Tweet
おはようございます、生暖かい風のふくおかしな陽気ですね。
ゲリラ豪雨に注意だとか。
昨日からの続き、まずはセンサー感度について考えてみます。
地震直後の対応でも、感度の良し悪しで差が出たように思います。
例えば商品の仕入やガソリンの調達などです。
日頃から色々なことにアンテナを張っている人は、地震直後から
方方に情報収集を図っていました。
そして品薄になりそうなものに対してすぐに対処をし、
どうにか急場を乗り切ったという方もいらっしゃいます。
こういう対応ができた方達の多くは、日常的な取引についても
常にそういったアンテナを意識しています。
ごくわかり易い例ならばガソリンスタンドが挙げられます。
値段の安さのみを重視してセルフスタンドを使うのではなく、
店員さんがいるスタンドにいってちょっとした世間話だけでもしてくる。
そういう日常的な作業の一つ一つが、緊急時にジワリと効いてきます。
次は想像力について。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
「経営」のコラム
ある程度の結果が出てしまった場合が多い（2024/04/27 08:04）
パターン２：社長が事業資金を生活費で使い込んでいた（2024/04/26 08:04）
パターン１：社長が生活費を仕事に注ぎ込んでいた（2024/04/25 08:04）
倒産企業の特徴は大きく二分される（2024/04/24 08:04）
事業経費の節約はできても、生活費の節約は困難（2024/04/23 08:04）
このコラムに類似したコラム
自分に都合のよい方向ばかりに考えていると 中山おさひろ - 起業コンサルタント（2014/02/02 20:32）
起業で最初に売れ筋商品を扱う落とし穴 中山おさひろ - 起業コンサルタント（2013/12/28 20:06）
情報に鈍感な人は起業が難しい 中山おさひろ - 起業コンサルタント（2013/12/07 21:19）
東大受験ロボットまで出現して仕事は大丈夫？ 中山おさひろ - 起業コンサルタント（2013/11/24 20:07）
企業が生き残るためには転換の連続 中山おさひろ - 起業コンサルタント（2013/11/22 20:26）
