まずは採用力

　　採用力とは　いつまでに　何人　どういう人が　採用出来るのか　という
企業側の力です。
自分側のニーズよりも
採用側（企業側）が
ターゲット人材に対して　何を用意出来るか、
が最も　重要です。
年収1000万以上　保障できるなら　ターゲット人材を選択できるかもしれません。
知名度も高く、上場企業で、成長企業と評判の企業でしたら、
ターゲット人材の採用可能性は大です。

広告手法や採用手法を決定するのは
自社の採用力を認知し
ターゲットを明確にし、
そのたターゲットとなる人材は　どこに、どれぐらいいるのか
を考える事だと思います。

その後、企業の採用戦略は決定します。

カンタンに良い人材が採用できるならば　どの企業も成長、成功してしまいます。
ムツカシからこそ　成長企業は限られるのだと　思います。

まずは　採用力の認知が大切だと思います。

若干でも　参考になりましたら幸いです




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