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対象:人材育成

中沢 努
中沢 努
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長谷川 進
(経営コンサルタント)

閲覧数順 2017年10月20日更新

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依頼力

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人材育成

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は依頼することについてのお話です。

多くのビジネスパーソンが求められるであろう依頼する力。つまり依頼力。

部下、同僚、プロジェクトメンバー、協力会社、取引先、顧客などに依頼する力。

依頼するためには、依頼したことを受け止める力が必要になります。

漏れなく正確に依頼することから始まり、依頼結果を受け取り、理解し、評価し、必要に応じて問題点を整理し、再度依頼する。

例えば、提案を依頼するのであれば、提案を受け止める力が必要になるということです。

依頼するということは、単に丸投げすることとは違うということです。

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(神奈川県 / 経営コンサルタント)

新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

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