Tweet
おはようございます、１０月も下旬ですね。
年内、まだ山場が幾つか残っております。
昨日からの続き、数字の解釈について。
比較的有名なお話ですが、要素は分解して理解することも必要です。
昨日の在庫で言えば
・在庫金額 ＝ 商品数 × 単価
になります。
で、商品数の方だけでも
・商品数 ＝ 売れている商品 ＋ 売れていない商品
だとか
・商品数 ＝ 原価が高いもの ＋ 原価が安いもの
など色々な切り口で分けられるでしょう。
こういう細かい部分の解釈では数字による分析がものを言います。
ここらへんを体感的なレベルで留めてしまうと、失敗してしまう
ことが多いように思われます。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
「経営」のコラム
税理士としてよくお客様に指摘すること（2024/04/20 08:04）
管理を外注することも難しい（2024/04/19 08:04）
生活費の測定は、自主的な努力が必要（2024/04/18 08:04）
儲け以上の生活を送ればどうなるのか（2024/04/17 08:04）
生活費について（2024/04/16 08:04）
このコラムに類似したコラム
要はバランスが大切 高橋 昌也 - 税理士（2011/03/05 08:30）
売れた商品と売れていない商品の分別 高橋 昌也 - 税理士（2014/12/30 07:00）
年度末に絶対にすべきこと 岸井 幸生 - 公認会計士・税理士（2012/03/30 17:43）
在庫増は利益増 高橋 昌也 - 税理士（2012/02/19 01:00）
在庫、売れてないのに費用にするのは 高橋 昌也 - 税理士（2012/02/18 01:00）
