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それでどうするの

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人材育成

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はビジネスパーソンについてのお話です。

現代のビジネスパーソンは、スピード感をもってビジネスを展開し、問題解決を積極的に進めることを求められることが多いのではないだろうか。

そういった視点からビジネス現場を眺めてみると、「それでどうするの」と言いたくなることが多いように感じる。

中身を取り繕ったように見える相応の説明をしていても、「それでどうするの」と聞きたくなるのである。

当事者意識の低下、傍観主義、他責などと世間で言われることが少なからず、ビジネス現場にも影響を与えているように見受けられる。

ビジネスパーソン自身が常に考え行動することの重要性を再認識すべきである。

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新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

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