「資料」を含むコラム・事例
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新聞記事テーマは「カンナ」
8月6日新聞記事
今朝のブログに書いた「朝日新聞の記事」です
今回の企画は平和記念資料館(原爆資料館)のカンナの写真がなくなることもあったのでしょう
記者さんは「今までなんでもっと大々的にカンナを取り上げなかったのか」
とおっしゃいました
12年頑張ってきた私にとってもやっとという感はあります
カンナ・プロジェクトの取材は毎年してくださり
新聞に掲載してくださっていました
「...(続きを読む)
![橘 凛保](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324393858.jpg)
- 橘 凛保
- (マナー講師)
8月6日朝日新聞特集号に注目です
8月6日朝日新聞特集号に注目ください
12年・・・
12年の月日をただただカンナの事実を伝えてきました
こんな素敵な話を忘れてはならないと
知って欲しいと思い頑張りました
明日8月6日の朝日新聞の特集見てください
ぜひ 資料館のカンナの写真をご覧ください
工事が遅れて10月までこの写真は残っています
最後のチャンスです
ぜひ写真を見てきてください
間も無くなくなってしま...(続きを読む)
![橘 凛保](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324393858.jpg)
- 橘 凛保
- (マナー講師)
明日は8月6日忘れてはならない広島とカンナの花
明日8月6日の朝日新聞の特集は
広島平和記念資料館のカンナの写真を撮った記者は松本栄一さん
朝日の記者さんでした
この写真から発展したカンナプロジェクトは
不思議な出あいでつながります
新聞社の取材もプレスリリースを出したりはしないですが
取材に来てくださいます 感謝なんです
しかも取材が終わると「カンナの球根いただいていいですか?」
そう言ってくださるのです
たく...(続きを読む)
![橘 凛保](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324393858.jpg)
- 橘 凛保
- (マナー講師)
転勤族なのですが、費用は移管できたり、紹介していただけるのでしょうか?
[ご相談内容] 転勤族なのですが、歯の矯正を行った後に転勤になり、通うのが困難になった場合、費用は移管できたり、紹介していただけるのでしょうか? (回答) 歯列矯正は通常2~3年の期間が必要です。 その間に転勤や引っ越し、または留学などにより継続治療が困難になった場合には一般的に引継ぎを行います。 引継ぎは転居先に知り合いの矯正医が居れば...(続きを読む)
![山本 治](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1224354948.jpg)
- 山本 治
- (歯科医師)
(自前で出来る) コンプライアンスのネタを探し、課題を設定する方法
こうすればいい コンプライアンスのネタを探し、課題として設定する。 自前で、 しかも費用をかけずに。 どうしたらいいでしょうか? 答えは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ★お知らせ★ (1) わかりやすい資料→ PDF教材 (2) わかりやすい研修→ コンプライアンスの基礎 (3) わ...(続きを読む)
![中沢 努](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324362848.jpg)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
提案・研修で使える|事業戦略シナリオを考える「BP-S」|モノクロZUKAI
事業戦略シナリオとは、ビジネスプランニング(BP-ViMoSA)において、設計したビジネスモデルを具体的に事業化していくための、現状認識・分析を行うとともにストーリーを描いていくこと。
事業戦略シナリオは次の12項目について考える
1.ターゲット顧客特性と競争の本質、
2.市場規模、成長性
3.解決すべき重要な課題
4.競合他社の動向
5.技術、標準化、規制動向等
6.自社の強み、弱みの認...(続きを読む)
![高木 仁](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324400928.jpg)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
ファンクショナルトレーニングサミット その2
おはようございます(^ ^)
昨日は朝食を摂った後は
プレセミナーへ
ココが
ファンクショナルトレーニングサミットが開催される
コンベンションセンター
エスカレーターを上がり
受け付けに到着
名前を伝えてネームプレートなどを
受け取るだけでなく
なんと
Tシャツやバックパックが‼︎
バックパックの中には
資料やセラバンドなどまで
そして
グレイクック氏のプレセミナーが
...(続きを読む)
![Style Reformer 小林俊夫](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324359108.jpg)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
提案・研修で使える|組織・人材の変革のための「7S」|モノクロZUKAI
7Sとは
コンサルティング会社のマッキンゼー社が考えたフレームワークで、組織変革の順序とやるべきことを、もれなくダブりなく示唆しているモデルである。
①トップの明確な戦略、②戦略にともなう組織構造づくり、③新戦略にともなう人事システムや情報システムなどの整備を行うことにより、求められる④人材、⑤行動特性、⑥技術・スキルなどの気づきや変化を与え、⑦組織共有の価値観を除々に変革していく。①トップ...(続きを読む)
![高木 仁](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324400928.jpg)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
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