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- 高橋 昌也
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
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前回からの続き、融資について。
融資の受け方ではなくて使い方に問題がある、という話を紹介しました。
お金は稼ぎ方よりも使い方、という言葉を私はモットーにしていますが、
融資についても合い通じるものがあります。
大企業の役職でCEOとCFOというものがあります。
CEOが事業そのものの方針、CFOはそれを行うための資金管理をやります。
両者がしっかりと噛みあう事で事業は好転します…がここには主従関係があります。
CEOが先導してCFOがそのために動く、というのが通常の姿です。
資金繰りが先行して事業が動く、というのはおかしな話だと少し考えればわかります。
中小企業の社長はCEOとCFOを兼務しています。
お金に詰まってくるとCFOとしての役割だけに目が行きがちです。
しかし事業そのものの方針が迷走しては結果など出るはずもありません。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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