「ブライダル 就職」を含むコラム・事例
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新卒採用のメリットがわからない 3
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） それらの考えられるメリットが 本当に自社のメリットになるのかどうか、将来の成長に必要かどうか は それぞれの会社の考え方次第となります。 あくまでも 人材投資であることには違いがありません。 将来的な 成長を考えない企業には関係のない話となります...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
新卒採用のメリットがわからない 2
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） なので 育てるのが早いのか、数少ない経験者を待つほうが早いのか という選択肢になります。 ところが、採用という目標に向かうには 選択するからおかしいのであって、両方がいいに決まっています。 それは 新卒採用にもメリットがあるからです。 説...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
新卒採用のメリットがわからない
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） ・新卒採用のメリットがわからない についてですが、まずデメリットは 育成に時間がかかる 育成にお金がかかる 社会人としての1から教えていかねばならない というのが考えられます。 中途採用の経験者採用ですと どこかの企業がある程度、育成してく...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
はじめての新卒採用への取り組み
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 今まで 新卒採用には 取組んだことがない企業様に 新卒採用を提案しますと、 ・新卒採用のメリットがわからない ・新卒採用の手順がわからない ・新卒を育てることができないので 新卒採用はできない ・新卒を育てる余裕がない ・小さな会社なのでムリだろう、新...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告をだす時期 8
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 求人広告をだすも 応募が来ない、応募がない となると 社員にかっこわるい。社員のロイヤリティもさがるのではないか ということがあります。 応募を左右する 人気職種 不人気職種 人気の場所、不人気の場所 待遇や給料 などなどの要因 そんなこと...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告をだす時期 7
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 時期を選んで 求人広告を出すことが正解かどうか は その 求人ニーズを分析することが大切です。 いち早く欲しい状況にもかかわらず びびって ださない こういう状況が最悪だと思います。 広告をだしてくるかどうかなど わからないのだから 今 必...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告をだす時期 6
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 応募者が少なくても いい人材が採用したい。 求人をする件数が減るので 競争が減り いい人材を採用できる確率が高くなる。 広告は、不確実なものであることが約束されているもの であるだけに 広告を出す作戦は 様々考えることができます。 「不確実...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告をだす時期 5
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 6月に応募してくる人材が 6月に動く人材が 欲しい。採りたい。 ということで 募集しているからです。 11月に応募してくる人材が 11月に動く人材が 欲しくて 採りたい からです。 例えば 6月に動く人材の思考を想像しますと 賞与後 転...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告をだす時期 4
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 時期が悪いといわれる時期に わざわざ求人広告を出す企業は なぜだすのか。 まず 第一に 時期が悪いといわれようが 少なくなるといわれようが 応募者は ある、求職者はいる、という現実です。 企業側からみて なんとなく悪いと想像する時期でも 応募者...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告をだす時期 3
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 逆に 応募者が減る、時期悪いといわれる時期があります。 昔から 11月 6月 です。 11月は 賞与前 6月も賞与前 6月は 梅雨時期となり 応募者はあっても面接にこない とよくいわれます。 ですが なぜか、6月も11月も 少し求人件数は減り...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告をだす時期 2
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 応募者が増える時期は 昔からいわれるのが 賞与後の7月 12月後半～1月 決算時期 季節のいい 10月 経験者が動くのは 人事異動や昇格辞令の多い月の翌月4月 GW明け5月の五月病での 若年層の応募者増。 長期休暇明けの8月後半～ ところが！...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告媒体の選び方 5
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 求人広告媒体の選び方で迷うのが 掲載料金。 同じような枠、や情報量なのに 各媒体、それぞれ掲載料金も掲載期間もいろいろです。 掲載料金が高い媒体もあれば やたら安い媒体もあったり また、成功報酬の求人広告があったりします。 掲載料金の高い媒体...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告媒体の選び方 4
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） どういう媒体で求職活動をしている人材を 採用するのか という視点で 求人広告を決定することが有効となります。 携帯で探している人材なのか ネットでしっかりと探している人材なのか 地域のフリーペーパーに頼っている人材がいいのか。 媒体により 求...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告媒体の選び方 3
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 求人広告媒体に対する考え方を変えること。 あれがくる とか あれがいい ではなく 「あの媒体で応募してくる人材がいい。」 「あの媒体から来る人材がいい。」 と考えることです。 これだけ 多くの媒体が存在しているということは 昔のように 一つの...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告媒体の選び方 2
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） どの媒体が 応募者が多いだろうか どの媒体なら 人がたくさん応募してくれるのだろうか どの媒体が 当社にあっているんだろうか で 考えるといつまでたっても 旧来の考え方から脱皮できず 現在の世代の情報取得から行動への流れ 価値観がわからずに 出...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告媒体の選び方
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 求人広告といっても多種多様にあります。 転職 就職 女性向け、業種ごと、 地域やエリア バイトやパート 中高年に若年層 紙媒体、ネット媒体、フリーペーパー 看板、張り紙 などなど。 ここ10年で 多種多様になりました。 昔は、大手数社の媒体で 若者なら...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告は金をかければかけるほどいいのか6
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 優秀な人材が採用できると約束できるなら 広告にいくらでも金かけてもいいよ といわれる担当者の方がおられます。 でも 優秀と決まっている人材が採用できるならば その会社だけでなく どの企業も 同じく いくらでも金をだします。 人材市場は 競争...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告は金をかければかけるほどいいのか5
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） そして… 求人のデータ部分に関しては ほぼ同業種や同職種で比較していくと それほど大差はありません。 なので フリーなスペースや画像の点数やコピー量が 必要である となってきます。 しかしながら もし データにおいて 圧倒的な差別化ができる場...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告は金をかければかけるほどいいのか4
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 求人広告の応募効果の 7割ぐらいは 給与 待遇 勤務地 などの データ といわれる部分で決定します。 ならば フリースペースといわれるような 写真やイラスト キャッチやコピーなどは 関係ないのか？ となりますが、それは 自分自身が 求人広...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告は金をかければかけるほどいいのか3
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） どんな人が欲しいのか どんな人でかまわないのか を伝えることで応募者が増えるということです。 その 「どんな人」に「こんな待遇でこんな企業」 が応募者にとってメリット大であればあるほど 応募は増えます。 メリットが小であればあるほど 応募者は...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告は金をかければかけるほどいいのか2
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 続き） ただし。。 気づいてもらえるのと 応募が増えるのとは 違います。 テレビコマーシャルでよくみるから、といっても 必要な魅力ある商品でないと購入にはいたりません。 同じく、気づいてもらえても、興味をもってもらい 応募行動に誘導しなければ 応募は増えないということです。 この 応募行動というのが...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告は金をかければかけるほどいいのか
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 一切お金をかけない企業もあれば 莫大に投入される企業もあります。 もちろん 一切お金をかけない、かけたくない企業さんは 求人広告は関係ありません。 少しでも ゴール（採用）に向かって前へ進むための道具が広告です。 道具を使わず、他者を抜きん出る力があるな...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告で いい人とるために 「広告内容の工夫」16
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 続き） 広告担当の営業マンの見極める方法の幾つかのポイントとして 3つ目 ・提案内容は的確かどうか 求人広告といっても 求人広告代理店によって媒体やサービス内容は多種多様です。 短期間でたくさん採用したい 場合には それに見合った戦術になります。 一つの媒体だけでいいのか？ 予算内で安い とただそれ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告で いい人とるために 「広告内容の工夫」15
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 続き） 広告担当の営業マンの見極める方法の幾つかのポイントとして 2つ目 ・何か、1つでも提案があったかどうか 他人のことは様々気づいたりしますが 自分のことというのはなかなか 気づきにくいものだと思います。 他人に指摘されて初めて気づくこと というのはよくあることです。 担当営業マンとの話の中で 何...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告で いい人とるために 「広告内容の工夫」14
毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 続き） 広告担当の営業マンの見極める方法の幾つかのポイントとして 1つ目 ・ヒアリングをしっかりと行ってくれるか？ 求人広告ではヒアリングが最も重要です。 例えば ヒアリングをあまりすることなく 商品説明に熱が入るような営業担当は 少し...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告で いい人とるために 「広告内容の工夫」13
毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 続き） 最良の担当営業マンを見極めることができれば 将来にわたり 採用成功の可能性が高まっていきます。 その為には、まずは求人広告代理店を探す必要があります。 数ある代理店の中でも、広告に対してのプロということは当然のことですが 「求人広告...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告で いい人とるために 「広告内容の工夫」12
毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 続き） 求人広告で いい人をとるためには 広告の営業担当の力が大きく左右するということが多々あります。 毎回原稿を替える とか、よく足を運ぶ とか 値段が安い とか、直だから とかよりも 担当営業を選ぶには大事なことがあると考えられます。 ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告で いい人とるために 「広告内容の工夫」11
毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 続き） 人材を戦力化するための育成する力、 育成力はどうすれば つくのか ということになります。 人材育成については 数多くのコンサルティングの方やコンサル会社さんにお願いしている会社さんも あれば 独自に取組んでいるところなどなど。...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告で いい人とるために 「広告内容の工夫」10
毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 続き） 少しでも広告効果を高めるために ターゲットを緩める しかしそれでは 目的の人材が採れない。 しかし どっちみち 採れません。 競争力の高い会社でも 最適な人材獲得は難しいものです。 その証拠に 人材紹介に何百万も支払って 何千万の...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告で いい人とるために 「広告内容の工夫」9
毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 続き） なぜならば …。 同じターゲットに対して もっと攻めの姿勢で人事獲得を目指している企業があるからです。 上には上があり、下には下があります。 だから限られた広告予算の中で 少しでも人材獲得の確率を上げる方法は ターゲットの決定...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告で いい人とるために 「広告内容の工夫」8
毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 続き） ターゲットを決定するのは非常に難しいことです。 優秀な人材をターゲットにすることが一番カンタンです。 だからこそ 本当に採用のできる広告にするためのターゲットの決定は 非常に難しくなります。 どこまで 緩めていいのか。 担当営...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告で いい人とるために 「広告内容の工夫」7
毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 続き） 情報の質 広告の質 ということになります。 求職者は、細かいコメントにも気がつきます。 例えば 勤務地が 電車では不便な会社などは 面接時マイカー可、や面接時バイク可 があるかないか大違いです。 応募のメッセージで 質問などお...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告で いい人とるために 「広告内容の工夫」6
毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 続き） ターゲットを打ち合わせし、客観的な視点から 求人マーケットに存在するのかどうかを 担当営業マンに教わることです。 その次に考えることは 求人マーケットでの 自社の競争力です。 自分ひとりだけ、一社だけが 人材を求めているわけでなく...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告で いい人とるために 「広告内容の工夫」5
毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 続き） 広告内容の工夫により効果をあげるために 第一のステップとして ターゲットをしっかり考えることです。 ターゲット＝欲しい人材。 しかし、 ここで 問題が生じます。 経営者にとって または人事のご担当者にとって 欲しい人材など、採...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告で いい人とるために 「広告内容の工夫」4
毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 続き） 人事のご担当の方が 自ら広告を考えるときの もう一つの失敗の傾向として またターゲットを広げることよりも狭くすることに目線が向きます。 やる気があって 元気で明るい人 積極的で挑戦的な人が欲しい。 と どこの企業も言われます。 ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告で いい人とるために 「広告内容の工夫」3
毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 続き） 一度 成功した広告なのに また 内容を変えようとする 担当の方がおられます。 変えたほうが得かのように考えておられますが それが 「もったいない」 せっかく 効果の上がった広告を 変えるなんて。 変えるときは 効果が落ちてき...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告で いい人とるために 「広告内容の工夫」2
毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 続き） しかし、そんなことを提案する広告の営業なんていらない。 とおっしゃる担当の方も多くおられます。 それも間違い。 提案からスタートするのですから、 そこから打ち合わせ、ヒアリング、が始まります。 視点がそこから始まる広告と ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告で いい人とるために 「広告内容の工夫」
毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 「求人広告の内容の工夫」により 効果が変わります。 人事担当、自らが広告内容を工夫するから駄目になります。 ほとんどの企業が自ら広告を作成することで失敗します。 なぜなら、 自ら 甘いこと は表現したくないからです。 例えば 頑張ったら...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告で いい人とるために 「悩み」3
毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 「求人広告の悩み」 担当営業マンの選択 以外の 課題として 時期・状況による現実 があります。 「有効求人倍率」によりある程度 とりにくい状況なのか とりやすい状況なのか がわかります。1.0に近づけば かなり採りにくい状況となります...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告で いい人とるために 「悩み」2
毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 「求人広告の悩み」 人事のご担当の方 よくいわれることの一つに 「うちなんて なかなかいいところないからなー」 思うほどの成果がなかった時の答えは まさしく その通りです。 ただ いいところがない のではなく ターゲットとなる求職...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告で いい人とるために 「悩み」
毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 「求人広告の悩み」 求人広告を掲載する立場となれば どうせ出すなら、 「希望する人材にめぐり合いたい」 「たくさんの応募が欲しい、その中から選びたい」 というい思いがあります。 しかしながら 広告とは人材紹介でもなく、あくまで広...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
機密保持 誓約書 書式例
毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 機密保持 誓約書 の例です。 株式会社 殿 機密保持誓約書 平成 年 月 日 住 所 氏 名 ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
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「転職・就職の面接」に関するまとめ
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転職の面接で無意識に背伸びをしてませんか？あなたの就職を決めるコツ教えます
転職や就職の面接は緊張するもの。そういう時に限って「自分を少しでもよく見せて、内定を早く取りたい！」といったことを少なからず意識してしまうはず。でも、あなたにとって働くとは一体どういうことなのでしょうか？日々の仕事に忙殺されて自分自身が働く意味や理由を見失っている人も多いはず。転職や就職の面接の前に自分がなぜその企業で働くかをもう一度整理して、仕事を楽しくしましょう！
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