「BP-ViMoSA」を含むコラム・事例
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提案・研修で使える｜事業戦略シナリオを考える「BP-S」｜モノクロZUKAI
事業戦略シナリオとは、ビジネスプランニング（BP-ViMoSA）において、設計したビジネスモデルを具体的に事業化していくための、現状認識・分析を行うとともにストーリーを描いていくこと。
事業戦略シナリオは次の12項目について考える
1.ターゲット顧客特性と競争の本質、
2.市場規模、成長性
3.解決すべき重要な課題
4.競合他社の動向
5.技術、標準化、規制動向等
6.自社の強み、弱みの認...（続きを読む）
- 高木 仁
- （経営コンサルタント）
提案・研修で使える｜実行こそ重要「ビジネスプランニング（BP-ViMoSA）」｜モノクロZUKAI
『BP-ViMoSA』とは？
ビジネスプランニングを円滑に進めるために、理論と実践、研究を通じて開発した極めて実用的なツール。事業の実行段階にまで踏み込んでいることが特徴。
※BIP（株）で開発したビジネスフレームワーク。
ビジネスプランニングとは何か？
ビジネスプランニングとは、企業を取り巻く環境の変化に対応し勝ち続けるために、顧客満足を追求し、社会経済的価値を創造し、その結果として企...（続きを読む）
- 高木 仁
- （経営コンサルタント）
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