「理解」を含むコラム・事例
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Business persons Performance Pyramidから考える
おはようございます何故かブログがアップ直前で2回も消え、普段なら復元出来ることが多いのですが、それもままならずに更新が空いてしまいました(汗) 土曜日はセッションが終わった後に福岡へ飛び、日曜日は朝からビジネス&テクニカルとセミナーを2本立てで開催し、終わって22時近くに会場を出ると大雪でビックリ!月曜日は飛行機が2時間遅れでお昼過ぎに神楽坂に到着し、そのまま研修&ミーティングと...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
ミャンマー・カンナ南ダゴン第26小学校
カンナ・プロジェクト@ミャンマー南ダゴン第26小学校 ミャンマー遠征初日、午後は公立の小学校です。 ミャンマーの公立の小学校の制服は上が白、下は緑色です。 こちらの学校につないでくださったのは、通訳の方です。 ご友人が校長先生を勤められる学校につないでくださいました。 この日の2校はともにヤンゴン市内の学校ですが、結構離れています。 しかも、通行止め情報なども前もって入手できず、目の前...(続きを読む)
- 橘 凛保
- (マナー講師)
譲れない価値観とキングダム
こんばんわ最近は、imok内でキングダム用語が流行っておりますが(笑)キングダムに関わらず、漫画というものは素晴らしい学びに溢れていますね 来週の月曜日は、キングダムを題材に人間力&ビジネス力向上研修も実施予定 話がいきなり飛びますが、ここ数年、他業種による参入が相次いだり、様々な健康関連やダイエットに関連する書籍の販売やTV放映などが行われ、その中には、我々運動指導者から見れば、...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
大阪出張~ビジネス力を高めた運動指導者は最強のビジネスパーソン~
こんばんわ土曜日から大阪に行っておりました ※写真を撮り忘れたので過去の写真(笑) 昨日は、「トレーナー&スタジオ・マイクロジム経営者に必要なリーダーシップ、マネジメント、マーケティング」セミナー全国から20名近い方がお申込みくださり、皆でリーダーシップやマネジメント、マーケティングについて、具体的な数値や実例を交えながら学んでいきました! いつもセミナーでお伝えさせて頂いておりますが、...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
最近多いプロコースのお問合せに対してのご説明です☆自分もみんなも綺麗にしよう!
ほうれい線も、顔のたるみもプチ整形に頼らないフェイスリフトアップ 皺や、たるみ顔は、自力で自分の手で、ここまで変えられるのです☆↓↓↓↓↓ この魔法のメソッドは皆さんがご自分で家で出来るように 私が美エイジレス塾にてご伝授しています。 美エイジレス塾 主宰(顔筋NANAマジックメソッド開発者) 顔の筋トレ&リフトアップのプロフェッショナル NANA(ナナ) 52歳・4人のママです...(続きを読む)
- NANA
- (イメージコンサルタント)
一貫性を高める新たな学び
こんばんわ今日は日ごろからお世話になっているR-bodyさんへ来ております 何しに来たかというと、今日から伊藤良彦トレーナーが講師を務める「Resistance Training Fundamentals」に参加 パーソナルトレーナーになって約10年ちょっと、このタイミングでストレングストレーニングを基本から学び直したいと いつもセミナーなどでもお伝えをさせて頂いていますが、...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
トレーナーの専門力と貢献度
こんばんわ昨日の屋外実習では、様々な学びがありましたが、いつもとは異なる環境や考えに触れることも大切ですね 話は変わりますが、日ごろ、「NEXT」などを見ていても感じるのは、大手フィットネス企業やRIZAPなどは、日ごろから他企業や行政、大学などと組んで様々な取り組みを行っていますし、新たな取り組みも積極的に行っていますよね 僕らトレーナーは、専門知識や技術を高め、目の前のお...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
パートナーとの取極め交渉その⑤「価格決定の基準」
今回は、前回の「見積価格の検証」において、価格低減や生産性向上等に問題があることをお伝えしました。そこで、「価格決定の基準」に着目し、解説致します。 まず、現在の価格決定には、かなり不透明なところがあり、問題認識できていない企業が多く見受けられます。その結果、価格は下がらず、「かかるものはしょうがない。」と言って、いつまで経っても赤字から抜け出せないでいます。 そこで、価格に対する考え方を変え、...(続きを読む)
- 小澤 康宏
- (経営コンサルタント)
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