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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はブラック企業についてのお話です。
すっかり一般化した「ブラック企業」という言葉。
それだけ今の世の中は厳しい労働環境が多いということなのでしょう。
確かに過酷な労働環境により、最悪の結末を迎えるような事態が繰り返されるような企業は、糾弾されるべきことは間違いありません。
しかし、その反面、何かあると「ブラック企業」という言葉でひとくくりにしてしまうことにも、違和感を感じます。
ビジネスパーソンとして成長していく過程で、ある程度厳しい状況に身を置くことに意味があることも少なくないからです。
特に若手から中堅の時期に、量をこなしたり、負荷をかけることでしか得られないこともあるかと思います。
私自身の経験を振り返ってみても、今でいうブラックなプロジェクトばかりだったように思います。
良かったとは単純には言うことはできませんが、その時の経験が今に生きているのも、また事実なのです。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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