「トレーニング」を含むコラム・事例
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日本で「セミパーソナル」や「スモールグループ」は流行るのか?
こんにちわ 最近、スタジオ経営者の方々と 話題に上がったのが 『「セミパーソナル」や「スモールグループ」は 日本で流行るかどうか?』ということ 欧米では フィットネスクラブ→パーソナル→セミパーソナル →スモールグループといった感じの変遷があり 現在はセミパーソナルやスモールグループが 主流という感じでしょうか 日本でも同じ流れになるかは 色々な意見があると想いますが 最も大切...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
最近のimokな研修とは!?
こんばんわ この前、「研修ではどんなことを行っているんですか?」 とご質問を頂いたので 最近の研修の様子を綴ってみようかと 弊社の研修は 人間力&ビジネス力向上の為の研修と 専門知識や技術力向上の研修の 2つに分かれます 最近の リーダーシップマネジメント研修では 経営戦略やマーケティング戦略の基本的な考え方を 様々な具体例を交えながら学んでいます 強みとは何ぞや? 強みを支...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
トレーナーが企業研修において大切にしたいPoint!?
こんばんわ あっという間に1日1日が過ぎ去り 気が付けば5月も半分を過ぎていますね 先日メンターシップのお昼休憩中、近くの箱崎宮に行ったら、天気が良くて最幸でした♫ お陰様で 色々な方とお逢いさせて頂いたり 様々なお仕事の話を頂く事が増えていますが やはり「感情」と「勘定」のバランスって とっても大切だな~と 先日 「企業研修などで気を付けていることはありますか?」 といった...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
「基本動作」と「圧倒的な成長」
こんばんわ 週末のメンターシップを終え 月曜日は午前中に福岡から羽田へ向かい そのまま「きゃっとばっく」へ行き 午後から皆と合流して研修 リーダーシップ&マネジメント研修の際 某スタッフが「復習」を怠っていたので 激怒プンプン丸(笑) 弊社の場合、研修の際は 1人1人が理解をしているか? 質問を通して確認しながら進めていく為 復習を怠っていると全体が先に進まず 会議での遅刻などと同...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
トレーナーの成長に大切な考え方!?
こんにちわ 世間は今日から5連休ということで 交通機関が混雑している様ですね 話しは恐ろしいくらいに変わりますが 「リラックス」と「プレッシャー」 この2つってバランスが凄く難しいと よく考えています 試験の場であったり スタッフの育成をしていてもよくありますが 「普段はもっと出来るんです」とか 「緊張して実力が発揮出来なかった」的なこと いつもの慣れた空間や環境 リラックスし...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
レタスとサラダの違い!?
こんばんわ 4月ももうすぐ終わりですね! 先日、発売致しました 「レタスクラブ5月号」 110Pから4ページほど監修をさせて頂いております これから薄着のシーズンとなりますので 猫背でお悩みの方は、レタスクラブ5月号をご購入の上 猫背改善専門スタジオ「きゃっとばっく」へ お越しくださいませ(笑) そして ちょうど発売日に実家に電話する用があった為 実家に電話をしたら、珍しく父...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
トレーナーが初めに身に付けるべき大切な能力とは?
こんにちわ 様々なメソッドが日本に入ってくる中で 知ってはいるけれど、誤解をされているものって 多くありますよね それと同じ様に ビジネスや日常生活において 名前を知ってはいるけれど それを「理解」していたり 実際にそれを「出来る」か?と問われた場合に 正しくなされていないものの代表が 「PDCAサイクル」ではないでしょうか? トレーナーの成長において 「何を学ぶことが一番大切か?」...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
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