「楽しさ」と「喜び」の違いという話で思ったこと
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少し前の話になりますが、映画監督で写真家の紀里谷和明氏が、自身の作品の試写会で、集まった学生たちの質問に答えるというイベントの記事を目にした時のことです。
起業を目指していると言って質問した学生に対して、「夢だリスクだと理屈をこねて、やらないことの理由を見つけているだけの話で、まずやるのかやらないのか、それだけだ」と、ご自身が死に物狂いで取り組んできたことを引き合いにした話が、シンプルながらとても新鮮でした。
その中で印象に残ったのは、「楽しいと喜びは違う」という話でした。
その話を要約すると、
「“楽しい”というのはお金で買える。ディズニーランド行ったら楽しいし、カラオケ行ったら楽しいし、キャバクラに行ったら楽しい。 でもそこに喜びがあるのかというと、それはまた別の話である」
「楽しいことはあったとしても、最近喜んだことって案外ないはず。喜びが見つかると、その人は幸せだが、そこにはものすごい苦しみが付随すると思う。だから信念がなければできない」
というような内容でした。
私が最近気になっていたことの一つに、いろいろなことを「楽しい」と表現する若者が多いということがあります。
学校やアルバイトを「楽しい」、会社でも「楽しい」という表現をします。これはテレビで見るような著名なアスリートでも、「試合を楽しむ」「楽しめた」などというので、同じような感覚なのかもしれません。
ただ、学校を「楽しい」と言いながら、あまり勉強しなかったり、会社を「楽しい」と言いながら、すぐに辞めてしまったりします。
私は人事の立場で、退職希望者の話をよく聞きますが、「会社は楽しいんですが・・・」という言い方をされたことが何度もあります。今までは何となく腑に落ちない気持ちがありました
これを紀里谷氏の話に重ねて考えてみると、やはり「楽しい」というのは一過性の自分の気持ちであり、それだけで物事を継続したり、積極的に取り組んだりするのは難しいということです。
何かを成し遂げるためには、苦しいことが必ずあり、その先の「喜び」につながらなければ、それに取り組むことはできないということのように思います。
私自身も、「最近喜んだか?」と言われると、なかなか思い当たることがありません。しいていえば仕事上の小さな喜びくらいですが、その程度のことでも、きっと喜びがあるからこそ、今の仕事を続けることができていると思います。
こんなことからすると、例えば企業にとっての究極の退職者対策は、「社員に喜びを与えること」なのかもしれません。
果たしてそれを周りから与えることができるものなのか、私にはまだその姿は見えていませんが、「楽しさ」と「喜び」が違うものだということは、理解しておく必要がありそうです。
このコラムの執筆専門家
- 小笠原 隆夫
- (東京都 / 経営コンサルタント)
- ユニティ・サポート 代表
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