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おはようございます、今日は内視鏡の日です。
医療器具もどんどん新しいものが出てきているそうです。
自著『高校生からはじめる投資のはなし』について。
動画配信もはじめました！
企業や事業の買収において、内外の利害関係者から信頼を得ることの難しさに触れました。
それくらい、企業や事業というのはトップの存在がでかいということです。
そういう難しさを乗り越えるために、必要不可欠とされるのが、先代経営者の協力です。
「これから先はこの人が頑張っていきます」
「お客様、引き続きのご愛顧、お願いします」
「社員のみなさん、これまでありがとうございます。今後も当社をよろしくおねがいします」
すごく簡単なことのようですが、これの徹底が実に難しいです。
またこれらを行うには、１年程度の時間はあっという間に過ぎてしまいます。
かなり入念に準備をして、ひとつずつ、確実に実行する必要があります。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
「経営」のコラム
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