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中尾 匡宏

（英語講師）

求人広告に対する考え方は　企業様それぞれ様々です。 求人には時期があります。 昔から　人が来る時期　来ない時期 といわれる時期があります。 データでは 有効求人倍率の推移 求人広告の出稿量の推移 などを参考にすることができます。 美容室・ヘアサロン検索サイト　ビーヨ　 美容室、ヘアサロン検索サイト　ビーヨ 美容師　理容師　エステティシャン　ネイリストの求人　就職　転職サイトな...（続きを読む）

中井 雅祥

（転職コンサルタント）

第４章：プロダクトの健康状態を調べよう ⑤商品品質の維持のために内部監査システムを構築しよう 「この店では、商品品質の監査についてはどなたが行っているんでしょうか？」 あるレストランチェーン店の経営者と臨店（店舗巡回訪問）をさせていただいたときに、私は社長にこう質問をしたのでした。そして、その社長は次のように答えてくれました。 「うちの店では、基本的には店長が品質維持管理の責任者です...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

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中尾 匡宏

（英語講師）

300人を超える企業では女性の登用の数値化が義務化になるらしいです。採用数　残業時間などらしいです。 美容室・ヘアサロン検索サイト　ビーヨ　 美容室、ヘアサロン検索サイト　ビーヨ 美容師　理容師　エステティシャン　ネイリストの求人　就職　転職サイトなら 関西の美容師求人　まっちんぐBB 看護師　福祉　薬剤師　医療系全般の　関西　東海の求人サイトなら 関西　東海の医療系求人サイト　マッチン...（続きを読む）

中井 雅祥

（転職コンサルタント）

第４章：プロダクトの健康状態を調べよう ③「真似が出来ない」商品を作ろう 「あなたの店には、どこにでもあるようだけれど、実は誰にも真似が出来ないオリジナルの商品はありますか？」 私は、業績向上コンサルティングを依頼されたとき、自店舗で開発したオリジナル商品があるかないかを必ずお伺いします。これは、チェーン店でも同じなのですが、個人店の場合は特に強くこだわるところなのです。 世...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

企業・組織の中では、人を育てる資質を兼ね備えていらっしゃる方は大勢います。しかし、そんな人材育成のプロでさえ、「人を育てることのむずかしさを痛感しております」とおっしゃいます。特に、シミュレーションに限界のある現場の人材を育成することは、まさに、そんな悩みと二人三脚であることを、実感させられます。 例えば、「お客様にとっての私たちであろう」と、接遇研修に力を注ぎます。あらゆる想定のもと、お客様が真...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

逆に　応募者が減る、時期悪いといわれる時期があります。 昔から　11月　6月　です。 11月は　賞与前　6月も賞与前 6月は　梅雨時期となり　応募者はあっても面接にこない とよくいわれます。 ですが なぜか、6月も11月も　少し求人件数は減りますが 求人されている企業がけっこうあります。 応募者が少なくなるといわれる時期に　わざわざ 高い求人広告費をかけて募集をされる企業がけっこ...（続きを読む）

中井 雅祥

（転職コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は人材戦略についてのお話です。 余人をもって代えがたい人材。 一般的には、代えがきかない人材という意味で使われます。 この余人をもって代えがたい人材については、良い面と悪い面の両面が指摘されており、効率化やコンプライアンスという視点で、最近何かと話題になっているテーマでもあります。 この余人をもって代えがたい人材を企業にまで枠を広げる...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

第４章：プロダクトの健康状態を調べよう ①あなたの商品はそもそも魅力的なのか？ 「あなたの店の商品が気に入って、わざわざ来店されたお客様はどれくらいいますか？」 私が、店舗繁盛コンサルティングを行うときに、社長に伺う基本的な質問のうちのひとつがこれです。 これは、もうすでに何度もお話ししている「目的来店のお客様の数やシェア」のうち、特に「商品」に対する目的度が高いお客様の割合を知...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

最近思うことがあり・・・・自分を見直す時間を設けようにしている。昭和生まれ、明治時代の父親に育てられた自分にとって「時間」は大切なものとなっている。先日の御嶽山の噴火から・・人の命を考えるようになったのです。自分に課せられたこの命・・・父がどんな思いで私のことを思い生きたか！そして、私が15歳の時に他界し自分の中で遺影に向かいいつも語りかえることしかできない状況に喘いでいました。 私が就職先に選...（続きを読む）

竹間 克比佐

（転職コンサルタント）

第３章：プレイスの健康状態を調べよう ⑩お客様の動きや気持ちの情報を把握しよう 「この店のお客様について整理した情報を見せて下さい。来店頻度とか来街目的とか来店前の場所とか・・・」 あるチェーン店をサポートする事になり、私はそのチェーン店のひとりの店長にこう依頼をしました。 しかし、店長から返ってきた答えは私をガッカリさせることになりました。 「一日のお客様の数とか、メンバーカ...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

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中尾 匡宏

（英語講師）

8月の失業率は3.5％だったようです就業者が20カ月連続で増加だそうですなかなか採用しにくい状態は続くのだなぁと思います 美容室・ヘアサロン検索サイト　ビーヨ　 美容室、ヘアサロン検索サイト　ビーヨ 美容師　理容師　エステティシャン　ネイリストの求人　就職　転職サイトなら 関西の美容師求人　まっちんぐBB 看護師　福祉　薬剤師　医療系全般の　関西　東海の求人サイトなら 関西　東海...（続きを読む）

中井 雅祥

（転職コンサルタント）

第３章：プレイスの健康状態を調べよう ⑧クレンリネスの状態で色々なことがわかる・・・チェックポイントを定点観測しよう 「君が、店舗訪問（巡回や臨店やストアツアーと言われるもの）をしたときに、必ずチェックするクレンリネスポイント（清掃・清潔・衛生などのこと）はどこですか？」 私が、マクドナルドでスーパーバイザーになった頃のことです。トレーニングのために私と同行巡回をして下さった先輩の...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

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中尾 匡宏

（英語講師）

MBAホルダーがリーダーとしてプロジェクトを進める場合、チームワークが如何に重要であるかを知っています。MBAのグループワーク課題であっても、会社のプロジェクトであっても、チームは一致団結してはじめて高いパフォーマンスを上げることができます。 人を見る目があり、才能のある人材を呼び込むのが得意なMBAホルダーは、素晴らしい人材なくして素晴らしいチームが作れない事を知っています。そして彼らは決し...（続きを読む）

川尻 秀道

（留学アドバイザー）

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中尾 匡宏

（英語講師）

求人広告を競争で打ち勝つためのツールと考えている企業は広告力が経験、スキル共にどんどんアップしていきます。そして広告と言うツールを同業他社よりも使いこなし有効に利用することができるので成果を上げることができます。成果が上がることを知っている企業は　常に広告を武器として役立てていきます。広告を使うことに臆病な企業は広告と言う便利ツールを知ることなく、時過ぎていきますので何のスキルも経験も得ることもな...（続きを読む）

中井 雅祥

（転職コンサルタント）

第３章：プレイスの健康状態を調べよう ⑤あなたの店は見えません・・・「見えない」とは「存在しない」と同じこと 「うわ～この店は横から見ると全然見えないなあ～。店頭の通路から少し離れると、看板だけではなく店そのものが見えないよ。これじゃあ、ここに店が無いのと同じだな。」 あるレストランチェーンの出店調査部長は、あるショッピングセンターへの新規物件を紹介され、現地を視察したときに、思...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

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中尾 匡宏

（英語講師）

求人広告はここ10年で一気に掲載料金が安くなりました。媒体も3倍以上に増えました。とはいえ、求人などに費用をかけたくない企業やお店にとっては高価なものです。そういった企業やお店は、なぜ、求人広告に費用をかけている企業やお店があるのかを考えてみたことが、あまりないように思います。そして求人広告を積極的に利用している企業やお店はなぜ利用しているのか　など教えることもありません。むしろ、「費用ばかり掛か...（続きを読む）

中井 雅祥

（転職コンサルタント）

ひんやりした風が心地よい朝です。だんだん、曇りがちになり・・・やがては雨が落ちてくるという予報。雨になる前にできること、すべきこと、したいことを済ませるために、優先順位の並べかえを終えました。 さて、今日も「人育て」についてのコラムです。人を育てること。つまり、それは自分を育てること。言いつくされてきた言葉が、この時代にも影響を及ぼすということは、100年来、それが果たせない人が多いか、あるいは、...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

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中尾 匡宏

（英語講師）

第３章：プレイスの健康状態を調べよう ②立地のグレードを評価しよう・・・最高立地の名前は？ 「なるほどなあ。うちの店は、さっきのフォーカルポイントから考えると『Ｃロケーション』だなあ。でも、何とか売上げを保っているのは、店のすぐ横に準フォーカルポイントがあるからだな。」 営業部長は、そう言って納得したように腕組みをしながらつぶやきました。 「部長、準フォーカルポイントってど...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）