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おはようございます、日に日に秋の深まりを感じます。
今年の秋はなんだか短いような気がします。
昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。
綺麗な会社の終わり方、その前提となるお話。
まず最初に取り上げておきたいのは
・やめるなら余力があるウチに
ここが大切です。
廃業にも一定の体力、資金力が必要です。
そのことをしっかりと理解し、ある程度の余力がある状態で
事業を閉じる作業に入ればゆとりある撤退が可能です。
これが限界まで頑張り、にっちもさっちもいかないところまで
頑張ってしまうともうどうしようもない状態に。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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