小笠原 隆夫

　「今日のことは今日中に済ませる」 　「先延ばしせずに今やる」 　こういう行動を悪く思う人は、あまりいないはずです。どちらかと言えば、私も「できることはすぐやる」という意識が強いので、物事をできるだけ先延ばししないようにと、常々思って行動しています。 　ただ、ある先輩から「明日でもいいことは明日にすればいいんだよ」と言われ、その理由を聞くほどにちょっと考えてしまうことがありました。 ...(続きを読む)

　いろいろな会社での人事コンサルティングを進める中で、社員対象のヒアリング調査をすることがあります。 　基本的に「誰が言ったか」が特定できないような報告のしかたをしますが、その理由は社員の方々が委縮せず、できるだけ本音に近い情報を話してほしいからです。   　ただ、この「誰が言ったか」をものすごく気にする会社があります。 　どちらかといえば、経営者と現場の距離が近い、社員同士の顔がよく見え...(続きを読む)

　ある会社で人材育成に関する打ち合わせの中で、「育つまで三年かかる」という話がありました。 　ここだけ聞けば、それなりにもっともな話で、人材育成には相応の時間が必要であり、例えば新入社員が一人前と言えるレベルになるまでに、三年くらいの期間を見込むのは普通のことだと思います。   　ただ、今回の話で言えば、新しい事業展開に向けて、即戦力のコア人材をどう育成していくかという話でした。ここで三年も...(続きを読む)

　ある会社の技術者ですが、性格的に目立つことも。自分から先頭に立つことはあまり好まず、自己主張も少ないために、今の会社ではあまり評価されているとは言えない立場のようです。   　しかし、この人と過去に一緒に仕事をしたことがあるメンバーは、持っている知識やスキルをみんな高く評価しています。 　現在やっている仕事は、この人が持つ知識や経験を活かせるものでなく、世の中にはもっと力を発揮できる仕事が...(続きを読む)

　少し前になりますが、陸上競技で活躍していた為末大さんのブログで目に留まったことです。   　「根性論が通用しない時代の到来」というコラムですが、その内容によれば、「日本のスポーツ文化は社会を反映しているようなところがあり、トレーニングにおける日本的根性論は、それぞれの問題に対して量の拡大で対応しようとすること」とありました。 　「競技の特性によっては量が有効な場合もあるが、多くのスポーツで...(続きを読む)