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おはようございます、今日は刺身の日です。
近所の行きつけで、色々と食べるのが楽しみの一つです。
自著『高校生からはじめる投資のはなし』について。
企業や地域の停滞や課題解決に関する、人の入れ替わりについて簡単に触れています。
結局のところ、企業だろうが地域団体であろうが、その団体の課題というのは、
そこに帰属する人、そしてその集合体としての課題です。
その多くを解決させるために、一番確実で間違いのない方法は、人を入れ替えることです。
・企業の経理担当者、長年に渡り同じ人がやっていたが、人が代わった後、劇的に作業時間が減った
・とある地域団体で、担当の人間が代わった途端、イベントがものすごく盛り上がるようになった
・業界団体の会合に新しい人が入り、その人が積極的な発言をすることで、新しい流れが産まれた
ここでは「起こった良いこと」ばかり書きましたが、当然、その逆も起こり得ます。
それくらい、あらゆる組織というのは、そこにいる人によって大きな影響を受けます。
特に団体トップの影響は甚大で、団体というのは、トップの器以上に育つことはない、というのも
よく語られるお話です。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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