「解説」を含むコラム・事例
6,365件が該当しました
6,365件中 5751～5800件目
味１３７ 言い方（いいかた
言い方（いいかた）
話し方や伝え方のこと
〜ひらく風味解説〜
言い方一つですべてが変わる。
自分としては冗談のつもりであっても、
言い方が悪ければ相手は烈火のごとく怒り出す。
責任は自分にあり、
相手には無い。
言い方次第でまったく違うように伝わるものである。
特に表情には気をつけよう。
笑い...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１３６ アイデア（あいであ）
アイデア（あいであ）
新しい発想でいろいろな角度から物事を捉えること・ひらめき
〜ひらく風味解説〜
会社では常にこのことを求められることが多い、
「良いアイデアはないか！」
という言葉は上司からよく聞かれる。
上司にアイデアがあるのかと問いかけると、
「俺が良いアイデアを出すと、君らの成長がないから今は出さない！」
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
【第１８号 ねんきん定期便の見方】
※以下は無料メールマガジン
「心もお財布も幸せになる！お金育ての極意」からの転載です。
ご登録はこちら→http://www.mag2.com/m/0000262792.html
2009/5/16発行
__________________________________________________________________
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿...（続きを読む）
- 山中 伸枝
- （ファイナンシャルプランナー）
シリーズ 新・刑事法廷を始めるにあたって
私の著書「刑事法廷」の出版から１１年がたちました。 「刑事法廷」は、私自身の担当した刑事事件の中から、一般の市民にとって興味がありそうなものを取り上げることによって、刑事司法の現場の実情と弁護人の苦労を判りやすく解説しようとしたものでした。幸い多くの方々に支持していただき、一刷は完売となりました（現在は私の事務所でのみ二刷を販売中です）。 私はこのオールアバウトの専門家に登録...（続きを読む）
- 羽柴 駿
- （弁護士）
味１３５ ＯＪＴ（おーじぇいてぃ）
ＯＪＴ（おーじぇいてぃ）
現場で行う教育・指導
〜ひらく風味解説〜
現場で仕事をしながら行われる教育である。
同行営業などいろいろな形で行われる。
先輩の背中や行動から仕事のスキルを学ぶのである。
特別な経費もかからずに教育が出来る。
多くの会社が実施している。
ブラザー・シスター制度なども有効である。
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
ギャラクティカに見る、SFドラマ演出術 #2
政治がゆれています、民主党は代表選挙が行われるようです。
自民党の一党独占政治は一体どこまで続いてゆくのでしょうか？
エスオープランニング、山藤（サンドウ）です。
気ままに映画・TVコラムとして書いています。
今回は、
SFドラマの新しいスタイルを作り出している「バトルスター・ギャラクティカ」です。
1977年にスターウォーズが公開され、一大旋風を巻き...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
味１３４ ワープロ（わーぷろ）
ワープロ（わーぷろ）
ワードプロセッサーの略語
〜ひらく風味解説〜
現在の社会はワープロの存在なくして成り立たない。
文書作成など様々な分野で活躍をしている。
いろいろなワープロのタイプがあるが
ほとんどの人がお世話になっているようである。
もし、このワープロがなければと考えると
「ぞ〜！」とする。
暗...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
社長ブログで集客する方法とは
こんにちは。パッションオブLLK合同会社で業務執行社員を務めております田中啓之です。 今回は『社長ブログ』という、 なんとなく皆様が使われていながらなかなか集客という部分に結びついていないという現状を踏まえ、 見落としがちなテクニックも織り交ぜながら収益化するために何が必要なのか？ を具体的に解説させていただければと考えております。 パッションオブ...（続きを読む）
- 田中 啓之
- （ITコンサルタント）
味１３３ 労働組合（ろうどうくみあい）
労働組合（ろうどうくみあい）
労働者が自主的に組織する団体
〜ひらく風味解説〜
大手企業では馴染み深いが、中小企業ではそんなには存在しない。
しかし、労働組合は会社を超えて結成されているのも原状ではある。
労働組合が労働者を守る組織であるならば良いのだが、
中には違うのもあるようである。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１３２ 冷遇（れいぐう）
冷遇（れいぐう）
冷淡に待遇すること
〜ひらく風味解説〜
招かざる客やあまり好ましくない訪問者に対して行われる。
時には、社内でも行われるときもある。
社内で行われた場合は、
その当事者は起死回生の事態でも無い限り消えざるをえない。
招かざる人物にならないことが大切である。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１３１ 累積（るいせき）
累積（るいせき）
次々に積み重ねること
〜ひらく風味解説〜
経験値などの自分の中にたまって行く物である。
この累積は無くなる事は無い。
自分の経験値としてすべて残るのである。
他人の累積の経験値を頂く方法がある。
それは、疑似体験をするのである。
その人の話を、イメージ豊かに聞くこと。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
「わからず屋さん」の取扱説明書
こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。
今年入社の新人さんも、新人さんを迎えた先輩たちも、ようやく相
手のことがわかり始めたころかと思います。
また、今年、入園、入学、転校されたみなさんも、ご父兄のみなさ
んもようやくなじめるころでしょう。
とはいえ、一番気になるのが、人間関係のストレスです。無関係で
あればできるだけ距離を置くことも一つの方法...（続きを読む）
- 臼井 優樹
- （パーソナルコーチ）
「住宅インテリア究極ガイド 2009-2010」発売！
暖かい陽気になり、緑鮮やかな季節となりましたね。
さて、本日5月11日、エクスナレッジから「住宅インテリア究極ガイド2009-2010」（著者：村上太一／村上春奈／平真知子）というムック本が発売になります。
住宅のインテリアをテーマに、部屋ごとに学ぶ間取りの基本やマテリアル別の仕上げの基本などを、豊富なカラー写真と図版で解説した即効テクニック集になっています。ありがたいことに、...（続きを読む）
- 村上 春奈
- （建築家）
味１３０ 利益（りえき）
利益（りえき）
もうけ
〜ひらく風味解説〜
会社は利益で成り立つ。
もちろん個人の家庭もそうである。
ただし、投資なくして利益は望めないものである。
いかに有益な投資をして、多くの利益を生むのかが経営陣の課題でもある。
正直、上手くいかないことが多いのだが、
地道な努力が利益を生むのである。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１２９ ライン（らいん）
ら-3 ライン（らいん）
水準、系列
〜ひらく風味解説〜
いろいろなところに存在するものである。
たとえば、指示命令系統などもその一例である。
損益分岐点（BEP）も一種のラインである。
一番重要なのは、紹介ラインになる。
誰の紹介で今があるのか、最初の人を忘れてはならない。
礼を尽くすこと。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１２８ 予備費（よびひ）
予備費（よびひ）
臨時の出費に備える資金
〜ひらく風味解説〜
事業を行う際に必ず予備費を計上する。
不測の事態などに備えて準備することが多い。
出来れば予備費を使わずに事業を行いたいのは当然である。
反面、「予備費があるから」と安心してしまう幹部もいる。
予備はあくまで予備である認識が必要である。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
1000円セミナー、開催します。
長坂です。こんにちは。 今日はお知らせです。 5月より、オフィスで「連日開催1000円セミナー」をすることにしました！ 月火木金の週4日18：30から、「心理学」「コミュニケーション」「ビジネス」「カラー・アート」をテーマに毎月１トピックでセミナーを開催します。 いずれも参加費は1000円です。 しかも、一度ご参加いただいた方は次回以降お知り合いをつれて...（続きを読む）
- 長坂 有浩
- （経営コンサルタント）
味１２７ 有価証券（ゆうかしょうけん）
有価証券（ゆうかしょうけん）
財産権を所有する証券
〜ひらく風味解説〜
株をやっている人は電子化して持っているはずである。
企業の価値や国債などの種類がある。
しかし所詮は現金ではない。
一株の価値は企業と運命共同体であるということを忘れてはならない。
知らないうちに資産が目減りする可能性を秘めている。
もちろん...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１２６ 山勘（やまかん）
山勘（やまかん）
あてずっぽう
〜ひらく風味解説〜
あたるも八卦あたらぬも八卦。
山勘はあくまで山勘。
しかし、中には根拠のある山勘がある。
その根拠は、
日頃の情報収集である。
脳の中にインプットされた情報が
「ひらめき」と言う過程を経て世に出るものである。
情報収集なくして山勘...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
5月26日（火）横浜駅西口で無料セミナー開催
５月２６日（火）横浜駅西口徒歩５分で資産運用の無料セミナーを開催します。 お勤めの方は、資産運用をしたくても、なかなか継続的に十分な時間を割くことができません。 プロのデートレーダーは別として、一般の方は何といっても本業であるお仕事に重点志向すべきで、資産運用はあくまでも資産形成の補助的手段です。 本業のお仕事で稼ぐに勝る資産運用はないと言えるかもしれません。 そのため...（続きを読む）
- 土井 健司
- （ファイナンシャルプランナー）
味１２５ モラルハザード（もらるはざーど）
モラルハザード（もらるはざーど）
道徳的危機
〜ひらく風味解説〜
企業にとって損失は怖いものである。
その損失の中でも一番避けたいのがモラル損失である。
社会問題に発展し、組織の基盤ごと揺るがす可能性がある。
当然、個人のモラル不足が招くのであるが、
会社が背負うリスクは大きいのである。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１２４ 名刺交換（めいしこうかん）
名刺交換（めいしこうかん）
初対面の折、お互いのことを知ったもらうために行う行為
〜ひらく風味解説〜
名刺にはお互いの情報が満載されている。
訪問時など初対面のときにお互いの確認のために行われる。
気軽にすればどうってこと無いのだが、一度緊張するとぎこちない物になる。
一度名刺がコースター代わりになっていた事がある。
二度...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１２３ 無責任（むせきにん）
無責任（むせきにん）
責任が無いこと
〜ひらく風味解説〜
「無責任だな〜」と人を批判するときにはよく使われる。
ただ、本当に責任が当人の中にあったのかどうかが問題になる。
当人の中にその認識が無ければ、的はずれの可能性もある。
また、当人は自分が責任の無いことを証明する義務もある。
証明できなければ責任はある。
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１２２ 見積もり（みつもり）
見積もり（みつもり）
前もって費用の算出をすること
〜ひらく風味解説〜
見積もりはちょうど好い頃合が良いとされる。
しかしこの頃合の金額を算出するのは至難の業である。
前もっての情報をどう収集するかにかかる。
見積もり項目の中にはある程度の幅を持たしたものもある。
その項目で以下に値引きをするのかが鍵である。
感...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１２１ 巻き込む（まきこむ）
巻き込む（まきこむ）
周りの人を次々と自分の下へ集めること
〜ひらく風味解説〜
仕事でも何でもそうであるが、
自分ひとりの力で完了することは出来ない。
周りのメンバーをいかに同じ方向で巻き込めるかにかかるのである。
上手く巻き込むためにも人間関係は必要になる。
たまに巻き込んだ後に本人がいなくなることがある。
迷...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１２０ 本音（ほんね）
本音（ほんね）
自分の本当の考えや気持ち
〜ひらく風味解説〜
人はそれぞれに持っている。
しかしこの本音を出す人は少数である。
何故なら本音での話にはリスクを伴う可能性があるからである。
この本音が出る場所は、退社後の居酒屋の場合が多い。
居酒屋で語るなら、会社で語ったほうが良いのだが、
そうも行かないようである...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
パソコントラブル検索ランキング
ブログ形式でパソコントラブル解決やインターネット活用に関するヒントを提供する「パソコントラブルＱ＆Ａ」を公開中ですが、2009年の１〜３月で検索サイト経由でアクセスが多かった記事をランキングにして作成してみました。
◆ パソコントラブル検索ランキング2009-1Q
第１位 エクセルのファイルが開かない
第２位 ハードディスクを丸ごとバックアップしたい
第３位 「ディス...（続きを読む）
- 林 俊二
- （ITコンサルタント）
味１１９ 変更（へんこう）
変更（へんこう）
今の状態から、別の状態に変えること
〜ひらく風味解説〜
会社内ではよく飛び交う言葉である。
方針や営業先へのアプローチなど割と気軽に、
今の状態を別の状態へと変えるのである。
一見先見性のあるようにも見える。
しかし、この「変更」がしばしば行われると疑心難儀になる。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１１８ ファシリテーション（ふぁしりてーしょん）
ファシリテーション（ふぁしりてーしょん）
意見を引きだす行為、会議を促進する行為
〜ひらく風味解説〜
会議などにおいて、議長が様々な意見を引き出す。
または聞き出す行為。
その後に議長が意見を集約しある一定の方向での解もしくは同意形勢を取る行為のこと。
ほとんどの会議ではこのファシリテーションは有効に活用できていない。
言...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
コグレマサトさん勉強会で感じたWEBマーケの大切な事
こんにちは ウジトモコです
先日、アルファブロガーのコグレマサトさん主催でおこなわれたネタフル x シカマケ = ブログデザイン勉強会全４回の講座が無事終了しました。
（今回は講師としての参加になります）
私自身も、４回に渡るこういったワーク型のセミナーは経験不足で、手探り状態のまま進めた感がありますが実りの多い体験でした。特に、ノンデザイナーの方に、ブランディングやマーケティングとクロスオー...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
味１１７ 品格（ひんかく）
品格（ひんかく）
会社自体が持っている雰囲気、おごそかさ
〜ひらく風味解説〜
よく似た言葉に「風格」がある。
会社全体でかもし出しているもので、
もちろんその頂点にいるのが代表者である。
代表者の雰囲気と言っても過言ではない。
この品格は何かの不祥事で一度に崩れる。
社員一人ひとりの自覚が重要である。
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
Googleのトップページって、不親切だと思いませんか？
Googleのトップページ
http://www.google.co.jp
です。
画面が壊れたのかと思ったら、
サミュエル・モールスの誕生日だからですって。
モールス信号なのね！
モールス信号に変換するサイトありました。
http://www6.ocn.ne.jp/~miz2/morse.htm
いいですね！
...（続きを読む）
- 横田 秀珠
- （Webプロデューサー）
第１５号 お得な定期預金あれこれ
※以下は無料メールマガジン 「心もお財布も幸せになる！お金育ての極意」からの転載です。 ご登録はこちら→http://www.mag2.com/m/0000262792.html こんにちは、ファイナンシャルプランナーの山中伸枝です。 今回もお読みいただきまして、ありがとうございます！ 第１４号では、「こどものためにできること」という...（続きを読む）
- 山中 伸枝
- （ファイナンシャルプランナー）
味１１６ パワーポイント（ぱわーぽいんと）
パワーポイント（ぱわーぽいんと）
PCのソフトの一つ、主にプレゼンテーションに使用される
〜ひらく風味解説〜
最近はほとんどのプレゼンテーションがこのソフトで作成されている。
作り方によっては非常に効果が高いものである。
視覚素材としては最高のツールとなっている。
しかし、電気系統にトラブルが生じた場合はもろいので要注意！
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１１５ のべつまくなし（のべくまくなし）
のべつまくなし（のべくまくなし）
休みなく続くさま。休みなし。ひっきりなし。たえず。
〜ひらく風味解説〜
仕事がこの状態になると、人間味が薄れる。
ただ、幹部層は例外である。
幹部層に入れば薬味無く仕事をすることが重要である。
休みの日でも、仕事のことを考えるような幹部になることが重要である。
夢の中まで仕事が出来れば、誰...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
天使の歌声とネットの影響力
ブログの影響力 経済を分かりやすく伝えようと週1回、ブロガーさんと経済情勢について話あっています。 打ち合わせ内容がブログとして毎週掲載されています。 ブロガーのヒロトさんは業界では有名人で、毎回1万アクセスぐらいがあります。 最近ではＹａｈｏｏニュースの経済用語解説にも取り上げられています。 先日、取り上げられた時にはあっという間に4万アクセスがあっ...（続きを読む）
- 前田 紳詞
- （ファイナンシャルプランナー）
味１１４ 寝坊（ねぼう）
寝坊（ねぼう）
予定の時間に起きられないこと
〜ひらく風味解説〜
寝坊は社会人としては最低のことである。
予定の時間に出社できないばかりか、業務にも多大な影響が出る。
取引先と待ち合わせでもしてようものなら、
取り返しの付かないことになる可能性がある。
しかし、二度寝は本当に気持ちがいいものである。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
ひとのつながりを回復し、個人も組織も共に成長する
「元気をなくしている組織」の病根が、「ひとのつながりの欠如」であることを前回のコラムで
述べました。今回より、ひとのつながりを回復させる方法（Creative Dynamic Group Method）
について解説していきたいと思います。
こんにちは、グランデコンサルティングの伊藤健之です。
*Creative Dynamic Group Methodとは
このメソッドの開発者は、カルフォ...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
味１１３ ぬるま湯（ぬるまゆ）
ぬるま湯（ぬるまゆ）
３８度ぐらいのお湯
〜ひらく風味解説〜
会社内で特に何もしないでも仕事がこなせる状況をさす。
社内の雰囲気は、だれている様子で特に変化も無くその日一日が過ぎていく。
あくせく働きもしないので特別な成果は出ない。
組織が完全に停滞している状態である。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
中国経済 警戒レベル1
今年の2月には誰よりも早く中国経済が最初に景気復活するのを解説しました。
中国経済の復活は現実になってきています。
最近では同じことをマスコミとかいろいろなところが言いだしています。
世の中、中国頼みのオンパレードになってきました。
しかし、中国経済、警戒しなければいけない点が最近、出始めています。
例として
１） 政府からの指示で中国...（続きを読む）
- 前田 紳詞
- （ファイナンシャルプランナー）
味１１２ 日課（にっか）
日課（にっか）
毎日行うこと
〜ひらく風味解説〜
会社の業務の中で代表的なものは「日報」がそれにあたる。
毎日繰り返し行うことで、身についたときに、その行為が日課になる。
日課になるまでは、結構辛いものであるが、人間の習慣の法則で９０日続ければ身につくという。
なんでも繰り返しである。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
中国特許セミナーのご案内
中国特許セミナーのご案内 河野特許事務所 弁理士 河野 英仁 2009年4月22日 知っておきたい中国特許訴訟の基礎 セミナー概要 「3億元支払え」。「5千万元支払え」。これらは中国企業が外国企業を特許権侵害で訴えた事件の損害賠償額である。模造品問題が存在する一方で、このような事件も増加している。今や中国は世界の工場から世界の特許主戦場へと変貌しつつある。改正専...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
味１１１ 馴れ合い（なれあい）
馴れ合い（なれあい）
事前に示し合わせて事を行うこと
〜ひらく風味解説〜
これが出来ればしめたものである。
時間をかけずに事が進むからである。
しかし、この状況になると敵も増えてくるのである。
馴れ合いを感じさせないための防波堤が必要になる。
何でもそうだが、他のメンバーから見て不信感をかわない事が重要である。
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
6,365件中 5751～5800 件目
専門家に質問する
専門家Q＆Aに誰でも無料で質問が投稿できます。あなたの悩みを専門家へお聞かせください！
検索する
気になるキーワードを入力して、必要な情報を検索してください。
