せいさつ(039)年収5億の役員がその額を高いと思わない理由 - 人材育成全般 - 専門家プロファイル

中沢 努
パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表
東京都
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せいさつ(039)年収5億の役員がその額を高いと思わない理由

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せいさつ 040~031


5億円の報酬をもらったある役員に感想を聞いたところ、以下の3つを述べてくれた。

 1.規定に則って支給されたものであり何ら恥じることはない。
 2.我が社は実際に業績を伸ばした。それを反映したものであり正当な額である。
 3.同規模の企業に勤務している役員もこの程度は支給されており、法外に高い金額だとは思わない。

別れ際に「米国の経営者の報酬をどう思うか?」と聞いてみた。「責任も重く大変だろうが、彼らはもらいすぎだ。会社の業績は自分一人でたたき出せるものではないのだから」と彼は答えた。


次に転職をすることで年収1500万円を手に入れたある外資系企業管理職に報酬額についての感想を聞いたところ、以下の3つを述べてくれた。

 1.もともとそういう条件で入社しており、何らやましいところはない。
 2.入社1ヶ月目から即戦力として活躍し会社に貢献した。1500万円はその対価であり妥当なものだ。
 3.私の年収は業界平均であり、特別に高いわけではない。

別れ際に「億単位の報酬をもらっている社長や役員がいるがどう思うか?」と聞いてみた。「責任も重く大変だろうが、8億だとか5億というのはもらいすぎだ。会社の業績は社員たちの頑張りのお陰なのだから」と彼は答えた。


次に私は学生に人気のある某有名企業にいる若手優秀社員に報酬額についての感想を聞いたところ、以下の3つを述べてくれた。

 1.他社ではどうだか知らないが、私の報酬は会社の人事制度に基づき公正に決められたものであり、その額は妥当だと思う。
 2.期初に設定した目標以上の結果を残しており、自分の実力で勝ち取った額である。
 3.他社へ入社した友人たちも多少のばらつきはあるものの、結果を出せばこのくらいはもらっている。自分だけが特別高いとは思わない。

別れ際に「管理職で年収1500万円をもらっている人をどう思うか?」と聞いてみた。「責任も重く大変だろうが、1500万円というのはもらいすぎだ。会社の業績は非管理職社員たちの頑張りのお陰なのだから」と彼は答えた。


それぞれもらっている金額は異なるが、自分の額は高くないといいながら自分より多くもらっている人の金額は高いという。

自分のもらっている報酬は「普段これだけ苦労しているのだからこのくらいはもらっていいだろう」とみな思っているわけである。

億単位の報酬をもらう社長や役員が「この程度はもらって然るべき」と思う理由はあなたが自分の給料を高いと思わないのと同じ理由なのである。

ちなみに先に登場いただいた3人というのは私の夢に出てきた人たちである。

(中沢努「思考のための習作」から抜粋)

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<参考1>
せいさつ(009)塵芥から光を見るhttp://profile.ne.jp/w/c-38412/
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<参考2>
深く考える方法・・ 物事 深く 考える 方法論 手法 訓練http://profile.ne.jp/w/c-51804/
人間性を高める方法 ・・人間性向上のヒミツhttp://profile.ne.jp/w/c-52053/
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自分を知る方法(自分の器を知る方法/人間の器を知る方法)http://profile.ne.jp/w/c-54208/
これからのリーダーに求められるものは何か?(その2)http://profile.ne.jp/w/c-55063/
これからの管理職に求められるもの(その1)http://profile.ne.jp/w/c-55444/

<参考3>
哲学的思考入門 (初級)その1http://profile.ne.jp/w/c-55321/
哲学的思考入門 (初級)その2http://profile.ne.jp/w/c-55322/
哲学的思考入門 (初級)その3http://profile.ne.jp/w/c-55351/
哲学的思考入門 (初級)その9http://profile.ne.jp/w/c-56368/
哲学的思考入門 (初級)その10http://profile.ne.jp/w/c-56470/
12か月で学ぶ哲学用語 プラトンの「ドクサ」http://profile.ne.jp/w/c-57370/
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12か月で学ぶ哲学用語 デカルトの「コギト・エルゴ・スム」http://profile.ne.jp/w/c-62085/

<その他>
社会人リベラルアーツ教育「ビルドゥング」とはhttp://profile.ne.jp/w/c-60540/
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