経営者、経営幹部必見　営業で当り前のこと

私の営業支援は、前々職、前職で、実際に実行し成功した事例です。


私にとっては、当り前のことと捉えていたことが、多くの人が当たり前ではないと言われます。


人によっては、聞く前から｢大企業だからできたことで、うちみたいな中小企業では、とても･･･。｣と言われます。


しかし、前々職は、全社員５０人以下、営業は10人程度の時に入社。


前職も、全社員１００名以下、１２名で営業を立ち上げた時に入社した、いわゆる中小企業の営業の実体験です。


その内容は、


朝の定時に拘らない出勤：急ぎの仕事があれば、間に合う時刻に（５時台でも６時台でも）出勤。


客先の印象に残る活動：どんなに遠方でも、客先の始業時に訪問。帰りは、最終間に合う時間まで、ぎりぎり訪問。


お客様目線：お客様のご使用する現場で、お客様と一緒に検討。採用後のメリットを共有。


約束期限：お客様の希望納期の１日か２日前。指定日なら、午前第一便で。


確認：納品直後、設備立上げ直前には、訪問。客先の要望が満足できているか確認。


アフターフォロー：納品、設備立上げ後１ヶ月、３ケ月の状況、不満収集と、今後の課題、要望をモニター。


記録：上記日程と主たる会話と約束事の記録。


分析：半期、１年の見直しで、上記のお客様全てを見直し、今後の計画立案。


以上の当り前のことばかりです。


手法や細かいところは、業種や今までのやり方がありますので、その会社に合わせてアレンジ、実施します。




中小企業経営者様、自分の会社に当てはめて具体化したいとお思いの方は、お気軽にご相談下さい。