[思考力診断 2]あなたの「物事の本質を見抜く力」をテストする - 人材育成全般 - 専門家プロファイル

中沢 努
パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表
東京都
コンサルタント・研修講師・講演講師

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対象:人材育成

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[思考力診断 2]あなたの「物事の本質を見抜く力」をテストする

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中沢努 「<深く考える>序開き」 抜粋


【問1】
「解決策をスピーディーに出す有能コンサルタント」を雇うデメリットとは何か?

【問2】
「わかりやすいと定評のある講師」に研修を依頼するデメリットとは何か?

【問3】
「読むだけですぐわかる」読者に親切なビジネス書を読むデメリットとは何か?

*ヒント*
答えは「費用が高い」とか「評判倒れ(実際はそれほどでもなく)で失望する」といった類のものではない。


★ テスト結果 ★
(A)下のリンクを読んで「ドキッとした人」は本質を見抜くセンスのある人です。
(B)「だから何?と思った人」は本質を見抜くセンスを磨く必要がある人です。

あなたはどちらでしたか?

リンク先 http://profile.ne.jp/w/c-38904/

(中沢努「<深く考える>序開き」から抜粋)

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<参考1>
せいさつ(009)塵芥から光を見るhttp://profile.ne.jp/w/c-38412/
せいさつ(010)「まあいいか」がもたらすものhttp://profile.ne.jp/w/c-38655/
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せいさつ(091)知ある無知 ドクタ・イグノランティアhttp://profile.ne.jp/w/c-46425/
せいさつ(100)思想に命をかけた女性 シモーヌ・ヴェーユhttp://profile.ne.jp/w/c-47049/

<参考2>
深く考える方法・・ 物事 深く 考える 方法論 手法 訓練http://profile.ne.jp/w/c-51804/
人間性を高める方法 ・・人間性向上のヒミツhttp://profile.ne.jp/w/c-52053/
信頼される人になるには?→信頼される人と信頼されない人の違いhttp://profile.ne.jp/w/c-53606/
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これからのリーダーに求められるものは何か?(その2)http://profile.ne.jp/w/c-55063/
これからの管理職に求められるもの(その1)http://profile.ne.jp/w/c-55444/

<参考3>
哲学的思考入門 (初級)その1http://profile.ne.jp/w/c-55321/
哲学的思考入門 (初級)その2http://profile.ne.jp/w/c-55322/
哲学的思考入門 (初級)その3http://profile.ne.jp/w/c-55351/
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哲学的思考入門 (初級)その10http://profile.ne.jp/w/c-56470/
12か月で学ぶ哲学用語 プラトンの「ドクサ」http://profile.ne.jp/w/c-57370/
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<その他>
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