてはならないのは、各企業によって問題点や対処法は
違っているということをつい忘れがちなことです。
同じ「お金が無い」という状況でも、その原因は企業によって
少し違っていることが往々にしてあります。
お金がない原因の具体例をいくつか。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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