- 長谷川 進
- 神奈川県
- 経営コンサルタント
-
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対象:経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- (経営コンサルタント ジャーナリスト 講師)
- 荒井 信雄
- (起業コンサルタント)
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は働き方改革についてのお話です。
働き方改革。最近の流行言葉ですね。本当によく聞きます。
残業削減とか、誰でも働きやすい環境づくりといった話がよく出てきます。
しかし、この手の話で終わってしまうと改革というよりは改善のイメージ。
企業の枠を超えたビジネスの在り方、仕事の取り組み方といったことまで踏み込まないと改革できないのではないでしょうか。
改革であれば心地よい話だけではなく、企業としての痛みが伴うこともあるかもしれません。
経営トップの取り組み姿勢が、働き方改革の成否に大きく影響を与えると認識すべきです。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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