竹内 和美
タケウチ カズミグループ
プロとして生きる! キャリアを磨こう のコラム一覧
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何を得るか? どこで得るか? どう得るか?
北の大地、札幌で仕事を始めさせていただいて、今日は2日目。 土地を変わることは、わたしには刺激がたくさんあって、得られるモノだらけです。 町を知りたいので、あっちこっちきょろきょろして歩きます。 土地の人から見たら、旅行者そのものでしょう。 その土地を感じたいので、アテなくぶらぶらも大好きです。 日頃は、立ち止まるときでさえ時間を気にする癖に、 出張中は、じっくり公園のベンチに座っ...(続きを読む)
一方的に与えられるなかで
昨日は、若手社員研修の仕事をさせていただきました。 常日頃のように「1社」の社員の皆さんが対象で、 得意とする「問題解決」型ではなく、 業種・職務を超えた集合研修です。 しかも、上司や経営者からの「指示」で参加される受講生がほとんどなので、 まずは、学習の目標作りからスタート。 自らモチベーションがかけられる人と、 かけられない人を観察するためのゲームのようなワークから始めましたが・・...(続きを読む)
怒ってもいいですか?
企業研修の中では、「怒る」ということは、できる限り避けてくださいと指導します。 怒るということを、単に感情を爆発させて、自分の価値観を相手に押し付けるだけ と定義すれば、 その効果は、上下関係において、信頼を失くすことはあっても、 部下のやる気を高める、 行動を改めさせる などの効果は全くありません。 やる気を高めたり、行動を改めさせる、成果を上げさせたいのであれば、 「叱る...(続きを読む)
仕事の更新 そろそろ始めていますか?
手帳やカレンダーのコーナーが立ち上がりました。 例年なら、まっさきに手帳を更新するべく、コーナーに立ち寄るのですが・・・ 今年は、2月早々に自分が体調を崩し、 3月には家族のケガと、試練が続いたので、手帳を4月に新しく交換。 新しい手帳は、ナント!18ヵ月綴りなので、 この秋の更新は不要だと思い、コーナーには近づいておりません。 しかし、すでに今年も10月を迎え、更にすでに10日を...(続きを読む)
頑張る人 応援する人
今日は、長良川清流国体の会場を訪ねてきました。 国体では、新体操は女子だけが競技できる種目です。 わたしが聴いた話では、男子は競技人口が少なく、インターハイとあまり変わりがないので、 国体の種目から外れたそうです。 すでに、我が家の次男は競技から引退し、今後は指導する側で後進を育成したいという願いを 持ってはいますが、関わりないと言えば関わりないのでしょうが・・ 開催地岐阜県は、我が家から...(続きを読む)
どんな言葉を遣おうかな?
部下が追い詰められています。 そんなとき、あなたはどんな言葉を遣って、励ましたり認めたりしていますか? あなたが部下に気づいて欲しいと願った時。 あなたはどんな言葉を遣いますか? 言葉が人に与える影響は、たしかにそれほどインパクトはないかもしれません。 それを補う、声の調子や、表情、身ぶり・手ぶりなどを補助的に使うことで、 価値や意味を付けて、相手は理解を深めてくれるのですから。 しかし...(続きを読む)
嫌なことをする勇気とストレスと決断
常日頃は、我慢できることも、 ときどき、どんなに自分を眺めても、 それは、自分を大切にしてないでしょう・・と気づく時。 嫌なことをしようと決心する時があります。 年にそんなに何回もあるわけではありません。 なぜなら、嫌なことがほとんどないからです。 どんなことも、自分のために起きるハプニングなわけですから、 対処できれば、それはそれで自分のためになることばかりだと これまでは、ず~...(続きを読む)
人とのご縁・・・ふさわしい人と出逢う
仕事を通していただくご縁の中にも少し感じることですが・・・ 仕事を通さないご縁の中で、特に強く感じることがあります。 それは、「相応しい人との出逢い」を引き寄せるということです。 例えば、今年は、自分の病気を通して出逢った医師と、 次男の怪我をとおして出逢った医師・理学療法士とガールフレンドとその家族・友人の皆さん。 長男の病気を通して出逢った医師と看護師とガールフレンドや元カノ...(続きを読む)
朝、雲の上に見る「虹」
8月31日の朝、ベッドで目覚めたのか?目覚める直前の夢だったのか? 定かではないですが・・・ 窓の外にぽっかり浮かぶ雲の上に「虹」を見た。 直感的に「あ!いいことあるな」と、心が躍った。 次に意識がしっかりした時に、虹はなかった。 その後、何度か、空に「虹」をみる。 でも、皆さんのFBには、お話しがないのだから、 やっぱり「夢」なんだろうなぁ・・と思った。 今日は、知多半島横断道路...(続きを読む)
単なる数合わせの人材にならないようにしよう!
先日、ある会議に出席しました。 いつもは税制を検討するような、会議です。 今回は、事業を承継するために、日本に必要な税制についてで、 制度そのものには、ある程度の納得をしたのですが・・・ この制度を運用するためには、 事業を継いでから5年間、雇用を80%維持すること という内容がありました。 その内容について、出席者と講師の間におけるやりとりに、 とてもがっかりしました。 なぜ80%...(続きを読む)
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