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- 小笠原 隆夫
- ユニティ・サポート 代表
- 東京都
- 経営コンサルタント
-
03-4590-2921
・失恋休暇
・誕生日休暇
・バーゲン半休
・二日酔い半休
・Iｐｏｄ支給制度
・非喫煙手当
・社内恋愛目安箱（社長だけが鍵を持っている箱に、女子社員が意中の男性社員の名前を書いて入れると、相手の意思を確認し、場合によってはとりなしてくれる）
他にもライフプラン研修と称して、若手社員に貯金教育、中高年社員に定年後の生活設計教育をしたり、社内バーを設けて利用は無料としたり、社員旅行や社内運動会といったかつての定番行事も復活してきているようです。
すべてに共通して言えるのは、社員のプライベートといえる部分にも介入しているものだということです。
これまでは、成果主義が広まるとともに経費削減も厳しくなり、また仕事とプライベートをはっきり区別する風潮もあって、効果が数値化しづらいような、様々な社内行事や社員向け制度は縮小、廃止される方向となってきていました。
しかし最近は、社員のプライベートに関わる部分も会社が支援したり、社員同士が仲良くなったりすることで、会社という集団への社員の帰属意識が増し、チームワークが向上し、生産性も上がっていくという考え方が改めて見直されてきており、従来からある定番行事の復活はもとより、独自のユニークな制度を考え、導入する企業も増えてきています。
もちろん個人の価値観は多様化していますので、このような流れに必ずしも賛同しない向きもあると思いますが、会社が人の集団で組織であるということを考えると、人の気持ちに訴え、チームを盛り上げることは絶対必要なはずです。
あまりコストをかけずに実施出来る、自社なりの名案もあると思いますので、皆さんの会社でも是非考えて見てはいかがかと思います。
このコラムの執筆専門家
- 小笠原 隆夫
- （東京都 / 経営コンサルタント）
- ユニティ・サポート 代表
組織に合ったモチベーション対策と現場力は、業績向上の鍵です。
組織が持っているムードは、社風、一体感など感覚的に表現されますが、その全ては人の気持ちに関わる事で、業績を左右する経営課題といえます。この視点から貴社の制度、採用、育成など人事の課題解決を専門的に支援し、強い組織作りと業績向上に貢献します。
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