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おはようございます、今日は作業服の日です。
最近ではどこからどこまでが作業服なのか、判断が難しくなってきましたね。
自著『高校生からはじめる投資のはなし』について。
動画配信もはじめました！
ほんとうの意味で、経営のプロとして社長をやっている人はかなり少ない。
その影響もあるかと思いますが、経営者の抱えている責任は、あまり世の中で認知されていません。
プロとして出資者から受けたお金を託され、その運営を任されているのが経営者です。
ですので、そこにはプロとして求められる、高い水準の技量や判断、安全管理などが求められます。
善管注意義務（ぜんかんちゅういぎむ）という言葉があります。
簡単にいえば「プロなんだからこの程度のことはやってくれなきゃ困るよ」というような意味です。
経営者はこの善管注意義務を果たすべく、日々の業務において、それなりの責任を負っています。
また結果が出せているうちはいいですが・・・
仮に事業の成績が思わしくなくなってくると、出資者から解任を宣告されることもあります。
高い技量をもって、常に成果を出し続けなければ、自分の生活すら危うくなる。
世の中の経営者がそれなりの努力を求められていることは、もう少し知られても良いと思っています。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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