【受講者感想vol.719】ハラスメントを避ける行動が、人の成長、事業の成功、自分のキャリアにもつながる

JACCAハラスメント改善塾の感想ハラスメント行為者（加害者） 2025-05-10 22:00

【受講者感想】受講し話して聞いて考えを重ねた結果、「ハラスメントを避ける行動を第一にとることが、人の成長につながり、それが事業の成功と自分のキャリアにもつながる」という着目点の変化につながり、心底理解できた。

50代男性（上場企業・部長職）→　パワハラが原因で配置転換。配転先で心機一転、やりなおし開始。

ご相談の経緯

上場企業のコンプライアンス部門から、

「これまでハラスメント認定はせず、複数回の注意指導にとどまっていたものの、

　休職者（適応障害）が発生したため、部下を持たない拠点へ異動させ、本研修を受講させ、

　本人のハラスメント加害者としての自覚を促したい」というご相談をお受けしました。

パワハラが原因で、配置転換の発令を受けた受講者様（行為者）が、

部署異動前にハラスメント改善プログラム（フルサポートコース）を受講されました。

ハラスメント行為の自覚がない受講者様でしたが、

計4回（約12時間）のプログラム受講後は、

自身（行為者）の強い思いと、良かれと思ってした部下（被害者）に対する指導のやり方が、

　部下からみると、お節介、プレッシャー、圧になり、メンタル不調を招いた
　　
　　可能性が高いと、初めて自覚されました。

また、自身の指導方法のうち、どの部分が行き過ぎでなぜ問題なのか？理解を改められました。

さらに、自身の弱点（自覚のないハラスメント言動）を改善するために、

　指導が行き過ぎてしまう原因に気づき、具体的な改善方法までレクチャーを受けました。

新しい異動先へ異動後は、心機一転、新しい部下との信頼関係構築から

　やり直しをはじめていらっしゃいます。

JACCAハラスメント改善塾（行為者・加害者対象）　受講者様の感想　（抜粋）

　１回目のセッションを受ける前は「全力で業績も部下のことも考えて心身を捧げてがんばってきたのに、ハラスメントと扱われてしまうのは、時代の流れと人心の変化だから仕方ない。」と、心のどこかにあった疑念から発する諦観的なものがあった。

　多くの実例を示して説明をしてもらえたので受講時間は全集中できた。その集中した状態を作っていただいた中で、直接的な指摘や、悪いところ、誤っていたこと、自分が正しいと思っていたことが職責を担う者としての甘さに直結していたことを、正してもらったので心底理解できた。

　受講し話して聞いて考えを重ねた結果、「ハラスメントを避ける行動を第一にとることが、人の成長につながり、それが事業の成功と自分のキャリアにもつながる」という着目点の変化につながり、心底理解できた。　その着目点がない状態で行動していたことが、会社、上司、同僚、部下に本当に申し訳なかったと思うようになった。謝罪の気持ちの深さ、あるいは足りなさが身に染みた。だからこそ、逆に今後の行動にいかせる自信が今は湧いている。

　このような心情に達したのは、素直に研修に臨んだからだと思うが、私が素直であり続けられるように、正面から言ってくれた先生に感謝している。それは自分が指摘された「誤解を生む、人により理解に差が生じる」比喩や表現を一切使われなかったことにあると思う。「特定の固有言語化が自分の勇気につながる」ことを今でも信じているが、それは自分にのみ向けるものであり、部下にやって「教えた気になっていた」ことを、身にしみて理解した。

　特に先生にアドバイスを受けて、新たなスタートの気持ちになった。研修で学び、腹落ちしたことを抱いたまま異動でき、大変よかった。

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