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おはようございます、今日は油の日です。
精油に関わって２年ほどですが、あれ、正確には油とは違うもののようです。
自著『高校生からはじめる投資のはなし』について。
出社する企業が増えてくる中で、不動産市況にも影響が出ていることに触れました。
リモートの方が通勤時間も削減できて楽なのに、どうして出社させるのか？
その理由についても色々な意見や分析がありますが、大企業の方に直接聴いたところ
・人材育成のことを考えると、リモートワークは限界がある
このような回答が共通して返ってきました。
実際、この３年くらいの間に就職した人の中には、いわゆる人材育成（教育）にかけられた時間が少なく、
近々で入社した後輩に対しての指導が上手く出来ない、という人の割合が高いとの話もあります。
組織の中で仕事をするために何かを学ぼうとすると、やはり誰かがそばにいないと、学ぶことが難しいのは確かです。
通勤というコストは発生するとしても、人材教育の面などを考えると、やはり出社は必須である。
そのように考える企業が一定数いることは、間違いないようです。
この点から逆説的に考えると「人材育成の必要がないのであれば、リモートはやはり良い」という話が出てきます。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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