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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はビジネスの基本についてのお話です。
ビジネス現場における基本的な考え方は、成果と報酬で成り立っている。
この考え方はいつの時代でも不変である。
成果主義であっても、そうでなくても、一般的なビジネスパーソンであれば、相応の成果を生み出すという前提があるからこそ、報酬が支払われているはずである。
この考え方は、職歴や職種などに関係ないものであり、ビジネスパーソンになった瞬間から適用されるはずであるが、この考え方に対する意識が希薄であると感じることが少なくない。
多少スキルや経験が劣っていても、こういった考え方を前向きに捉えることができるビジネスパーソンであれば、将来の成長を期待して、積極的に投資したいと考えることができる。
成果と報酬の関係性が当たり前に理解されているビジネス現場は、大きな成長が期待できるのではないだろうか。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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