視点を変えてみてください

部下が上司をマネジメントする方法は色々ありますが
内容を拝見しましたら当てはまるものはないなぁと思いました。

このような社長さんが
考えていらっしゃることは大抵

1．社長の言動を社員はみんな受け入れてくれるものと思っているところがあるのと
2．思い付いたことは忘れないうちにその場に居る社員に話して置きたいと思っているのと
3．たまに寂しくなるときはみんなが居るから構って貰おうと思っているところがあるのと
4．自分の話は重要だと思っていてそれは何より優先することだと思っているものです。

つまりこの社長さんは
1．ものすごいインスピレーションで生きていらっしゃるのと(それで成り立っている)
2．社員さんを尊重してはいないものの(社員の訴えを聞かない)
3．社員さんを心から信用しているなぁ、ということが伺えます。


そんな社長を変えるとなると
よっぽど社長にとって最悪な事態が起こらない限り(痛い思いをしない限り)
難しいのではないかと思います。

そもそも自分勝手な社長さんがいてくれるからこそ
今の良識ある社員さんが育っておられるものとわたしは思います。

もし社長にすごい良識があったとしたら
1．社員さんは劣等感を感じて士気が下がっているかもしれませんし
2．それに伴って業績は下降気味になっているかもしれませんし
3．社員さん同士今のように友好な連携が取れているかも疑わしいです。


会社にはそれぞれ社長の創った色があるので
その色を尊重して差し上げてはいかがでしょうか？

現状の有り難いところに目を向けるようにされるのが賢明ということです。


会社を良い方向に導いてくれる社長の存在を肯定し感謝して
信用されている社員さんはただ自分達のすべき仕事に懸命に取り組む。

この社長を変えるとしたらその姿勢に尽きるかと思います。
そのうち自分のしてきた言動が恥ずかしくなるものです。

業績が良く社長も人格者ってなかなかいないものですよ。


この社長さんはきっと歳を重ねるうちに
人としての思い遣りが少しずつ育ち
社員さんにもゆっくりと心を向けられることと思います。

社長が好きなように動けているのは立派な社員さんあってこそです。
これからも自分勝手な社長を大きな心で支えて差し上げてください。