Tweet
こんにちは、本当に暑い日が続きますね。
梅雨時の雨が足らなかったように思うのですが…水は大丈夫なのでしょうか？
昨日からの続き、お金を使わない節税について。
まず、この方法は「節税だけ」を目的にしていない、ということを
最初に指摘しておきたいと思います。
より大切なことは「事業の維持継続を図る」ということです。
最初に考えたいのは、自社の事業についてです。
特に長年事業を営んでいると、無自覚なうちに仕事の内容が
多角化しがちです。
細かい差異ではあっても、自社の仕事を分類してみると
結構色々な種類に分けられるようなケースは案外と多いものです。
その点について分析をしてみることから始めます。
明日に続けます。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
「経営」のコラム
生活費の測定は、自主的な努力が必要（2024/04/18 08:04）
儲け以上の生活を送ればどうなるのか（2024/04/17 08:04）
生活費について（2024/04/16 08:04）
私の事例：金融機関の種類を分けている理由（2024/04/15 08:04）
付き合う金融機関の規模について（2024/04/14 08:04）
このコラムに類似したコラム
年一パックを始めた理由 高橋 昌也 - 税理士（2013/04/02 07:00）
良い意味でのリストラを決断する 高橋 昌也 - 税理士（2011/08/04 06:00）
今晩18時より、中野坂上で個人事業向けの節税セミナー 平 仁 - 税理士（2013/08/28 13:29）
活動者間で押し付けにならぬよう 高橋 昌也 - 税理士（2013/07/04 07:00）
地域活動では部門が大切 高橋 昌也 - 税理士（2013/06/22 07:00）
